La Segmentation Du Marché Des Cosmétiques En France

externe : Les FCS 8 II) Le diagnostic interne 9 a) La segmentation stratégique 9 b) L’analyse fonctionnelle 10 c) Diagnostic de position 13 d) Préconisations au niveau du marketing mix 15 Conclusion 16 Introduction : De nos jours, le marché du luxe fait partie intégrante de la consommation. Il a évolué de plusieurs manières au fil du siècle. Diverses branches ont vu le jour comme l’horlogerie, les cosmétiques, les accessoires… Ce secteur s’est démocratisé et les mentalités

La France est-elle prête pourun marketing ethnique ? Immigration, montée de la world culture… la France “black, blanc, beur”devient de plus en plus une nation métissée. Pourtant, il n'est pas bien vu de parler de marketing ethnique. Un mal français. 
«Poser la question du marketing ethnique en France relève encore aujourd'hui du politiquement incorrect, au point qu'un vrai carcan est tombé sur les épaules de nos gens de marketing, constate Jean-Paul Tréguer, fondateur de Senior Agency et auteur

« Le marketing ethnique consiste à segmenter le marché en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique de consommateurs (…) et de leur proposer des produits adaptés à leurs caractéristiques physiques et culturelles. » (B. Cova et O Badot) Les opportunités marketing de « l’ethnicité » La diversité culturelle au sein de beaucoup de pays industrialisés se développe. Bon nombre de ces pays tentent de mesurer cette diversité. Les classifications statistiques des minorités ethniques varient énormément

BUSINESS PLAN (commercialisation de l’huile d’argan en France ) Année universitaire : 2011/2012 * Réaliser Par : Idrissi wail Zouhair Amine Gharnati Younes Farsad Abdelkader Semmach Abdelati * Encadré par : M. Riahi Introduction générale Phase de conception I) Présentation du projet II) Présentation de l’huile d’argan III) Situation actuelle de l’huile d’argan Etude marketing I) Analyse

B/ La stratégie adopte sur ce marche des cosmétiques pour hommes Les grandes marques de cosmétiques mise dorénavant beaucoup plus sur un marché inconnu ou très peu mis en avant il y a de ca 10 ans, celui des cosmétiques pour hommes. En effet de nos jours les grandes marques de cosmétiques sont dorénavant sur tous les canaux de distribution, l’on peut voir dans de grandes chaines telles que Sephora ou Marrionaud de plus en plus de produits pour homme que ce soit des parfums ou crèmes. La stratégie

Customer values 15 B. Communication 16 C. Convenience 18 D. Customer Cost 19 Conclusion 21 Bibliographie 22 * Introduction : L’Oréal est un groupe industriel français crée en 1907 par Eugène Schueller et spécialisé dans les cosmétiques et la beauté. Ce jeune chimiste français met au point une formule permettant de teindre les cheveux sans les agresser. Cette formule prendra le nom de l’Auréale, coiffure à la mode à l’époque. En 1909, Eugène Schueller fonde la Société Française

Givaudan, annonce l’acquisition de l’activité parfums et arômes du chimiste britannique ICI, baptisée Quest International. Le montant de la transaction a été fixé à 1,2 milliard de livres, soit quelque 1,8 milliard d’euros (et 2,8 milliards de francs suisses). Avec une présence dans 33 pays, 82 sites de production et 8 300 collaborateurs dans le monde, Givaudan occupe une position de leader dans l’industrie des arômes alimentaires et de la parfumerie. Avec l’achat de la filiale de Nestlé, FIS

2· L'environnement secondaire du secteur cosmétique * 2.1 Economique La crise économique de 2008 Depuis début 2008 les français réduisent leurs achats de soins de beauté dans les grands magasins et les chaînes. En effet les volumes de cosmétiques vendus en parfumerie sélective avaient reculé de 2,3% en 2009 par apport a 2008 (indiqué par NPD). Ces enseignes compensent cette baisse par une augmentation des prix afin de préserver leur chiffre d’affaires. Les françaises sont les premières

marketing peut-être très divers... Les types de Marché : Marché de biens de consommation (B to C; B to B to C) Marché Business to Business (B to B). ex : REXAM vend surtout à des entreprises (notamment des cannettes, des packaging...). Marché public ou à but non lucratif. Ex : Sidaction. La démarche marketing. Etudier le marché → Elaborer la stratégie → Mettre en oeuvre les politiques → Contrôler (mesurer les performances) → Etudier le marché → Elaborer la stratégie … |Analyse

SOMMAIRE Introduction * L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a)