La Marché De La Lingerie Opportunités Menaces

la belle lingerie à un vaste public d’hommes et de femmes. Cependant, la marque se trouve également en grands magasins (Lafayette) ou par correspondance… La marque est donc présente sur quasiment tous les marchés. Communication : Excellente communication basée sur un slogan chanté connu par tous les Français. Présence quasiment continuelle sur les médias. Cependant : Les faiblesses : De l’annonceur : Dim vend encore peu à l’exportation. La marque ne s’est pas imposée sur le marché européen

de cas : Sloggi- Stratégie de Communication I. L’axe Marketing Le marché de la lingerie en France : La France : 2ème position en terme de consommation de lingerie à l’échelle européenne. Trois sous segments dans le marché de la lingerie : * La corsetterie : soutiens gorge… (44.8%) * La lingerie de jour : culottes et slips (27.8%) * La lingerie de nuit : peignoir… (environ 20%) La fonction de la lingerie a évolué au cours des siècles. Début des années 90 : fonction de maintien

marque de lingerie féminine haut de gamme, flirtant avec l’univers du luxe, créée en 1958 par Claude Pasquier. Cette marque s'est fait notamment connaître, au début des années 1990, grâce à une campagne d'affiches publicitaires intitulée les leçons de séduction. Aujourd’hui Aubade bénéficie d’une très forte notoriété sur le marché français et peut revendiquer le fait qu’elle soit la marque la plus plébiscitée par les Hommes. 1- Effectuer un diagnostic externe du marché de la lingerie et un diagnostic

concurrentielle du secteur de la lingerie (2009-2010) Introduction Les Françaises font partie des Européennes les plus consommatrices en matière de lingerie. En témoigne, le chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros du marché français qui fera l’objet de notre présente étude. Celui-ci est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a pourtant touché de plein fouet le marché de l’habillement, et plus globalement du textile dont la lingerie fait partie. En 1968, alors que

Marketing Étude de cas : La lingerie féminine française Dans le contexte d’un marché de l’habillement stagnant, caractérisé par une baisse significative de la consommation, l’industrie de la lingerie est l’un des rares secteurs à avoir été épargné. Le dynamisme de ce marché, porté par des courants comme la séduction, les innovations produit et dominé par de grands groupes tels que Sara Lee ou Triumph International, s’explique sans doute par un univers concurrentiel fort. Parallèlement, des

[pic] Mr NIDAM 7 décembre 2006 SOMMAIRE I- Le marché. P 3 • Le marché du prêt-à-porter : P 4 - Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. • Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. - Un marché très concurrentiel. II- L’entreprise. P12 • Analyse de

d’obtenir de nouveaux marchés. En 1999 et 2000, l’arrivée de leur deux fils V et T permet à l’entreprise de se rafraîchir, apportant ainsi une nouvelle énergie créative. Cela permet à l’entreprise d’investir dans des métiers à tisser électroniques : le premier de 15 yards (13,71600 mètres) et le deuxième de 21 yards (19,2024 mètres), d’une forte capacité. A partir de ce moment, l’entreprise se développe et prend de l’ampleur (rapidité, qualité, variété) en s’adaptant aux nouveaux marchés de l’ameublement

Diagnostic externe. Opportunité menace Analyse du macro environnement  Notre analyse a été effectué sous 5 axes qui nous permettent d'identifier les avantages tirées de nos choix stratégiques en termes de localisation et de choix de produits. Démographique: Nous avons pour but de nous installer dans la capitale française car c'est une des grandes capitales de la mode, elle est un grand vivier en terme de clients potentiels. Nous jouissons de l'élégance a la française. Paris c'est x % du PIB français

collants, des mi-bas, de la lingerie et des sous vêtements masculins et féminins. Depuis 1953 le groupe a su se diversifier en proposant des produits de qualité, de simplicité, de modernité, et de proximité avec ses consommateurs. Implanté en France (2 sites adm/com 3 sites de prod et 1 site de dist) mais aussi à l’étranger (commercialisation des produits par l’intermédiaire des filiales européennes). Le groupe occupe une place de leader sur le marché de la lingerie accessible à toutes les femmes

I) II) Diagnostic Externe CRITERES OPPORTUNITES MENACES AU NIVEAU MACROSCOPIQUE (besoins, attentes, motivations et freins)  Les françaises consacrent 11,6 milliards d’euros à leurs achats de prêt-à-porter, le budget moyen d’une femme âgée de 13 ans et plus est de 410 euros en 2011.   La demande Peu d’innovation produit dans l’ensemble : l’offre textile évolue peu  Venues des USA, de nouvelles innovations technologiques dans le domaine du marchandisage