La Fonction Achat Dans Le Milieu Industriel Ou De Service

état d'esprit : se placer systématiquement du point de vue de la cible Cible? → le consommateur, le prescripteur, le payeur, l'acheteur, les guides d'opinion (sapeur etc) Le service mercatique part des besoins détectés pour fournir une réponse adaptée. C'est à dire que la fonction mercatique s'impose aux autres fonctions de l'entreprise. B)Une démarche stratégique : qui fixe des objectifs et alloue des moyens : Les objectifs peuvent être : qualitatifs ou quantitatifs. Les moyens : T echnique

choix d’un prestataire logistique. Sujet 11 : Différence entre achat et approvisionnement. Sujet 12 : le P-Manufacturing Sujet 13 : Les différents modes de transport : avantages et limites. Sujet 14 : Le supply chain management. Sujet 15 : La gestion partagée des approvisionnements Sujet 16 : L’évolution de la logistique et le lean management. Amont Aval Transport Transport Transport R&D Achat Appro Production Stockage Distribution MP Entreposage

Introduction  En dépit de son intérêt pour le marketing, la négociation commerciale a longtemps été négligée, notamment celle en milieu industriel. Toutefois, un certain nombre d'études récentes et de littératures permettent de jeter un regard nouveau dans ce domaine. Le concept de marketing a souvent été restreint à l'entreprise, mais son évolution lui a permit d'être la discipline qui s'intéresse au concept d'échange et qui fait face aux problèmes liés à ce comportement ; pas

CARACTERISTIQUES DU MARKETING INDUSTRIEL 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Demande dérivée Clients en nombre restreint Complexité du produit Interdépendance clients-fournisseurs Nécessaire interdépendance fonctionnelle Complexité du processus d’achat Processus d’achat industriel LES SPECIFICITES DU MARKETING INDUSTRIEL CHAPITRE 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 complexité du produit industriel Hétérogénéité des marchés industriels Complexité de l’achat industriel Complexité de la vente industrielle L’ IMPORTANCE DE

2/Description des services de la CMCP unité Agadir : 1- Service commercial……………………………………………………………………………………………18 2- Bureau d'Etudes…………………………………………………………………………………………………23 3- Service informatique ……………………………………………………………………………………….25 4- Service planning…………………………………………………………………………………………………29 5- Service comptabilité…………………………………………………………………………………………31 6- Service logistique …………………………………………………………………………………………….32 7- Service fabrication …………………………………………………………………………………………33 8- Service d'expédition ………………………………………………………………………………………42

économique à toucher la société de consommation et le capitalisme mondial. Comportement du consommateur : L’ensemble des activités mentales, émotives et physiques des consommateurs lorsqu’ils choisissent, achètent, consomment et disposent des biens et services dans le but de satisfaire leurs besoins, ainsi que les facteurs qui influent sur ces activités. L’environnement influençant le comportement des consommateurs est-ce que les crises ont un effet sur le choix des consommateurs ? Nous verrons quelles

PREMIERE PARTIE INTRODUCTION: Depuis une dizaine d'années le monde industriel a évolué face au métier de la maintenance qu'il ne considère plus comme une activité mineure de l'entreprise. La maîtrise de cette maintenance reconsidérée nécessite l'adoption d'objectifs globaux, de concepts généraux et de méthodologie rationnelle par l'ensemble des acteurs des métiers de la maintenance, c'est à cette condition que les investissements et les dépenses seront optimisées et que les mutations seront

plus qu'avant la guerre de cents ans. La croissance est la plus riche à Paris qui est alors la plus grande cité d'Europe avec ses 300 000 habitants en 1560 . Dans toutes les villes la démographie augmente de 10% à 100% entre la fin du 15ème et le milieu du 16ème siècle. EX : Lyon passe de 40 000 à 80 000 habitants et Rouen de 30 000 à 60 000 habitants. En Provinces l'essort est tout aussi important, ainsi le nombre de maisons y est multiplié par 3 entre 1480 et 1560. EX : Langedoc et Bretagne

distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de ventes possibles. On va pousser le produit où est le consommateur. C’est une stratégie push. Cela peut être de la grande distribution, les commerces de proximités ou encore les stations services, les bureaux de tabacs, les boulangeries, les distributeurs automatiques. Cela nécessite une très bonne organisation commerciale pour gérer au moindre coup les distributeurs générant peut de volume. •Distribution sélective : Elle est un mode

BTS Assistant de Manager – Session 2010 ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N° Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : ACTION PROFESSIONNELLE Réelle (menée en milieu professionnel) OUI NON X Simulée (conduite en formation) OUI X NON Contexte international OUI NON Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI NON X Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI X NON Portant sur un dossier spécialisé OUI NON X Intitulé de l’action