La Médiation Bancaire

– information de qualité : renseignements pratiques et information de la personne qui vient au guichet sur ses droits ; – orientation du justiciable, en liaison avec les juridictions et aussi avec les conciliateurs de justice et les services de médiation ; des permanences seraient assurées dans ces guichets par ces conciliateurs et médiateurs ; Propositions de la commission 19 – orientation vers d’autres lieux si nécessaire (consultations juridiques données par les avocats, points d’accès

Projet PRIJAPôle de réflexion sur les investissements des jeunes agri-entrepreneursNote de cadrage pour les travaux des groupes de travail Introduction Le projet PRIJA : Promotion de l’investissement des jeunes dans les systèmes agricoles et alimentaires a pour objectif de : "Promouvoir et pérenniser les investissements des jeunes agri-entrepreneurs pour contribuer à un développement économique durable et une croissance partagée dans un contexte post

amener à effectuer une insertion socioprofessionnelle. Bien que leurs demandes d'aide soient très normalisées, elles sont dépourvues de projet précis. Seul le pécule proposé semble offrir, un temps, un sens à leur demande. Il semblerait que la médiation, par l'argent et par l'intérêt, que peut leur apporter l'embauche par l'association suffise à les mobiliser, dans un premier temps. L'illusion de liberté baisse vite, lorsqu'ils se rendent compte qu'avec le salaire mensuel net de 3.038,11 F "l'on

crise de la dette irlandaise est, au départ, une crise de la dette privée. Le marché immobilier, en pleine expansion jusqu’en 2007, entre en crise et touche le secteur bancaire de plein fouet. Quand l’Anglo-Irish Bank risque de faire faillite, le gouvernement décide de la nationaliser et accorde une garantie pour tout le secteur bancaire. Ainsi l’Etat absorbe la dette des banques et la transforme en dette publique. – Le déficit budgétaire passe de 7,3% en 2008 à 14,6% en 2009 et à 17,7% en 2010. La

Adoption d’un Manuel des procédures liées aux investissements uniformisant et modélisant les procédures administratives relatives à l’investissement * Des réformes de grande envergure ayant été réalisées, courant 2007, dans: * Le secteur bancaire : La refonte du statut de la banque centrale marocaine (Bank Al- Maghrib) pour consacrer son autonomie totale en matière de politique monétaire et renforcer ses attributions en matière de supervision et de contrôle * La mise en place d’un cadre

certain nombre de secteurs et l’accélération du processus de privatisation et d’externalisation de certaines prestations. Elle vient enfin, compléter les réformes ayant affecté l’environnement des affaires notamment, le droit des sociétés, la réforme bancaire, la réforme fiscale et le code de commerce. Dans le même sillage le domaine des marchés publics poursuivait son évolution permanente au niveau international dans le cadre des différentes institutions qui ont insisté sur la nécessité de rapprochement

D. Libéralisation et réforme de la réglementation. 11 E. Autres mesures d'accompagnement: Les équipements et la formation. 12 i. Les équipements de base 12 ii. La formation de la main-d'œuvre 12 iii. La restructuration du système bancaire 12 V. Les obstacles au développement du commerce électronique 15 A. Sur le plan juridique 15 B. Les obstacles infrastructurels 16 C. Au niveau de la sous-région 16 i. Les niveaux inégaux de développement des infrastructures de télécommunication

La Banque et l’Assurance Le cœur du recrutement de débutants pour la banque et l’assurance est toujours situé à bac+2/+3. Il s’agit des fonctions technico-commerciales de conseiller de clientèle (de particuliers) au sein des agences du réseau bancaire (la banque de détail), d’agent d’assurance ou de chargé de clientèle dans les compagnies d’assurances. 1/3 des recrutements concerne les fonctions commerciales. Mais des postes sont également à pourvoir dans le contrôle de gestion, les ressources

responsable en cas de poursuites judiciaires à l’encontre du Client du fait de l’usage du Service ou de tout autre service accessible via le réseau GSM/GPRS, sauf en cas de faute de Neuf dans l’exécution du Contrat de Service. 8 SERVICE CLIENT ET MEDIATION Neuf met à la disposition du Client un service client accessible par téléphone ou par courrier postal ou électronique et dont les coordonnées sont les suivantes : 0892 222 119 (0,34€ TTC/min depuis un téléphone fixe) ou 9191 (décompté du forfait

privés étrangers………………………........11 III- Les facteurs de résilience de l’économie marocaine…………….12 A- Les mécanismes d’amortissement de la crise ……………………………………………….12 1- Un cadre macroéconomique sain…………………………………………………………….12 2- Un secteur bancaire solide…………………………………………………………………….13 3- Un marché financier faiblement exposé sur l’international ………………………………..15 4- Un compte capital partiellement fermé ………………………………………………………16 B- Des sources de fragilité à surveiller ……………………………………………………………16