La TV d'Orange

d’une communication interne via les managers, évidemment, mais les outils à destinations de l’ensemble des salariés seront peu évoqués. D’autre part, je me concentrerais plus particulièrement sur l’unité d’intervention des Alpes, unité technique d’Orange France Télécom. C’est, en effet, là que je réalise mon alternance. Mon analyse portera donc sur le département communication interne de cette unité plus particulièrement, même si les problématiques abordées sont plus globales. L’objectif de ce

mange avec nutella un produit pour équilibrer le goûter des enfants, avec en premier le garçon qui mange du yaourt, puis la fille boit du jus d’orange. On voit bien que la publicité met en avant le fait de manger équilibrer en plus de la tartine de nutella, avec : le lait, une pomme (qui est dans la main de l’une des deux filles), un yaourt, un jus d’orange. Par la suite la publicité met en avant les principaux ingrédients qui sont introduits dans le produit : Du Lait, Du Cacao et des Noisettes ;

Ludovic M CIBLE DRAGEE : UNE VENTE STRATEGIQUE SOMMAIRE MA SOCIETE 3 I /Présentation d’Orange Business Service (O.B.S) 3 1/ Le groupe France Telecom (F.T) 3 2/ La Marque ORANGE 3 3/ ORANGE BUSINESS SERVICES (O.B.S) 4 II/ La Stratégie Grand Comptes 4 III/ Organisation du secteur Grand compte 5 IV / Le poste d’ingénieur d’affaires 5 V / Ma position hiérarchique chez O.B.S 5 LE COMPTE CIBLE 6 I/ Présentation de la SNCF 6 1/ Les activités de la SNCF 6 2/ Chiffres

sur la manière dont elle communique avec ses consommateurs notamment auprès des enfants de moins de 12 ans. - Aucune des publicités de la marque ne met en avant des situations de grignotage- Les spots ne sont jamais diffusés dans les écrans jeunesse TV D'une façon générale, Coca-Cola Entreprise s'attache au développement d'emballages plus petits et s'impose des règles strictes afin de ne pas pousser à la surconsommation, comme par exemple la limitation dans le temps des promotions dans les magasins

Chapitre II. Organisation Stratégique de France Télécom ..........page 56 1. La ligne directrice du groupe ................................. page 56 a) Présentation des objectifs stratégiques b) La stratégie par Domaines d’Activités c) La philosophie d’Orange 2012 2. La ligne maîtresse Orange Business Services ......... page 58 a) Stratégie de l’entité b) Stratégie opérationnelle Chapitre III. Résultat de l’entretien collectif ..............................page 60 1. L’analyse qualitative en 6

handicaps (aides techniques, formation/manutention)  Le lever (jus d’orange, déjeuner au lit ou après la toilette en salle à manger, …)  Le coucher (horaire, rituel : volet fermé ou non, veilleuse allumée, tisane, …)  La restauration (régimes, goûts, désirs, habitudes, …)  L’aménagement du lieu de vie (décoration, objets personnels, plantes, ...)  La vie sociale du résident (vie en groupe, vie dans la chambre, n’aime pas la TV, va à la messe, …)  L’accompagnement de la fin de vie (réflexion

répondeur) • Communication mobile (GSM, GPS) • Son Nomade (baladeur (MP3, CD, cassette), radio, radio-réveil, radiocassette, radio CD, magnétophone, autoradio) • Télévision (LCD, plasma, cathodique, rétroprojecteur, TV-MAG, TV-DVD...) • Périphérique TV (lecteur DVD, lecteur-enregistreur de DVD, magnétoscope) • Home Cinéma (chaîne, amplificateur, enceintes home cinema) • Hi-fi (chaîne Hi-fi, platine (tourne-disque, cassette, laser (mini-disc et compact-disc)), ampli

pour la première fois en Angleterre en 1772 et on l’utilise depuis 1850, parce que les boissons qui en contiennent sont plus désaltérantes. Sucre Un verre de Coca-Cola (0,2 dl) contient environ 21 grammes de sucre, soit autant qu’un verre de jus d’orange fraîchement pressé. En Suisse, on utilise exclusivement du sucre européen haut de gamme, en général de production locale. Ingrédients et additifs d’une boisson non alcoolisée doivent être déclarés. Les pourcentages des différents ingrédients sont

technologie ou le produit arrivent sur le marché. Les prix ont tendance à diminuer mais restent encore assez élevés. Les investissements de recherche et développement portent déjà sur l'amélioration du produit. Exemple : Les énergies renouvelables, les TV lcd. - La phase de maturité : Les ventes croissent de plus en plus lentement et atteignent leur maximum. La concurrence augmente et, sous la pression, l'entreprise qui cherche à maintenir ses parts de marché doit diminuer ses prix de vente. Elle

lettre destinée à leurs clients et fans. Les fonds seront entièrement investis pour notre expansion en Europe, et non versés aux actionnaires. L'île déserte attendra…» Innocent pourra accélérer sa diversification dans les produits laitiers, le jus d'orange ou encore les salades de légumes, vendues au rayon traiteur outre-Manche. La marque se renforcera également dans les 12 pays du continent européen où elle est déjà présente. Pas question, pour le moment, de rejoindre le portefeuille de marques de