La Rareté Impose Des Choix

distinction qualitative entre les biens. Les prix affichés seront différents et entraînera une discrimination entre les agents. Chaque producteur bénéfice d’une situation monopole sur sa production spécifique. La variable prix devient central dans le choix des consommateurs, c’est la concurrence des marques. Les conséquences de la différenciation. Lorsque des entreprises fabriquent des produits différents mais très proches. L’attachement d’un consommateur à une marque complique souvent la tâche d’une

marque importante ➢ Distribution sélective dans grands magasins ou magasins en propre ➢ Soutien des leaders d’opinion (star, sportifs…) ➢ Savoir-faire marketing ➢ Produit innovant ➢ Design, esthétisme ➢ Prix élevés et rareté artificielle du produit On s’aperçoit que L'Oréal possède beaucoup de ces FCS, notamment les compétences marketing et RD comme nous l’avons vu précédemment avec l’analyse de la chaîne de valeur, ainsi que la capacité à se faire référencer dans

et les buts simples énoncés sont la clef de voûte du fonctionnement de l’entreprise (voir le cas « Démasquez Zara ! »). La notion de Business Model est un concept qui se définit à l’aide des éléments suivants : - le métier de l’entreprise, - des choix de positionnement qui délimitent le champ d’action de l’entreprise, - une recherche de la singularité stratégique (selon C. Marmuse), - le recours à des compétences clefs - une réponse à des demandes du marché. Le Business Model de Zara (puis Inditex)

accessoire de mode, de luxe et non plus comme seul fonction de donner l’heure. Ce renversement a été accompagné d’une multiplication des marques et des modèles de montres ainsi qu’un renouvellement bien plus rapide des collections afin d’avoir plus de choix pour le consommateur et de pouvoir plaire à tout les goûts. Il faut tout de même souligner le retard de la distribution de montres face à d’autres secteurs du commerce ; aujourd’hui on s’aperçoit que les montres se sont plus tourné vers la mode alors

capacité d’une firme à fixer des prix et des conditions de vente et à les imposer dans une certaine mesure à la fois aux consommateurs et aux concurrents. Lorsque on prend des valeurs importantes, la part de marché moyenne de chacune tend à baisser, ainsi le pouvoir de marché d’une firme dépend de sa part de marché. Si la firme est seule sur le marché sa part de marché moyenne est égale à 1/1=100%, sa capacité à imposer est à son maximum. La seule contrainte est de fixer un prix qui ne soit pas

specificities A la fois noble et naturelle Reflection Intemporalité : relation sur le long terme entre la maison et le client Jeune, dynamique, élitiste Hermès préfère axer sa renommée sur son savoir-faire artisanal, la qualité et la rareté de ses produits, les analystes ont coutume de dire que la vraie valeur de la marque réside dans les 6 lettres qui composent son nom. 3 2. Hermès : un réseau de distribution mondial Le parc de magasins du groupe Hermès, c’est 267 points de

l'intensité lorsqu'on appuie dessus avec la main droite. L'instrument est relié à un amplificateur à lampes. Plusieurs boutons situés à la fois sur le corps de l'instrument et à l'arrière de l'amplificateur permettent de contrôler finement l'accord, le choix du son et le réglage de volume de base. En 1922, lev termen (de son nom russe) est invité à se produire pour Lénine, qui voit dans le theremin un moyen de propagande idéal pour promouvoir l'électricité et montrer la supériorité soviétique

production. En définitive on peut synthétiser le fonctionnement de toute économie par la transformation au sein d'entreprises d'un stock de ressources afin de produire des biens et services destinés à satisfaire les besoins des ménages. II- La rareté des ressources 4 Toute société et tout individu sont confrontés au déséquilibre des besoins quasiment illimités et des ressources nécessairement limitées. Même les sociétés les plus développées, parfois qualifiées de sociétés d'abondance

* Le produit est représentatif d’une identité régionale * Le prix de ce produit est élevé * Le produit n’est disponible qu’en faible quantité. De manière générale, les produits d’épicerie fine s’inscrivent bien souvent dans une logique de rareté et d’exclusivité. Le Royaume Uni compte actuellement plus de 3.600 entreprises spécialisée dans la fabrication de produits alimentaires. Ces entreprises possèdent un chiffre d’affaires compris globalement entre 100.000 et 250.000 GBP et son repartis

Etant donné que tous les concurrents directs appliquent plus ou moins le même prix, ceux-ci ne représentent pas tellement une menace (au niveau du prix) pour LVMH. D’autant plus que le luxe, en général, a pour objectif un entretien de la rareté qui fait justement que plus le produit est cher plus il est désiré. Les réels concurrents sur le prix sont les nouveaux créateurs (surtout asiatiques et américains) qui appliquent des prix légèrement moins élevés, avec des créations nouvelles