La Nichée Sous Le Portail

Promotion du Travail OFPPT MODULE N° 17 FILIERE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TS Ēlaboré par : M. ARROUBI RIDOUAN Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 1 ISTA.ma Un portail au service de la formation professionnelle Le Portail http://www.ista.ma Que vous soyez étudiants, stagiaires, professionnels de terrain, formateurs, ou que vous soyez tout ue simplement intéressé(e) par les questions relatives aux formations professionnelle aux métiers,

Haute Ecole Provinciale du Hainaut Occidental Catégorie Economique Baccalauréat en e-Business Travail de fin d’études L’essor de l’e-Tourisme Comparato Jérémy Travail de fin d’études réalisé sous la direction de M. Detournay Lectrice : Melle Herne Année académique 2007 - 2008 Juin 2008 Remerciements Je remercie tout particulièrement Monsieur DETOURNAY, promoteur de mon travail, Mademoiselle HERNE, ma lectrice, Monsieur VLCEV, professeur à la HEPHO, Mademoiselle HOSTYN, conseillère en

Maquillage, pilosité et lunettes : personnalisez votre Sim en lui ajoutant du maquillage, du maquillage de fête, des sourcils, une barbe ou une moustache. 5: Vêtements : habillez votre Sim pour chaque activité :tenue décontractée, tenue habillée, sous-vêtements,pyjamas, maillots de bain ou tenue d’athlète. 6: Personnalité et aspiration : définissez la personnalité de votre Sim, choisissez-lui une aspiration, ainsi que ses préférences et tue-l’amour. Faire un enfant Une fois que vous avez

Coût/Efficacité. La nouvelle économie ne se limite pas uniquement à l'importante capitalisation boursière de nouvelles entreprises. Comme toute nouveauté, elle est source d'opportunités et de risques. b) c) En vertu du principe défini ci-dessus sous les points a) et b), il faut se convaincre que la nouvelle économie régionale ne peut être uniquement une question de subventions et de -2- EURADA\DOSSIERS\New Economy-F transferts financiers du centre vers les régions ni un accroissement

pas seulement les employés des compagnies aériennes qui y travaillent. Transport aérien | Input 1/2006 | page 4 Les dernières décennies ont vu une augmentation rapide de l’intensité des voyages. Cela a contribué à faire naître le tourisme de masse sous sa forme actuelle. De nos jours, 77% de la population de la Suisse entreprend Déroulement d’un vol … … et du travail des personnes qui sont impliquées. Exemple: vol de Zurich à Puerto Plata (République dominicaine) Avant le jour du voyage: Choix

l’Administration fiscale, les clients et fournisseurs), la Gestion des Ressources Humaines (gestion des salariés, formation, etc.), les Services Généraux, le Service Informatique, l’Approvisionnement et les Achats (recherche de nouveaux fournisseurs ou sous-traitants, négociation des contrats, gestion des achats) . INTRODUCTION Les Achats ? La fonction achat, qui est depuis toujours une fonction indispensable à l’entreprise, joue désormais un rôle stratégique

réglementaires ; en effet, selon le règlement concernant les allégations nutritionnelles et de santé portant sur les denrées alimentaires, (Journal officiel n° L 404 du 30/12/2006), les industriels doivent fournir les preuves scientifiques (études cliniques…) qui sous-tendent leurs allégations. Jusqu’à présent ils ne devaient le faire qu’à posteriori, c’est-à-dire une fois que le produit était déjà sur le marché et seulement si la DGCCRF mettait en cause la pertinence de l’allégation et sa nature à « tromper le

plus compétitif avec l'arrivée des éditeurs américains et le développement géographique des éditeurs locaux. Il a déterminé selon la méthode du "Quadrant Magique" quatre types d'intervenants : les leaders, les challengers, les visionnaires, les "niche players". Parmi les éditeurs de progiciels, les "généralistes" se proposent d'effectuer la gestion de l'ensemble des processus, avec des suites logicielles intégrées composées de modules : SFA, Gestion de campagnes, call center, gestion des mails…

prévisions de ventes pour l’année 2009/2010 (méthode moindres carrées) III Analyse financière de l’entreprise LASNE SAS ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE A) Historique et présentation de l’entreprise Crée en 1973 par Mr Jean-Marie LASNE, sous forme d’une entreprise individuelle, elle emploie un salarié. Elle se transforme en S.A.R.L. en juin 1987, et emploie 15 personnes. En mars 2001, elle emploie 24 personnes, elle réalise 2.5 millions € de C.A. Mr Jean-Marie LASNE Président

d’emplois. Produire local Didier Leruste, directeur de l’entreprise depuis 1987, se souvient : « Il y a dix ans, la mode était à la délocalisation. J’ai résisté et j’ai eu raison car on en revient déjà. » Produire local a toujours été son credo : « Un sous-traitant étranger ne relaie pas notre volonté d’être qualitatif. Ensuite, les coûts de transport sont très élevés, sur le plan financier et environnemental. » Le respect du personnel, qui assure le haut degré de finition de la marque, est tout aussi