La Distribution De Marwa

........................................... Chapitre I : présentation générale de l’entreprise d’accueil ........................ Le secteur du Textile-Habillement ..................................................................... Présentation Marwa Folly Fashion ................................................................... Chapitre II : La planification de la production ............................................... Etude capacitaire de l’entreprise ...................................

Enseigne : Marwa Forme juridique : Société anonyme Date de création : Décembre 2003 Siège social : Casablanca Type d’opération : Développement Capital social : 26.032.800,00 dirhams Directeur Général : M. Karim Tazi 1.2 Description du concept Marwa 1.2.1 L’idée L’ambition de Marwa est de devenir

à la marque.Chapitre 2 : le marketing relationnel.1. Définition et histoire du marketing selon les auteurs.2. Marketing mix.3. Le marketing relationnel.4. Les facteurs de la fidélité.Chapitre 3 : Etude empirique : Le cas de marque «MARWA».1. Histoire de marque MARWA.2. Méthodologie de l’étude empirique.3. Etude qualitative.4. Etude quantitative.Conclusion générale.Introduction générale  : De nos jours l’ouverture sur le marché mondial a eu plusieurs conséquences sur la

Marwa : Une start-up dans la mode · Pour son premier exercice, Marwa dépasse les prévisions · Trois nouveaux points de vente en mars · De l’atelier au magasin, un processus maîtrisé La marque Marwa est en train de s’imposer sur le marché de la mode. L’enseigne marocaine de prêt-à-porter féminin passe à la vitesse supérieure en 2005 en étendant son réseau de distribution. Trois nouveaux magasins seront donc ouverts en mars, l’un à Casablanca et deux à Rabat. Un local a été acquis à Meknès

PLAN I - Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc II- Présentation de l’enseigne MARWA III- Contraintes et challenges à relever par MARWA IV- Diagnostique Stratégique A. Chaîne de valeur B. Analyse SWOT V- Pistes d’amélioration I. Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc : Le secteur textile habillement est un secteur stratégique du tissu économique national vu l’importance des investissements qu’il draine, la forte utilisation

originales (Comptoir des Cotonniers ou Zadig&Voltaire). - L’entreprise La première boutique Marwa a ouvert en 2003 au Maroc. Derrière cette société on trouve Karim Tazi. L’homme aurait plus de 16 années d’expérience dans le textile. Il aurait comencé en fondant une agence de contrôle de la production textile (ASPIH). Puis, aurait fondé Monte Pull, une société de confection de produits en maille et tricot. Marwa est née de son envie de lancer sa propre collection. Les tissus sont d’origine européenne

Présentée par : Loubna BENALI ETUDE DE CAS MARWA PLAN     Historique Fiche signalétique Concept Cible, positionnement, FICHE SIGNALÉTIQUE        Création : 2003 à Casablanca Fondateur : Karim TAZI Actionnaires : Maroc Invest & CDG Capital Activité : Industrie vestimentaire Site web : www.marwa.es Capital social : 300.000 dirhams C.A : 11 millions d’euros au Maroc (2010) CONCEPT Marwa démocratise les vêtements de luxe et les rend abordables pour celle qui s'intéresse de près ou

à des besoins  d'être et  de paraître.  Selon  une  étude de marché  réalisée  par  la Junior  Entreprise  de  l'ENCG  Settat  en  2007,  on  peut  résumer  les  tendances  d’achat  des marocains dans les points suivants :  ∙  Le  système  de  distribution  traditionnel  au  Maroc  se  modernise rapidement.  ∙  Les Marocains  ne  planifient pas  leurs  achats mais font des  ​ achats plutôt impulsifs.  ∙  Les critères de choix les plus importants sont le prix, l'image  du  point  de  vente,  la 

magasin), qui forment l'équipe de management travaillant directement avec le directeur de magasin. d. Recrutement, principaux profils recherchés Pour ces fonctions d'encadrement, H&M recrute des hommes et des femmes connaissant les impératifs de la distribution et souhaitant travailler de façon proche des équipes de terrain. e. Mobilité La mobilité géographique nationale (ou européenne) est un atout pour une évolution dans l'entreprise et des postes en région sont disponibles. f. Formation Chaque personne

générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur