La Reverse Logistics

90 Prevailing against Terrorism The great innovation was to put in place an exclusively judicial extradition procedure, based on the principle of mutual recognition of legal decisions, without the political authorities getting a chance to reverse them. The aim is to speed up the procedures. 1 For terrorism and 31 other categories of serious offences, the surrender takes place without verification of the double criminality of the alleged act: the executing judicial authority cannot refuse to

MTBF + MTTR et la disponibilité opérationnelle par : Disponibilité A = MTBF MTBF + MTTR + PM + ALDT avec PM = temps de maintenance préventive (preventive maintenance); ALDT = temps de maintenance administrative et logistique (ou Administrative Logistics Delay Time). ■ Sûreté de fonctionnement (SDF) La sûreté de fonctionnement est une synthèse des indicateurs de fiabilité, de maintenabilité et de disponibilité et de sécurité. La sûreté de fonctionnement est une notion générale sans caractère quantitatif

political beliefs. Additionally, since perceptions of discussants’ preferences are influenced by the perceived composition of microenvironments, members of political majorities are more likely to think that people agree with them even if they do not. The reverse is true for members of the minority. In sum, the authors conclude that the use of inferential devices or judgmental heuristics such as the “personal experience heuristic” creates a political bias that sustains majority opinion. While Noelle-Neumann

des débouchés, en logistique gère les flux physiques (matière et réalisant un niveau de service donné au produits) et les flux d’informations qui les reprémoindre coût. » sentent. Les politiques de réduction des stocks Source : James L. Heskett, « Logistics – essential to strategy », Harvard Business Review, vol. 55, n° 6, novembre-décembre 1977, et les organisations de la production en « juste-àp. 85-96 ; trad. fr. : « La logistique, élément clef de la stratégie », Harvard – L’Expansion, n° 8, printemps

débouchés, en logistique gère les flux physiques (matière et réalisant un niveau de service donné au produits) et les flux d’informations qui les reprémoindre coût. » sentent. Les politiques de réduction des stocks Source : James L. Heskett, « Logistics – essential to strategy », Harvard Business Review, vol. 55, n° 6, novembre-décembre 1977, et les organisations de la production en « juste-àp. 85-96 ; trad. fr. : « La logistique, élément clef de la stratégie », Harvard – L’Expansion, n° 8, printemps

logarithmic(al) adj. (math.), logarithmique logarithmically adv. (math.), de façon logarithmique logic n., logique f. (science) logic(al) adj., logique, ~-cell array (électr., instr.), réseau de cellules logiques, ~ level (info.), niveau logique logistics n. sing., logistique f. lone adj., seul, solitaire, ~ electron (chim., phys.), électron célibataire, ~ pair (of electrons) (chim., phys.), paire d’électrons célibataires long adj., long, ~ division, division, graduation, ~ measure, mesure de longueur

logarithmic(al) adj. (math.), logarithmique logarithmically adv. (math.), de façon logarithmique logic n., logique f. (science) logic(al) adj., logique, ~-cell array (électr., instr.), réseau de cellules logiques, ~ level (info.), niveau logique logistics n. sing., logistique f. lone adj., seul, solitaire, ~ electron (chim., phys.), électron célibataire, ~ pair (of electrons) (chim., phys.), paire d’électrons célibataires long adj., long, ~ division, division, graduation, ~ measure, mesure de longueur

banal. Il faut surprendre le client par un « service plus ». Par exemple, le client ne veut plus rechercher le transporteur le moins cher, il veut en plus qu’on le débarrasse de ses problèmes de transport. C’est ce qu’offrent, par exemple, Radway Logistics Systems ou Consolidated Freight. La compétition élève les attentes des clients sans arrêt, qu’il s’agisse de prix, de facilité d’usage ou de commodité, de nouveauté, ou de service. Il faut donc arriver à produire un niveau exceptionnel de valeur

l’entreprise devenait non seulement client et fournisseur d’un autre service, mais aussi conscient d’avoir son rôle à jouer dans la capacité de l’entreprise tout entière à satisfaire des clients finaux. Autre élément à garder présent à l’esprit, la « reverse logistisc » (ou gestion logistique de retours). Il faut être en mesure de livrer un point de vente et/ou un particulier. Mais il faut potentiellement être en mesure aussi d’aller chercher le produit défectueux à cette adresse de livraison ou une autre

banal. Il faut surprendre le client par un « service plus ». Par exemple, le client ne veut plus rechercher le transporteur le moins cher, il veut en plus qu’on le débarrasse de ses problèmes de transport. C’est ce qu’offrent, par exemple, Radway Logistics Systems ou Consolidated Freight. La compétition élève les attentes des clients sans arrêt, qu’il s’agisse de prix, de facilité d’usage ou de commodité, de nouveauté, ou de service. Il faut donc arriver à produire un niveau exceptionnel de valeur