La Responsabilité Sociale Et Environnementale De Coca Cola

commerciales au Bénin, ce qui facilite les investissements du secteur privé dans le pays. le pnud appuie les travaux de l’Institut international de recherche sur le riz, ayant son siège à Manille, dans les domaines de l’agronomie et de la durabilité environnementale depuis plus de 30 ans. 2 RappoRt annuel du pnud 2008 : aMélIoRatIon des condItIons de vIe Améliorer les conditions de vie par le renforcement des capacités S tiles dus à des causes évitables ont diminué de 3 millions par i le

si on sait lui expliquer qu’il y a des valeurs derrière ce produit. On voit aussi des entreprises qui communiquent en mettant en avant dans leur campagne leurs salariés : elles n’hésitent pas à en faire les porte-parole de la qualité des relations sociales en interne, ou de certains engagements citoyens. C’est une piste. Il faut mettre en avant « sa » différence et promouvoir des valeurs fortes pour justifier son prix. Insister par exemple sur le caractère « made in France » de tel article et communiquer

titres par jour. Le titre JCDecaux a clôturé l’année à 19,70 euros en baisse de 8,3 % par rapport à 2004. Au 31 décembre 2005 1,97 % 0,11 % 27,70 % JCDecaux Holding (détenue à 100 % par la famille Decaux) Public Famille Decaux et mandataires sociaux Salariés Information des actionnaires Alexandre Hamain Responsable de la Communication Financière et des Relations avec les Investisseurs Tél. : 33 (0)1 30 79 43 77 - Fax : 33 (0)1 30 79 77 91 E-mail : actionnaires@jcdecaux.fr 70,22 % Des

required for a firm to achieve strategic competitiveness and earn above normal returns” (source: Ireland, Hoskisson and Hitt) Cette définition insiste sur: 1er élément : le rôle et la fonction du management dans la définition de la stratégie. La responsabilité du management va être de créer des engagements, des intégrations, cohérences d’ensemble. 2ème élément : action de création. 3ème élément : notion de processus => une stratégie d’entreprise complète n’est pas que de définir des objectifs mais mettre

Sciences économiques  de  et sociales 2                 LIVRE DU PROFESSEUR  © Editions Hatier    Page 1    Sous la direction de Didier Anselm            Didier Anselm  Professeur de Sciences économiques et sociales  Lycée Charles‐Gabriel Pravaz,   Pont‐de‐Beauvoisin (38)      Pascal Binet  Professeur de Sciences économiques et sociales  Lycée Ambroise Croizat, Moûtiers (73)    Marc Jayat  Professeur de Sciences économiques et sociales  Lycée Stanislas, Paris (75) 

7 de Printemps de l’Audit Social e Université Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN EN PARTENARIAT AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE I

trafics financiers Les paradis fiscaux (OCDE 2009) Places financières avec blanchiment de narco-devises (FMI 2007) A.N. = Antilles Néerlandaises Flux financiers plus ou moins légaux 1. Les trafics liés à la drogue Pays producteur de cocaïne (coca) Pays producteur de pavot (opium, morphine, héroïne) Pays producteur de cannabis (haschisch) Principales routes de la drogue Cartels, gangs, maras.... 3. les trafics d'armes Route du trafic d'armes en provenance des Etats-Unis (20 000 armes

commerciale.............................................................................................20 1.2.3. Veille concurrentielle .........................................................................................20 1.2.4. Veille environnementale.....................................................................................21 1.3. Les compétences nécessaires................................................................................21 1.3.1. En interne......................

ne relève pas du consulting, n’ont pas été repris dans le présent document. Le MIPMEPI n’endosse ni avalise aucune information ou données reprises dans ce document dont l’usage, de quelque nature que ce soit, est libre et relève de la stricte responsabilité de l’utilisateur éventuel. L’usage de ces données n’est conditionné par aucune autorisation préalable. Les Bureaux d’Etudes désirant y figurer pourront adresser au ministère le canevas d’information pour publication dans la prochaine édition du

de la vie privée L’affirmation du pouvoir de la société civile La vision socio-écologique de la consommation L’objectif d’éco-efficacité Vers une gouvernance mondiale Le besoin des règles d’éthique La lutte contre la pauvreté dans le monde La responsabilité sociétale de l’entreprise 3 L’émergence de nouvelles valeurs 4 Les implications pour le market-driven management DEUXIÈME PARTIE LA COMPRÉHENSION DU COMPORTEMENT DU CLIENT 3 LA COMPRÉHENSION DES BESOINS DU CLIENT 1 La notion de besoin