La Halle Aux Vêtements

cette période de stage mon poste principalement occupé était vendeuse dans le rayon femme, divisé en 7 univers : Contempo, Intemporel, Chic, Casual, Sous-vêtement, Maternité et Grande taille. • Identification du rayon support à l’action J’ai effectué mon action-promotion au rayon femme dans l’univers des sous-vêtements. Cette action promotionnelle consistait à déstocker tout les invendus dans tous les rayons que se soit l’homme, la femme, l’enfant et le bébé. Les clients

Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION ....................................................................................

homme. Quand a la concurrence Indirect de Jules tels que Zara, Esprit, H&M, ou encore La Halle aux vêtements sont presque inexistantes. IV- L’Assortiment et son aménagement. Le magasin Jules est diviser en deux parties, a l’avant du magasin est placé l’assortiment sportswear, et au fond du magasin est placé l’assortiment casual. L'assortiment a été repensé et la gamme élargie. Les vêtements proposés sont de bonne qualités et a moindre couts. Le magasin Jules est accompagné de différents

l'activité 15 ANNEXE 2 : LA STRUCTURE CONCURRENTIELLE DU SECTEUR DE LA DISTRIBUTION DE PRET A PORTER FEMININ 16 1. Les différentes formules de distribution spécialisée 16 2. Les circuits concurrents 17 3. L'évolution des ventes de vêtements féminins et des parts de marché par circuit de distribution 18 4. Les tendances-clés d'évolution du secteur 19 ANNEXE 3 : LA THEORIE DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR FACE AU POINT DE VENTE 22 1. Les motivations à la fréquentation d'un

France : Kiabi est un groupe de prêt-à-porter français crée en 1978 par Patrick Mulliez. Le concept fondateur : la mode à petits prix. Leader sur le marché des grandes surfaces spécialisées dans le domaine du textile. Les concurrents (La Halle aux vêtements, Gémo…) reprennent aujourd’hui le concept de la mode à petits prix. Pour réaffirmer ses fondamentaux et assurer sa place de leader, Kiabi s’est lancé dans un ambitieux programme de rénovation, basé sur trois axes : * Les collections : miser

Le poids du poste vêtements dans la consommation totale des ménages (2000-2010) 2.1.4. Le budget moyen consacré à l’habillement (2000-2010) 2.1.5. Le prêt-à-porter au sein de l’équipement de la personne (2009) 2.1.6. Les ventes par circuit de distribution (2008-2010) 2.1.7. Les ventes par cible et catégorie de produits (2008-2010) 2.2. Le marché du prêt-à-porter féminin 2.2.1. Le poids du PAP féminin sur le marché de l’habillement (2010) 2.2.2. La consommation de vêtements pour femmes (2007-2010)

Grande surface spécialisée(GSS) Magasin de vente au détail de vaste superficie, spécialisé dans un type de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage,ameublement, matériel informatique, disques…) Elles proposent un assortiment étroit et profond dans un domaine ou dans plusieurs domaines complémentaires bénéficiant en principe de prix très compétitifis. Elles se situent pour la plupart des enseignes en périphérie des villes, dans les Zones d’ Activités Commerciales(ZAC

Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter créé en 1978 à Roncq par Patrick Muliez. Évoluant sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile, Kiabi est un des leaders du secteur. Ses concurrents sont La Halle aux vêtements, Gémo, Styleco. Kiabi fait partie de l'Association familiale Mulliez à laquelle appartient notamment Auchan. Son concept « la Mode à petits prix » s'appuie sur des produits accessibles pour toute la famille. Kiabi possède des centaines de magasins

puisqu’il met en exergue la beauté vestimentaire de ces femmes (ombrelles de toutes les couleurs ; toilettes de toutes les nuances ). Cette beauté est essentiellement due aux couleurs des vêtements. Nous avons aussi ici une métaphore filée de la fleur (« bouquets » ; prairies démesurée). On compare ici la fleur au vêtement, ce qui donne ici une connotation méliorative à la beauté des femmes, créant un effet pictural, embellissant encore plus la scène. La vision méliorative est en parti due à la sensation

120 millions d'euros pour l'international. Zone de Chalandise : concurrence : sur la zone d'activités commerciales où il est implanté, le magasin à pour concurrent direct Gémo vêtements, Décathlon et le centre commercial Auchan. Les concurrents indirect sont la Halle qui est un enseigne qui à pour but de vendre des vêtements de mode a petit prix et carrefour (2eme enseigne française du prêt à porter après kiabi). II/ Contexte Organisationnel : Structure du magasin : Kiabi SAS europe a pour PDG