La Tenue De Comptabilité En Algerie

Université Djillali Liabes de Sidi Bel Abbes (UDL) Algerie Faculté des Sciences Economiques et Sciences de gestion. ( FSESG – SBA) Spécialité : Gestion. Module : Finance. Mr Mustapha Djemil Juin 2010 INTRODUCTION

Deuxième Partie : Le crédit bail en Algérie Chapitre 1 : Les dispositions du crédit bail en Algérie Section 1 : Les dispositions juridiques du crédit bail Section 2 : Les dispositions comptables du crédit bail Section 3 : Les dispositions fiscales du crédit bail Section 4 : Les dispositions douanières du crédit bail Chapitre 2 : Le marché du crédit bail en Algérie Section 1 : L’offre du crédit bail en Algérie Section 2 : La demande du crédit bail en Algérie Section 3 : Les obstacles que rencontre

..................................................................................... 16 C. Direction commercial ................................................................................................................ 16 D. Direction comptabilité et finance ......................................................................................... 17 E. Direction des ressources humaines DRH .......................................................................... 18 F. Service contention

Conclusion 30 CHAPITRE 2:L’AUDIT INTERNE 32 Introduction 32 Section III : introduction à l’audit interne 33 I.6- Définition : 33 I.7- Les caractéristiques de la fonction Audit Interne : 34 I.2- L’aspect réglementaire de l’audit interne en Algérie : 35 I.3- Objectifs de l’audit interne : 35 I.4- Rapports d’audit interne : 36 I.5- Les types de l’audit interne : 36 I.6- Les trois volets de l’audit interne : 38 I.7- L’application des standards en audit interne : 43 I.8- L’organisation

toutes les opérations (domiciliation, crédoc, remdoc …) Les relations hiérarchiques et fonctionnelles du service Les relations internes : Le service étranger entretient des relations avec les différents services de l’agence (crédit, engagement, comptabilité…) afin de collecter le maximum d’informations nécessaires pour le dénouement des opérations ordonnées par la clientèle. Il entretient aussi des relations avec les différentes directions de la hiérarchie. Les relations externes : La Banque d’Algérie :

Vu la loi n° 90-09 du 7 avril 1990, complétée, relative à la wilaya ; Vu la loi n° 90-11 du 21 avril 1990, modifiée et complétée, relative aux relations de travail ; Vu la loi n° 90-21 du 15 août 1990, modifiée et complétée, relative à la comptabilité publique ; Vu la loi n° 90-22 du 18 août 1990, modifiée et complétée, relative au registre du commerce ; Vu la loi n° 90-29 du 1er décembre 1990, modifiée et complétée, relative à l.aménagement et l.urbanisme ; Vu le décret législatif n° 94-07

(pharmacie) : 89 milliards en 1999/2000. ƒ Exxon/Mobil (pétrole) : 85 milliards en 1998/1999. ƒ Glaxo Wellcome/SmithKline Beecham : 79 milliards en 2000. ƒ Travelers/Citicorp (finance) : 73 milliards en 1998. 1.4.8. Les opérations de F&A en Algérie Jusqu’à la fin des années 1980, l’Algérie était sous un régime socialiste caractérisé par un secteur public important et une planification centralisée de l’économie alors que le secteur privé était marginalisé. Au début des années 1990, suite à une

Introduction: Les réformes économiques engagées depuis 1988 en Algérie avaient notamment pour objectif la transformation progressive d'une gestion administrée par le centre vers une gestion autonome et conforme aux normes internationales par la réhabilitation des nations de commercialité et de rentabilité. Cette nouvelle vision de la gestion de l’économie à crée un besoin d’information comptables, financières, économique et sociales pour tous les acteurs de la vie économiques (l’état, l’actionnaire

ISGT UNIVERS Institut de Sciences de Gestion et de Technologie Agréé par l’Etat depuis 1997 Séminaires comptabilité et finances selon le SCF Face à son environnement de plus en plus contraignant, l l’entreprise Algérienne doit opérer un changement qualitatif au niveau de sa lgérienne stratégie et de la gestion de ses ressources notamment financières. Ces changements peuvent s’opérer à condition que les gestionnaires prennent conscience opérer de l’opportunité et de l’urgence de

3.3. Le droit à la rétrocession des biens. 25 III. L’inventaire des biens mobiliers et immobiliers 26 3.1. Les règles générales 27 3.1.1. Le champ d’application 29 3.1.2. La responsabilité en matière de tenue des inventaires 29 3.2. L’inventaire des biens immobiliers 30 3.2.1. La tenue de l’inventaire descriptif et estimatif 30 3.2.2. La refonte des sommiers de consistance 31 3.3. L’inventaire des biens mobiliers 32 3.3.1. Nature des objets inventoriables 32 3.3.2. Le registre d’inventaire