La Poste Maroc

[pic] Le stage est un symbole de rapprochement entre le niveau des études et le monde professionnel. Il demeure trop difficile d’être capable de prendre la responsabilité d’un poste sans compter en grande partie durant la période des études sur les expériences professionnelles acquises durant la période des stages. C’est dans cette perspective que la plupart des responsables pédagogiques des établissements de formation supérieure suivent cette méthode dans leurs formations. C’est

représentent pas d'enjeu pour soi. C'est le moyen de développer des réflexes de détente, rendre la communication moins impersonnelle, cultiver l'à propos et la précision de l'objet permettant de franchir les barrages ou de ne pas être baladé d'un poste à un autre. •  2 - avoir une recommandation ou une circonstance à rappeler qui légitime encore mieux l'appel. •  3 - bâtir ses scénarios et les avoir sous les yeux. •  4- identifier toujours la position de l'interlocuteur et avoir des noms, à défaut

Bencheikh Mohammed Yassine Bouri Mohammed M. le professeur M.Benali Année Universitaire 2012/2013 1 123456- Organisation et surveillance des systèmes de paiement Normalisation des moyens de paiement Système des règlements bruts du Maroc (SRBM) Système interbancaire marocain de télécompensation (SIMT) Système de règlement/livraison de Maroclear Centre monétique interbancaire (CMI) 1- Cadre légal et institutionnel 1.1 – Cadre légal 1.2 – Cadre Institutionnel 1.3 –Bank Al-Maghrib

 Les relations individuelles du travail : les clauses du contrat de travail Introduction : Peut-on logiquement parler d’un droit du travail au Maroc alors qu’il se ramène essentiellement à des normes juridiques définissant les droits et surtout les obligations des parties au contrat de travail, qui ne peuvent ainsi être considérées comme de véritables « partenaires sociaux »1. D’après la conception civiliste ou individualiste, il s’agit plutôt d’un droit des obligations contractuelles

Département Ressources Humaines 4 i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus c. Département Gestion Financière i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus d. Département Gestion de Qualité i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus e. Département Production i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus f. Département Direction Générale i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de

 ROYAUME DU MAROC Module n°16: la pratique g.r.h Secteur :tertiaire Spécialité :t.s.g.e Niveau :2éme année Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR SENHAJI Youssef ISTA TAZA CN BEN AMAR Mohammed ISTA ROUTE SABTA Révision linguistique - - - Validation - - - Sommaire Page Présentation du module 6 Résumé de théorie 7 I. Introduction

recrutement et de recherche d'emploi traditionnels : Préalablement, il convient de définir le recrutement comme étant l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée. Par ailleurs, La recherche d'emploi concerne tout simplement les demandeurs d'emploi qui sont à la recherche. Ainsi il importe de préciser que nous diviserons le chapitre présent en 3 catégories les

ROYAUME DU MAROC [pic] |Module n°16: |la pratique g.r.h | Secteur :tertiaire Spécialité :t.s.g.e Niveau :2éme année Document élaboré par : |Nom et prénom |EFP |DR

Remercîments : Je tiens à remercier tous les fonctionnaires de la société MMO (Merien Maroc Outillage) pour leurs disponibilités, conseils et leur bonne assistance tout au long de ma période de stage. Et tout particulièrement, je remercie Mr Franck Merien pour m’accepter comme un stagiaire au sein de son entreprise. Je tiens aussi à postuler mes chaleureuses remercîments pour Mr Rayan qui a été mon encadrant durant la période du stage, et qui m’a vraiment bien dirigé, et m’a aidé à connaitre

essentiel pour la compétitivité du pays, l’Office National de l’Electricité est l’opérateur de référence du secteur électrique au Maroc. Etablissement semi public à caractère commercial et industriel créé en 1963 sa mission est de satisfaire la demande en électricité du Maroc aux meilleures conditions de coût et de qualité de service. La consommation électrique au Maroc dépasse les 24000 GWH et évolue à un rythme de 6 à 8% par an cette tendance haussière de la demande reflète le dynamisme socio-économiques