La Politique Budgétaire Au Maroc

Introduction : Au Maroc , comme d’ailleurs dans d’autres pays tel que la France , la privatisation «grignotait en silence » le secteur public depuis si longtemps . La véritable nouveauté de la fin des années 1980 tient au fait que ce phénomène est devenu si largement généralisé et répandu qu’on pourrait presque le qualifier de routine. La privatisation au Maroc n’est pas ex nihilo . Elle n’est pas parachutée . Elle est l’aboutissement d’un long processus de tentatives de réforme

..................................................................................... 52 II.1.4.6. Phosphates ........................................................................................................................... 56 II.1.4.7. Maroc Numéric 2013 .......................................................................................................... 58 II.1.4.8. RAWAJ ............................................................................................................

ressentie l’impact de la récession que connaissent les principaux partenaires économiques du Maroc, notamment la France et l’Espagne. Quatre principaux domaines ont été directement impactés par la crise: les échanges commerciaux, l’activité touristique, les transferts des MRE et les flux de capitaux dont les IDE. En 2009, le commerce international a régressé de 11,9% en volume et la demande mondiale adressée au Maroc de 10%. Cette évolution a engendré un recul des exportations marocaines de biens et services

2005 ............... 113 1. Historique et évolutions majeures ................................................................. 113 1.1. Évolutions constitutionnelles majeures................................................. 113 1.2. Évolutions politiques ................................................................................ 114 1.3. Organisation du pouvoir exécutif .......................................................... 115 1.4. Contexte historique de création de la fonction publique

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour approfondir

logistiques chez Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-657.html Amélioration de la satisfaction client chez les concessionnaires de l’ONDA https://www.mawarid.ma/document-1622.html Amélioration de la satisfaction des clients de la Banque Populaire https://www.mawarid.ma/document-1388.html Amélioration du système de Management Qualité de l’Aéroport Al Massira https://www.mawarid.ma/document-1658.html Analyse critique du système budgétaire de Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-1374

[pic] 1920 : début d’extraction du phosphate à Boujniba dans la zone de Khouribga ; Première exportation du phosphate. [pic] 1960 : démarrage de Maroc Chimie à Safi, pour la fabrication des dérivés phosphatés et engrais ; [pic] 1970 : démarrage de nouvelles unités de valorisation à Safi : Maroc Chimie2 et Maroc Phosphore 1 (1976) puis Maroc Phosphore2 (1981) ; [pic] 1980 : démarrage d’un nouveau site de valorisation de phosphate : le site de Jorf Lasfar (1986) ; [pic] 1990 : accélération

13 60 41 45 62 38 105 32 39 52 19 58 11 200 156 203 182 BBBB AAA BB AAA AA B+ AA BBBBB AA+ BBB+ AA A BBBAA+ AAA AAA Notation par Moody’s de la dette à long terme (En % du PIB) Brésil Colombie Danemark Inde Irlande Italie Jamaïque Japon Mexique Maroc Nouvelle Zélande Pologne Portugal Slovénie Afrique du Sud Suède Royaume-uni États-unis 2,986 2,021 30,160 466 26,596 18,904 3,758 32,637 6,031 1,147 12,687 4,562 10,587 10,605 2,490 23,547 23,765 36,716 56 47 1/ 39 90 25 104 130 3/ 66 42 76 18 36 59

l'ensemble des pays de l’échantillon. L’analyse de cette grille permet ainsi de positionner le Maroc par rapport à cet échantillon de pays émergents et de mettre en lumière les facteurs d’attractivité qui favorisent ou, au contraire, repoussent les flux des IDE à destination du Maroc 2.2.1. Les fondamentaux macroéconomiques En la matière de stabilisation des grands agrégats macro-économiques, le Maroc a réalisé des performances appréciables, ce qui permet, in fine, de donner aux entreprises,

étaient d’une valeur de 35%, le droit de douane 7%, l’enregistrement des timbres 7%, 6% de monopoles d’exploitation, 2% de privatisations, et autres 2%. Il faut rappeler que depuis 3 décennies, le Maroc s’est engagé depuis 1983 dans un processus d’ajustement structurel, plus précisément budgétaire et fiscal afin de viabiliser les finances de l’Etat. L’idée maîtresse qui a guidé les acteurs de la reforme fiscale est l’abaissement de la pression fiscale, l’élargissement de l’assiette en vue de dégager