La Responsabilité Des Associations Sportives

| |Actuellement éducateur depuis 6 ans au sein d’une structure médico- sociale, j’ai pour objectif d’évolué en tant que chef de service. En effet, mon association me permet d’atteindre cette évolution grâce à| |plusieurs offres internes. Pour cela, j’ai besoin de justifié d’un diplôme de niveau II et le master management des organisations sanitaires et sociales correspond à ces critères tant par le niveau

l’association Animation Expression Jeunes. Il répond à la fois à des attentes des élus locaux mais aussi à un besoin spécifique pour la jeunesse locale. Les actions menées incitent chaque jeune à une participation active de leur part, et à une prise de responsabilité vis-à-vis de leur entourage plus ou moins proche. Le projet pédagogique de l’été 2011a été réalisé suite à une réflexion menée avec l’ensemble des animateurs qui interviendront sur le pôle jeune. Il reprend les objectifs fixés au sein de l’équipe

d’améliorations…………………………………………………………………30-43 1. Création d’un site internet ………………………………...……………………31-33 2. Facebook…..………………….……………..…………...……………………....34-35 3. Engager un community manager ……………………………………………...36-37 4. Proposer leurs produits à des associations (sportives, écoles…)………………...38 5. Engager un stagiaire pour développement marketing et vente……………...39-40 6. Proposer leurs produits et techniques de fabrications à« CITADIUM ………..41 7. Faire de la publicité dans un journal local…...………………………………

violences faite aux femmes. Cet association a un impact politique assez important et dont 5 propositions on était accepté par le gouvernement français. Les Françaises s’investissent de manière évolutive dans la vie associative. 40% d’entre elles font partie d’une association. Parmi celles-ci, 20% y exerçaient des responsabilités, dépassant pour la première fois le taux de responsabilité des hommes (18%). Les hommes restent plus nombreux (45%) à adhérer à une association, mais l’essentiel de la différence

 De nos jours la responsabilité du fait d’autrui est un principe essentiel. Avec le développement du machinisme et de l’industrialisation, de nombreux dommages sont causés et les jurisprudences donnés diverses solutions qui ont fait évoluer le droit en matière de responsabilité du fait d’autrui. Responsabilités est une obligation de réparer le préjudice résultant soit de l’inexécution d’un contrat ( responsabilité contractuelle) soit la violation du devoir général de ne causer aucun dommage a

Développement………………………………………………………………..Page 7 Conclusion………………………………………………………………………..Page 9 Fiche d’identité de l’entreprise Raison sociale : Fédération Familles Rurales du Tarn Activité : Aide à la personne (Prestataire de services) Situation juridique : Association Effectif : 10 Salariés Siège Social : 7 boulevard Paul Bodin 81000 ALBI Tél : 05.63.54.15.44 Fax : 05.63.54.15.95 Adresse mail : familles.rurales.81@wanadoo.fr Situation géographique : Des Familles Rurales existent dans toute la France

appliqué aux associations, Paris, PUF, 1991. D. Darbelet, L. Izard, M. Scaramuzza, Notions fondamentales de management, Vanves, Foucher, 2004. D. Druesne « Les Bénévoles, sujets et non plus objets du projet associatif », in Bénévolat/volontariat et emploi : concurrence ou complémentarité ? Paris, IRIV, 1999. A. Loret (ed.) Sport et management. De l’éthique à la pratique, Paris, Éditions Revue EPS, 1995 C. Miège, Les institutions sportives, Paris, PUF, 1993. J Monneret Les politiques sportives des collectivités

Quelle vie après le dopage ? ➢ Quelle reconversion possible pour un sportif de haut niveau ? CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION Selon le ministère de la jeunesse et des sports, le sport de haut niveau représente l’excellence sportive. Le sport de haut niveau est règlementé par des textes législatifs et la Charte du sport de haut niveau. Deux institutions régissent le sport de haut niveau, une au niveau national (CNSHN), et une seconde au niveau régional (CRSHN). La Commission

le en pratique Tout au long de son histoire, la Fédération sportive et gymnique du travail (FSGT) a eu le souci de former ses cadres, ses animateurs, ses dirigeants, ses militants. Elle a choisi de promouvoir un sport différent, de donner priorité aux innovations, de s’intéresser aux exclus de la pratique. Elle a ainsi été en décalage avec le sport dominant et avec ses offres de formation. Conséquences : La FSGT a été obligée de produire son encadrement avec ses ressources propres. À commencer par

D'agglomération Dracénoise qui à été crée en Octobe 2000 par 8 communes. Elle totalise aujourd'hui 19 communes. Madame le Maire dirige sa politique sur le développement de la vie associative, qui est très riche sur la commune , pas moins de 30 associations sont présentes a Salernes. Ainsi pour la gestion de la jeunesse Madame le Maire a choisi de signer une délegation de services publics. C'est la Fédération des Oeuvres.Laïques ( F.O.L ) qui prend en charge aujourd'hui le service vacances ainsi que