La Régulation De La Concurrence Et La Régulation Sectorielle Au Maroc

Le secteur informel au Maroc : 1956 – 2004 RAJAA MEJJATI ALAMI Introduction ......................................................................................................... 421 Objectifs et méthodologie................................................................................. 421 Limites méthodologiques .................................................................................. 422 1. Définitions et caractéristiques .....................................................

Tanger-Tétouan, à l’Est par les deux régions de Taza-Al Hoceima-Taounate et de Fès-Boulemane, et au Sud par les régions de Meknès-Tafilalet et de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër. Elle s’étend sur environ 8.805 km² , soit près de 1,23% de la superficie du Maroc. Sa population, estimée à 1.625.082 (6,2% de la population nationale) se distribue, selon le dernier découpage administratif, à travers deux provinces (Kénitra et Sidi Kacem), comprenant 12 municipalités, 61 communes rurales et une communauté urbaine

part de la production de transport de marchandises est le fait d’entreprises rivées ou d’entreprises publiques soumises aux règles du marché et de la concurrence, le rôle de l’État y est puissant et multiforme, qu’il s’agisse des infrastructures et de la réglementation technique garante de la sécurité, de la réglementation sociale et de la régulation économique. En particulier, le fonctionnement du marché du transport de marchandises est particulièrement délicat car, portant sur une prestation (une

Les Cahiers du CEDIMES Tourisme et développement durable : le cas du Maroc Abdelaziz ELABJANI Enseignant chercheur à l’Université Cadi Ayyad Marrakech, Maroc aelabjani@gmail.com Résumé Le secteur touristique au Maroc représente aujourd’hui un gisement de croissance économique et de développement urbain, ne serait-ce que par l’ampleur des projets mis en œuvre depuis quelques années, par le volume des sommes investies et par le poids des emplois créés. Ce papier esquisse ce que doit être la contribution

de la demande, de la réglementation, des techniques, connaître les forces et les faiblesses des concurrents ou des partenaires potentiels constituent la garantie de l’efficacité et souvent de la survie dans la compétition mondiale. L’information sectorielle et technologique, les données économiques générales ou les opportunités d’affaires sur les marchés étrangers, les possibilités d’acquisitions et de reprise d’entreprises en France comme à l’étranger, les manifestations économiques et commerciales

L'éco-monde a su prévenir un empire-monde de manière structurelle. L'explosion du centre décompose le principe d'unité. Les éco-monde peuvent changer de centre sans que le centre des affaires soit affecté. Ds l'éco-monde, tous les Etats sont en concurrence. C'est l'éco monde qui crée la DIT. Elle a besoin d'un certain jeu de stabilité, de certains comportements pol et certaines règles. Il faut qu'il y ait un certain climat de paix, propice aux affaires pr les échanges: cycle hégémonique qui est

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Le secteur informel au Maroc : 1956 – 2004 RAJAA MEJJATI ALAMI Introduction ......................................................................................................... 421 Objectifs et méthodologie................................................................................. 421 Limites méthodologiques .................................................................................. 422 1. Définitions et caractéristiques ........................................................

national ? Au Maroc les premiers flux de l’investissement étranger ont fait leur apparition au début du 20éme siècle avec la mise en place du régime de protectorat. Depuis lors, ces flux ont connu des hauts et des bas en fonction des considérations politiques et économiques, ces investissements ont touché divers secteurs d’activité, mais a des niveaux différents. Face aux tendances futures de l’investissement international sur les plans géographique et sectoriel, et partant des modalités

l’Emploi et de la Formation Professionnelle Le Ministère de la Jeunesse et des Sports Le Ministère de la Culture D'UNE PART, ET LE SECTEUR PRIVE représenté par La Confédération Générale des Entreprises du Maroc La Fédération Nationale du Tourisme Le Groupement Professionnel des Banques du Maroc D'AUTRE PART, Ensemble dénommé ci-après les Parties VISION STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE (« VISION 2020 ») Page 2 Sommaire PREAMBULE VISION PLAN D’ACTION GOUVERNANCE ET PILOTAGE MODALITES