La Russie Un Géant énergétique

Mds EUR (2011) Principaux clients (2011) : * Italie (9,5%) * Allemagne (7,8%) * Turquie (7,8%) * Chypre (6,1 %) * Bulgarie (5,5 %) * Etats-Unis (5,3%) Principaux fournisseurs(2010) : * Allemagne (10,6%), * Russie (9,4%), * Italie (9,3%), * Chine (5,8%), * Pays-Bas (5,5%), * France (5%) Structure du PIB (201) :  * agriculture : 3,3 % (population active 12,5 %)  * industrie et construction : 18,1 % (population active : 19,7 %) 

du dollar comme monnaie de référence. En effet, en 2000, l’Irak décide « de libeller en euros et non plus en dollars ses transactions pétrolières et commerciales ». Ce qui a incité d’autre pays comme la Corée du Nord, l’Iran, la Chine ou encore le Russie à convertir leurs avoirs financiers du dollar en euro. D’après l’auteur, la principale raison de ce changement est le gain économique que cela pourra apporter à ces pays, en effet, en 2002, l’euro a gagné 17% face au dollar. Si tous les pays de l’OPEP

nationales ; 1/5 des exportations agricoles mondiales) ← un des deux seuls secteurs excédentaires de la balance commerciale US avec les produits de haute technologie ← 25 % de la consommation énergétique totale ← 35 % de la consommation en eau du pays 2.2. Des mutations considérables depuis les années 1960 ▪ La seconde révolution agricole avec un processus d’intensification :

de l'énorme poids démographique de la Chine (entre un quart et un cinquième de la population mondiale, suivant le moment), le "monde communiste" renferma jusqu'à un homme sur trois. d)Dès l'origine, la volonté de constituer un système mondial La Russie soviétique était encore en pleine guerre civile quand, en mars 1919, elle réunit à Moscou le premier congrès de l'Internationale Communiste. Il s'agissait de constituer un "parti mondial de la Révolution", aux sections nationales (comme ce qui allait

une concurrence effrénée entre grandes puissances européennes que sont devenues : l’Allemagne unifiée de Bismarck ; la Grande Bretagne, son empire colonial et sa flotte, la France, qui elle aussi s’appuie sur son empire pour prospérer, et enfin la Russie et l’Autriche Hongrie qui se modernisent peu à peu. Nous sommes là à l’apogée du nationalisme qui prend sa source dans la Révolution française, et se développera au cours du XIXème siècle dans la plupart des pays européens. L’idée de nation appartient

Environnementale, Bâtiment Basse Consommation) pour limiter le s rejets, les coûts et les prix ;  Pour le business plan, le c alcul énergétique s’est calé sur l’Objectif Réglementation Thermique 2012 (2700 m2 hors SP A) de 50 kwh/m2/an pour le neuf et entre 50 et 80 kwh/m2/an pour la rénovation avec établissement d’un Bilan carbone et d’un Bilan énergétique ;  Utilisation de la Géothermie (nappe très proche) pour le chauffage et la climatisation;  Utilisation des Pompe à chaleur

()SIMONIAN Amaury  VERLUISE Timothée  PINEL Camille  PETITFOUR Nicolas  ESTRADE Léo  Analyse Stratégique du Groupe VINCI     Master CEI MPI 2015‐2017  IAE de Montpellier  Partiel du 9 Mai 2016   I / Historique (et date importantes) / Chiffres 2015 / Structure et activités  A – Historique     Le  groupe  VINCI  est  le  fruit  d’une  fusion  entre  deux  acteurs  majeurs  des  travaux  de  construction :  la  Société Générale d’Entreprises  (SGE)  et  le  groupe Grands Travaux de  Marseille (GTM)

présente pas l'entreprise comme un grand Satan. Cette enquête est née de la passion d'un collectionneur, par ailleurs habitué des enquêtes sur des sujets de premier plan. Du coup, c'est par hasard que la découverte de zones d'ombres dans l'histoire du géant du soda l'a entraîné à rédiger cet ouvrage. L'auteur a mis le doigt sur d'étranges incohérences, des dates trafiquées, des plans de l'histoire de la boisson qui ont disparu, parfois alors qu'ils ne présentaient finalement que peu de risques de nuire

| | |- Bois | | | Les ressources minérales et énergétiques Le sous-sol français cache peu de matières premières minérales (minerai de fer, potasse, bauxite, nickel) et d’énergies fossiles (charbon, hydrocarbures, uranium, gaz naturel) à usage industriel. Le charbon a longtemps constitué

Des détails sur les facteurs d’échec du concept. Un trio de choc pour réveiller Carrefour LSA, n° 2215, 16 février 2012, pp 24-25. (2) p. Le point sur le lancement, en 2012, du chantier de réorganisation de ses hypermarchés, en France, par le géant de la grande distribution Carrefour (CA 2011 de 22,2 milliards d’euros, 225 hypermarchés, 65 000 salariés). Pour cela il a désigné trois responsables à la tête des hypermarchés, scindés en trois formats : Patrice Lespagnol, directeur des hypermarchés