La Mondialisation Est Elle Destructrice D Emploi

maximisation du profit pour l’actionnaire, c’est l’objectif naturel… ! » 25 coûts 9 ». Comme par miracle, six mois plus tard, Michelin annonce qu’il ferme le site de son usine Kleber de Toul, dont une grande partie de ses 830 salariés perdront leur emploi, ou en retrouveront un à l’aide d’un reclassement financé par l’État et les collectivités locales. Si les directeurs financiers ont pris le pouvoir de gestion des entreprises afin de les mettre sur les rails de la valeur pour l’actionnaire 10, ils

politique. III. La mise en cause de l’Etat L’Etat est remis en cause par trois facteurs : (Susan Strange The Retreat of the State 1996) : Déterritorialisation : acteurs qui échappent à l’emprise «étatique : banques, entreprises, ONGs Mondialisation économique, cosmopolitisation des risques, criminalités transfrontalières… Dérégulation : phénomène récent, qui vient défaire la souveraineté étatique : le droit moderne repose traditionnellement sur une tradition moniste (une seule source

d’innovation et d’intelligence stratégique est une des clés de la compétition des entreprises. Cela était vrai de longue date pour les entreprises à fort leadership, cela devient vrai, pour toutes les entreprises, dans les contextes de délocalisation des emplois à faible valeur ajoutée et de compétition internationale accrue. Les entreprises cherchent à se doter de cultures faites pour le changement. Elles ont besoin de conjuguer souplesse et rigueur, innovation et maîtrise du risque. Vivant ces deux tensions

différemment par rapport aux dernières décennies. Ces mutations profondes sont accentuées par des contraintes particulières notamment celles afférentes aux nouvelles technologies d’information et de communication (NTIC) et aux nouvelles donnes de la mondialisation. Il en a résulté une course acharnée des entreprises vers la rationalisation des coûts et notamment dans le domaine de la logistique, remettant en cause leurs méthodes de gestion des flux. Désormais, les enjeux logistiques sont répercutés sur

glorieuses comme étant constitutif du « progrès » et comme horizon indépassable du développement dit « naturel » de l’Humanité (c’est l’époque durant laquelle se forgent le dogme de la croissance et du soi-disant « plein emploi », qui n'est en réalité que le plein emploi… des 25 Contre cette théorie du marxisme traditionnel, Moishe Postone explique que chez Marx, contrairement à l'analyse structuraliste de Louis Althusser, il n'y a pas eu de coupure entre ses écrits de jeunesse – dits

concernés (exemple : doc. 1, doc. 2...). 1 SUJET doc. 1 : doc. 2 : doc. 3 : doc. 4 : doc. 5 : doc. 6 : doc. 7 : doc. 8 : doc. 9 : Des pistes pour favoriser l’ouverture des commerces le dimanche (extraits du rapport « Temps de travail, revenu et emploi », par P. Artus, C. Cette, M. Godet, G. Saint-Paul, La Documentation française, Paris, 2007) « Les courses du dimanche », R. Mallié (Le Monde, 14 décembre 2007) « Le travail du dimanche » (ministère du Travail, mis à jour le 29 avril 2008) « Travail

le ou les numéros du ou des documents concernés (exemple : doc. 1, doc. 2...). PASSE RELLE SUJET LE TRAVAIL LE DIMANCHE Doc. 1 : Des pistes pour favoriser l’ouverture des commerces le dimanche (extraits du rapport « Temps de travail, revenu et emploi », par P. Artus, C. Cette, M. Godet, G. Saint-Paul, La Documentation française, Paris, 2007) « Les courses du dimanche », R. Mallié (Le Monde, 14 décembre 2007) « Le travail du dimanche » (ministère du Travail, mis à jour le 29 avril 2008) « Travail

marginaliser les entreprises n’ayant pas réussi à maintenir leur avancée technologique. 3 Acquérir une taille critique L’un des changements majeurs sur la stratégie des firmes réside dans le passage d’une logique d’exportation à une logique de mondialisation 1 marquée par une nouvelle division du travail avec le transfert des lieux de décision et de production à l’échelle du monde. Cette situation d’interdépendance rend dès lors difficile les stratégies d’entreprise fondées principalement sur un pays

s’en prennent aux cadres, qui s’en prennent au chef de magasin, qui s’en prend à ses caissières », explique Monique Gauduin-Chaix, déléguée centrale CFDT chez Ed. Les salariés, jeunes, peu qualifiés, souvent étrangers, se taisent pour garder leur emploi. « La loi du silence règne, le système est verrouillé et chacun mérite son salaire, conclut un ancien cadre Lidl. C’est le salaire de la peur. » La plupart des salariés ne tiennent que quelques années. […] Au milieu des années 1990, dans les quatre

s’en prennent aux cadres, qui s’en prennent au chef de magasin, qui s’en prend à ses caissières », explique Monique Gauduin-Chaix, déléguée centrale CFDT chez Ed. Les salariés, jeunes, peu qualifiés, souvent étrangers, se taisent pour garder leur emploi. « La loi du silence règne, le système est verrouillé et chacun mérite son salaire, conclut un ancien cadre Lidl. C’est le salaire de la peur. » La plupart des salariés ne tiennent que quelques années. […] Au milieu des années 1990, dans les quatre