La Poste Maroc

c’est ainsi que les établissements financiers associent l’émission et la gestion de la monnaie et l’octroi de crédit. La particularité des banques est donc de pouvoir créer la monnaie pour financer des crédits. Toutefois le secteur bancaire au Maroc connaît l’une des concurrences les plus ardues qui sont spécialisées dans le financement de différents branches d’activité ce qui a poussé les établissements financiers marocaines a adopté des politiques leurs permettent de se développer maintenir

Définition du marché des télécommunications : Le Maroc est l'un des pays les plus avancés en Afrique en matière de télécommunication, avec un secteur majoritairement privatisé et une grande pénétration de la téléphonie mobile, le secteur des télécommunications marocain, qui reste majoritairement privatisé, est extrêmement rentable. A la différence du marché de téléphonie fixe, le marché de la téléphonie mobile continue d’enregistrer une croissance soutenue avec un parc de  10.725.000 utilisateurs

Malki Année universitaire : 2012/2013 Introduction Le secteur des télécommunications au Maroc a connu divers mutations qui ont contribués à son développement : mise en place de régulateur, introduction sur le marché de nouveaux operateurs, octroi de licences… Pour assurer une croissance pérenne du secteur en permettant l’entrée sur le marché de nouveaux acteurs, le gouvernement du Maroc s’est doté d’un organe de régulation, garant de bonnes conditions de concurrences et de transparence

notoire et prestigieuse dans l'ensemble de réseau Bancaire Marocain, plus dynamique et plus ouverte sur l'extérieur, en l'occurrence de la Banque Marocaine de Commerce Extérieur (BMCE BANK) élue après 10 ans de sa privatisation la banque de l'année au Maroc, l'unique motif qui m'a motivée de postuler pour un stage. Mon stage au sein de la banque marocaine de commerce extérieur était de familiariser avec le monde professionnel et de mettre en pratique les notions théoriques que j'ai appris au cours de

 Au sein de : Chic Ethnic -Rabat- Artisanat du Maroc Service : Marketing et contrôle de Gestion. Sous le thème : Le traitement des factures, gestion de barre de données et Marketing. Réalisé par : Ounssa ADARRAZ .   Il n'est jamais facile pour un étudiant de trouver un stage, c'est pourquoi je remercie l'entreprise CHIC ETHNIC de m'avoir accueillie. Je tiens à remercier tout particulièrement Mme Yasmina AOUAD, directrice associé de l'entreprise CHIC ETHNIC qui m'a

ne pas risquer de se caser parmis les sociétés archaïques voire perdre leurs parts de marché Cette analyse benchmark a pour but de comparer la démarche de chaquune des deux entreprise en matieres des pratiques digitale qui sont Renault Maroc et Toyota Maroc. C’est pour cela que les deux societés “Renault” et “Toyota” investissent dans le marketing digitale pour garder leur image de marque; s’approcher des internautes et cibler ceux qui sont potentiels Analyse des deux sites web Page

performances en progression, qui restent cependant influencées par d’importantes variations saisonnières. La Centrale Régionale Système U Sud a été approchée par des investisseurs, désireux de développer l’enseigne multiformats U, dans le Maghreb (Maroc, Tunisie...).Ce projet est une opportunité pour l’enseigne U de gagner en notoriété à l’international et pour les équipes, de valoriser l’expertise et les concepts commerciaux qui font le succès du réseau. L’ouverture d’un hypermarché à l’enseigne

Fondée en 1956, à la fin du régime du protectorat français, les Forces Armées Royales marocaines sont l’armée du Maroc. Constituée de plusieurs branches (Armée royale, Gendarmerie Royale, Garde royale, Marine royale, Forces royales de l’air), elle compte 175.000 hommes. Depuis son ascension au trône en 1999, le roi Mohamed VI (chef d’Etat major général des FAR) a ouvert les robinets pour l’armée, en effet son budget a plus que doublé et ses dépenses portant sur des montants colossaux manifestent

citoyens 48 7. Une vision concrétisée par un programme national et des objectifs mesurables 50 8. Mise en œuvre du Programme e-Government 53 Une dynamique commune de l'administration et du secteur privé Dans le cadre de la Stratégie e-Maroc, le Comité Stratégique pour le développement des Technologies de l'Information (CSTI) a été constitué en 1997 et reconduit en 2004 sous la présidence du Ministre délégué auprès du Premier Ministre chargé des Affaires Économiques et Générales. Le CSTI

particulier le service de notre mission. I. Aperçu général sur l’ONE : Historique : L’Office National d’Electricité (ONE) est un établissement semi-public à caractère industriel et commercial, qui a été crée après l’indépendance du Maroc le 1er janvier 1963 par le dahir n° :163226 lui réservant l’exclusivité de la production, le transport et la distribution de l’énergie électrique au niveau national. Sa mission est de satisfaire la demande en électricité du pays aux meilleures conditions