La Grande Distribution Pestel

(Schéma 2.5 P.91) 1°) Faites un schéma de la filière industrielle du secteur de la grande distribution. Def. : Une filière est l’ensemble des liens inter organisationnels et des activités qui sont nécessaires à la création d’un produit ou d’un service, depuis la conception et les matières premières jusqu’au service après vente. (Schéma générale 3.7 P.167) Comme il s’agit ici du secteur de la grande distribution, il y a un déplacement de l’activité centrale. Chaînes de valeur des fournisseurs Chaînes

Cependant, les deux outils les plus utilisés sont la méthode PESTEL et l’analyse des six forces de Porter. Ces deux outils nous permettront de mettre en avant les opportunités et les menaces de l’environnement externe du groupe SEB. a. Analyse du macro environnement du groupe SEB 1. Analyse PESTEL Afin de présenter le marché du petit électroménager dans sa globalité, il serait intéressant de réaliser une étude PESTEL. Cette analyse permet d’évaluer l’influence des facteurs externes

société | |Fait | |2. Environnement de l’entreprise | |En cours, pestel et labels à finir | |3. Analyse de trois produits | |Fait | |4. Description et évaluation du système technologique

matières I. Préambule 4 Lettre d’accompagnement 4 Rappel du mandat 5 II. Approche sectorielle : 6 Analyse marché & cadre institutionnel 6 Analyse partenaires & concurrents………………………………….7 III. L’approche stratégique : 8 Analyse swot /pestel………………………………………………………………….9 Focus group 4P 10 IV. L’approche créative : 11 Supports de communication par l’élaboration d’un plan de travail créatif 12 Ventilation en % des outils medias et hors medias 13 V. L’approche opérationnelle: 14

se familiariser avec l’entreprise comme organisation sociale, économique et humaine. CONNAISSANCES A AQUERIR A l’issue de ce cours, l’étudiant devra être en mesure de : 1. Définir et connaître la finalité de l’entreprise 2. Connaître les grandes fonctions de l’entreprise 3. Savoir faire le diagnostic de la situation d’une entreprise 4. Adopter une démarche d’intégration et d’évolution dans l’entreprise CONTENU DU COURS o Définitions et finalités de l’entreprise o Typologie des

on travaille seulement sur des organisations à capital privé, ce sont des organisations capitalistes (travaillant en actionnariat – soit privé soit ouvert sur un marché d’action), organisations en situation concurrentielle, on considère le cas des grandes entreprises (plus de 250 employés…) b. Objectifs d’apprentissage ( être capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise, maitriser les mécanismes logiques qui permettent de passer de la phase d’analyse à celle de décision

prix, une mise en place (distribution) et une promotion » l’offre et des politiques de la demande tout en comprenant en son cœur la notion d’échange. Marketing de l’offre Marketing de l’échange Marketing de la demande 7 8 2 Le marketing de la demande Le marketing de l’offre • Consiste à placer le client au centre des préoccupations de Dans cette optique c’est l’offre qui crée la demande. Le marketing a pour objectif de permettre la vente au plus grand nombre d’un produit existant

accessoires mais aussi de toutes les techniques de nettoyage de la machine à dosette. Pour finir le marché générique regroupe toutes les boissons chaudes comme le thé, boissons chocolatés, soupes et chicorées... 3) Etablir une analyse PESTEL de ce marché PESTEL CARACTERISTIQUES Politique Economique - Très peu touché par la crise financière Social - Gains de temps car on les repas sont de plus en plus court - Le bien est devenu un confort mais aussi une « norme » - 2nd boisson la plus

Now, we will start with the … I/ Gathering Product-Country A) Opportunities B) Threats Then, the … II/ Strategy of launch A) Marketing Mix B) Complementary recommendations Au cours de nos recherches documentaires, nous avons réalisé une étude PESTEL du produit : le concept de la pâtisserie artisanale française, et du pays : La Chine. Nous avons pu observer que la Chine est un pays qui possède de nombreux atouts économiques. En résume, c’est la première puissance économique mondiale, ce pays

Création Créée en 1995 à Seattle (USA)  PDG et fondateur Jeffrey P.Bezos  Secteur d’activité Commerce en ligne, E-commerce  Effectif 132 600 salariés en juin 2014  Chiffre d’affaire 74 000 000 000 de dollards $  Objet Vente de distribution en ligne de produits grands public  Principaux concurrents Cdiscount, Alapage, Ebay, Barnes & Nobles…etc  I) ANALYSE Les Activités d’Amazon comprennent 3 types d’activités qui sont:  Médias, Livres, Disques, Vidéos  Electroniques et tous autres objets