La Relance Des Client Douteux

d’identité de l’entreprise .................................................................................. 8 2. La création de l’entreprise .............................................................................................. 9 3. Les clients de l’entreprise ............................................................................................... 9 4. Les fournisseurs de l’entreprise...................................................................................... 9 5. La stratégie

d'intermédiaire (différence entre marche d'intérêt et coûts de la collecte) + commissions : téléphonie, frais bancaires, assurances, voiture, appartements. Pourquoi les banques développent de plus en plus des sources de commissions → fidéliser les clients On gagne maintenant autant avec les commissions qu'avec les crédits/dépôts (un étudiant rapporte 15 à 20 € / an, un ménage de 600 à 800 €) PNB - charges de structure Ce résultat est le RBE (Résultat Brut d'Expl) -

sur l'évolution de la situation financière afin de juger le bien fondé de leur investissement ; - des salariés qui se préoccupent des problèmes relatifs à la gestion pour se rassurer de leur avenir ; - en fin des tiers qui, en tant que clients, fournisseurs, banques, Etat etc., traitent avec l'entreprise et s'y intéressent. Ainsi, l'entreprise est amenée à produire un certain nombre d'informations répondant aux diverses préoccupations qu'elle suscite. Comme il ne sert à rien de disposer

subprimes sur un autre bien immobilier. Par exemple, une famille empruntait 400.000 dollars afin de s'acheter une maison en valant 500.000. Trois ou quatre ans plus tard, la valeur du bien étant passée à 750.000 dollars, le banquier encourageait ses clients à emprunter 200.000 dollars de plus pour s'offrir, disons, une grosse voiture, des biens de consommation, un voyage autour du monde ou les frais d'études des enfants. Avec une hypothèque supplémentaire. ■ LA PERIODE D’EXPANSION: La période d'expansion

résultats et sur l'évolution de la situation financière afin de juger le bien fondé de leur investissement ; • des salariés qui se préoccupent des problèmes relatifs à la gestion pour se rassurer de leur avenir ; • en fin des tiers qui, en tant que clients, fournisseurs, banques, Etat etc., traitent avec l'entreprise et s'y intéressent. Ainsi, l'entreprise est amenée à produire un certain nombre d'informations répondant aux diverses préoccupations qu'elle suscite. Comme il ne sert à rien de disposer

de pilotage 1.6.3. PROCEDURE DE MISE EN PLACE D’UN S.I. DE PILOTAGE 2. LE CDG D’UNE ENTREPRISE DE NEGOCE 2.1. LES CONTRAINTES SPECIFIQUES DE L’ENTREPRISE DE NEGOCE 2.2. LES PROBLEMATIQUES DU CDG 2.2.1. LES MIX-PRODUIT ET MIX-CLIENT 2.2.1.1. Le mix-produit 2.2.1.2. Le mix-client 2.2.2. FIABILISATION DE LA MARGE BRUTE 2.2.2.1. Le Chiffre d’affaires 2.2.2.2. Le coût des ventes 2.2.3. L’ANALYSE DES ECARTS 2.2.3.1. Ecarts sur CA Net 2.2.3.2. Ecarts sur Marge Brute 2.2.4. LA RENTABILITE DE LA FORCE DE VENTE

encaissements interviennent dans les 60, 90 ou 100 jours. L’expert-comptable a donc intérêt à clôturer ses comptes au 30 septembre plutôt qu’au 30 juin. Il est en effet plus attrayant de présenter un bilan avec une trésorerie positive qu’avec des créances clients et une trésorerie négative ; – il faut considérer la charge de travail inhérente à l’établissement des comptes annuels. En outre, certaines entreprises pourront également avoir intérêt à fixer la date de clôture de leur exercice à une période d’activité

Resserrement des conditions de crédit affecte le marché immobilier. Le mécanisme de titrisation a été inventé dans les 70s et consistait à transformer des crédits en titres, ce qui permet d’éliminer un risque en encaissant de l’argent frais. Un crédit douteux transformé en titre attire les investisseurs avec un grand taux d’intérêt. Le crédit ne disparait pas, il est racheté par un investisseur qui rachète le titre. La crise des subprimes : les banques américaines ont accordé très facilement des prêts

Cela paraît simple, mais il y a beaucoup de cas de figures différents. _ Quand le secteur du bâtiment va mal, l’état utilise la défiscalisation (création fictive de perte), de manière à avoir un net fiscal proche de 0. L’état oriente ainsi la relance dans le bâtiment. _ Chez les revenus fonciers normaux, le déficit fiscal est limité (plafond : 10 700€) _ Sur la défiscalisation, pas de limite jusqu’en 2009. Dans le cadre de la défiscalisation, l’état permet aux particuliers de créer un amortissement

production adaptée à la demande et aux besoins des clients. C) Les entreprises organisées en réseaux ▪ Les méthodes de travail des firmes changent avec la recherche de la flexibilité, c’est-à-dire l’adaptation permanente à l’évolution de la demande de services personnalisés. ▪ Se développe donc une coordination horizontale dans la firme : on parle d’entreprises-réseaux ; il y a connexion entre firmes (B to B : business to business), avec les clients (B to C : business to consumer). ▪ Le capital