La Valeur Actuelle Nette Ajustée

12 La BMCI en 2005 Principaux indicateurs d’activité et de résultats Les activités commerciales Activités des filiales spécialisées Des moyens à la hauteur des ambitions 2005, une année riche en innovations 16 18 20 24 26 28 UMLOÆ NOS VALEURS q´UH∑∞« La réactivité Ÿ«b°ù« La créativité L’engagement «e∑∞ù« ÕuLD∞« L’ambition Entrée du siège social de la BMCI s o m m a i r e La BMCI, une banque citoyenne Parrainage culturel Parrainage sportif Mécénat social et environnemental

actions, est déjà opérationnel sur les trois places), à laquelle sont reliés tous les négociateurs et sur laquelle les transactions s’effectuent selon des règles unifiées ; • d’une feuille de marché unique par valeur, qui aura pour effet d’accroître la transparence du marché et la liquidité des valeurs ; • d’une seule chambre de compensation et d’un système unique de règlement/livraison. q Les bénéfices de la création d’Euronext Avec la création d’Euronext, les investisseurs accèdent à un marché élargi

l’assurance non-vie, les provisions techniques représentaient en 2002 les 2/3 du bilan des compagnies et la provision de sinistres 50 %. D’après le code des assurances (article R 331-6), la provision pour sinistres à payer (PSAP en abrégé) est la valeur estimative des dépenses en principal et en frais, tant internes qu’externes (frais d’expertise, frais judiciaires,…), nécessaires au règlement de tous les sinistres survenus (connus ou inconnus de l’assureur) et non payés. Comme toutes les provisions

sens de l’article 2 ci-après doit mettre en place une comptabilité destinée à l’information externe comme à son propre usage. A cet effet : • elle classe, saisit, enregistre dans sa comptabilité toutes opérations entraînant des mouvements de valeur qui sont traitées avec des tiers ou qui sont constatées ou effectuées dans le cadre de sa gestion interne ; • elle fournit, après traitement approprié de ces opérations, les redditions de comptes auxquelles elle est assujettie légalement ou

au sens de l’article 2 ci-après doit mettre en place une comptabilité destinée à l’information externe comme à son propre usage. A cet effet : • elle classe, saisit, enregistre dans sa comptabilité toutes opérations entraînant des mouvements de valeur qui sont traitées avec des tiers ou qui sont constatées ou effectuées dans le cadre de sa gestion interne ; • elle fournit, après traitement approprié de ces opérations, les redditions de comptes auxquelles elle est assujettie légalement ou

risques obligataires ………………………. 16 Chapitre 1 : La VAR comme instrument de mesure du risque de valeur …………. 19   Section 1 : Caractéristiques du risque de valeur ……………………... 20 Section 2 : Détermination de la VAR d’un portefeuille obligataire ….. 22 Section 3 : Critiques de la VAR ……………………………………... 25 Chapitre 2 : Les techniques de gestion du risque de valeur des obligations ………. 28 Section 1 : Identification des facteurs de risque obligataire ………….

conservent l'appellation IAS ) n’ont aucune force de loi ; cet organisme ne dispose d’aucun pouvoir de contrainte pour faire adopter ses normes. Toutefois, les accords conclus en 1995 et 2000 entre l’organisation internationale des commissions de valeurs mobilières (IOSCO) et l’IASB feraient des normes de cet organisme une référence pour les firmes internationales et amèneraient les pays ayant des modèles différents ou non compatibles avec ces normes, à revoir leur modèle de normalisation. Il ressort

nombreux efforts dans le domaine des Ressources Humaines, avec notamment la mise en place d’un portail de formation en ligne. Le développement de la BMCI s’appuie avec confiance sur la mobilisation et la qualité de ses équipes, animées par des valeurs d’engagement, d’ambition, de créativité et de réactivité, dirigées selon des principes de management clairs, inspirées par un code d’éthique guidant leur action au quotidien. Forte de ses différents atouts et confiante dans la réalisation des objectifs

Les avantages d’un marché de droits à polluer (systèmes des quotas) d. Les limites du système des quotas 3. Les systèmes de consignation 4. Les aides financières et les subventions II. LA VALEUR DE L’ENVIRONNEMENT A. les différents types de valeurs B. Quelles méthodes peut-on appliquer ? C. Une valeur non marchande pour l’environnement : utopie ou réalité ? 1. Une convention pour l’environnement (la biodiversité) 2. Des indicateurs alternatifs pour évaluer l’environnement 2 DUEDD-UE2-Fondamentaux

...... 4 Etapes préliminaires ....................................................... 6 Saisie d’un calcul : formule quadratique ........................ 7 Définition d’une fonction : boîte avec couvercle ........... 10 Définition d’une table de valeurs .................................. 11 Zoom sur une table ........................................................ 12 Configuration de la fenêtre d’affichage......................... 13 Affichage et parcours d’un graphe ...........................