La Politique Budgétaire Est Elle Encore Efficace

Parlement accessible ...................................................................... 73 5. Un Parlement qui rend des comptes .................................................. 101 6. Un Parlement efficace (I): L’échelon national .................................. 123 7. Un Parlement efficace (II): La participation du Parlement aux affaires internationales .................................................................. 163 8. Affronter l’avenir ............................................

1ère Partie : Les politiques conjoncturelles Chapitre 2 : La politique monétaire PLAN DE COURS I. LA POLITIQUE MONETAIRE : QUELQUES GENERALITES A. Les Fondements théoriques B. Les objectifs de la politique monétaire C. Les instruments de la politique monétaire D. Les canaux de transmission de la politique monétaire II. LA POLITIQUE MONETAIRE CONTEMPORAINE A. Politique monétaire et crise B. La redéfinition du Policy-Mix C. Quelles évolutions ? I. LA POLITIQUE MONETAIRE : QUELQUES

grand-père Maternel que je n’ai pas vraiment connue mais dont j’ai la conduite intrinsèque, Arrière grand-mère Maternelle qui m'a enseigné les principes des Sages et que la mort à précipité sans avoir goûté les fruits de nos efforts. Nous leur rendons encore une fois hommage et que leurs âmes reposent en paix pour toujours jusque dans leurs dernières demeures préparées par l’éternel Dieu que la terre de nos ancêtres leur soit légère, douce et agréable. EPIGRAPHE ARISTOTE : « Le courage est la première

stratégiques pour les années 2012-2014. Opérationnelle depuis plus de 10 ans, l’AFSCA occupe une place visible dans le paysage institutionnel de notre pays et j’ai la faiblesse de penser qu’elle a rencontré les attentes de la société et du monde politique qui souhaitaient un meilleur contrôle de la sécurité pour toute la chaîne alimentaire. La collaboration constante et constructive entre l’AFSCA, les fédérations professionnelles et les organisations de consommateurs a amené progressivement notre

Années 80 et décentralisation: A la fin des années 80, constatant l’effet limité de ces politiques (affaiblissement de la croissance, chômage de masse, précarisation du travail, protection sociale amoindrie, limite d’accès à la consommation pour un nombre grandissant de personnes), l’ Etat s’est décentralisé. Décentralisation et service de proximité Depuis, les politiques de décentralisation (délégation de pouvoir vers les collectivités territoriales (communes, régions département))

opérateurs privés. Sur le plan politique et social, des évolutions importantes sont également observées et se matérialisent par la dynamisation de la vie politique et associative, une participation plus accrue des populations à la gestion des affaires publiques et une volonté plus marquée d'insertion de la femme dans la vie active. A la lumière de cette évolution, la conviction est de plus en plus partagée que les réformes que connaissent les institutions politiques du pays ne peuvent réellement produire

manière dont un gouvernement exerce son autorité économique, politique et administrative et gère les ressources d'un pays en vue de son développement, le concept de "gouvernance" a ensuite été étendu à la gestion des entreprises. Issu de la théorie micro-économique et de la science administrative anglo-saxonne, la notion de "bonne gouvernance" a été diffusée dans les années 1990 par la Banque mondiale, comme la condition nécessaire des politiques de développement. La gouvernance repose sur quatre

de la banque centrale Et l’efficacité de la politique monétaire Introduction La Politique Monétaire marocaine a fait l’objet, depuis l’accession du Maroc à l’indépendance, d’une multitude de modifications et de transformations. Ainsi, depuis la nationalisation de la Banque Du Maroc en 1959, le Royaume a connu deux grandes phases intégralement opposées dans la mise en œuvre de sa Politique Monétaire. D’abord, une phase qualifiée de

comptable et financière, la nouveauté a été de répartir les moyens budgétaires en fonction des missions (vs logique de dépense), de responsabiliser les gestionnaires (contractualisation des objectifs et des moyens alloués), d’assouplir les règles budgétaires (globalisation des enveloppes), d’alléger le contrôle financier, ou encore de mettre sur pied une comptabilité analytique. Ces éléments sont inscrits dans la réforme budgétaire de 2001, qui recompose l’action de l’Etat en missions et objectifs

moyenne sur la période. Mais cette prise en charge est fort inégalement répartie: + 12,5% par an pour la TP, + 1% pour la TH, - 13,9% pour les taxes foncières. Les conséquences de cet état de fait sont importantes sur un plan budgétaire en période d'austérité. Sur un plan politique, la déconnexion entre les impôts votés et les impôts acquittés au plan local n'est pas favorable à la lisibilité ni à la responsabilisation des contribuables locaux. Mais par ailleurs ce "partage fiscal" n'est pas non plus