La Valorisation économique Du Domaine Public

cours de cette décennie. Des expériences innovantes ont été menées dans de nombreux domaines. Malgré ces nombreux acquis, l'action de l'administration et son mode de fonctionnement font l'objet de critiques tant de la part de ses usagers que de la part de la société civile. L'organisation, le rôle et les missions de nos administrations doivent en effet être repensés et adaptés à un contexte politique, économique et social en pleine mutation. Notre administration est désormais appelée à rendre ses

Exercice 2 1. Acteurs impliqués dans la valorisation touristique des patrimoines religieux. L’une des conditions du développement pour le tourisme religieux et l’attractivité touristique est sans doute la collaboration entre les différentes parties prenantes (élus locaux, responsables religieux, directeurs diocésains de pèlerinages, recteurs de sanctuaire, bénévoles chargés de présenter le patrimoine religieux, responsables locaux du tourisme, agences et associations spécialisées dans les

un développement qui satisfait les  besoins de la génération actuelle, sans  compromettre la satisfaction des besoins  des générations futures »  Rapport Brundtland, 1987 en d’autres termes, il s’agit  d’un mode de vie et de  développement qui préserve  le dynamisme économique  tout en veillant à la réduction  des inégalités sociales et à la  préservation des ressources  de notre planète.  2 LE DéVELOppEmEnT DurABLE 1995 signature de la  charte d’Aalborg par la Ville   de Bruxelles 2005-2008 élaboration de 

l’urbanisation permanente et anarchique ont transformé les littoraux dans des espaces extrêmement sensibles. Leur maîtrise et aménagement deviennent de plus en plus difficiles face aux nombreux obstacles et complexités. La gestion durable et la valorisation des littoraux est un des objectifs générales à chaque pays qui possède une façade maritime. Par conséquence depuis une vingtaine d’années progressivement a été mise en place la notion de la Gestion Intégrée des Zones Côtières (GIZC) qui devient

L’événementiel comme vecteur de développement de valorisation du tourisme d’affaires MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’événementiel comme vecteur de développement et de valorisation du tourisme d’affaires Année universitaire : 2009 - 2010 INTRODUCTION GENERALE -------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 PARTIE 1 : L’ÉVÉNEMENTIEL ---------------------------------------------------------------------------------------------

forte et persistante de logements et d’équipements souvent satisfaite par l'étalement urbain 7 1.7 2. 3. Un étalement urbain et un rattrapage des standards métropolitains à l’origine de l’accroissement des flux automobiles 8 1.8 Une activité économique en plein essor qui contraste avec un taux de chômage très élevé 8 1.9 Un contexte géographique et administratif qui allie bénéfices et contraintes 9 PROBLEMATIQUES ET ENJEUX THEMATIQUES......................................................

développement durable de l'île passe par la protection et la valorisation de ses richesses et par la correction de ses handicaps. Ce contrat de projet est une stratégie territoriale de l'État et de la collectivité territoriale de corse ,élaboré ensembles, pour sept ans se fondant sur un diagnostic organisé autour de différents points : • le constat d'une évolution satisfaisante de la croissance économique de l'île même si son rattrapage économique et social est inachevé; par exemple la corse connaît

royaume. Cet édit met en forme deux principes fondamentaux du domaine de la couronne : le principe d’inaliénabilité et d’imprescriptibilité. Ces deux principes étaient appliqués dans le but d’éviter les dilapidations royales. Le principe d’inaliénabilité se définit de manière simple par l’interdiction légale de vendre ou de céder un bien (Larousse). Concernant, le domaine public il s’agit de ne créer aucun lien au domaine aussi bien l’usus, le fructus ou l’abusus (impossibilité de vente

désertification, dont l’objectif est de protéger et valoriser les sols, par des pratiques de cultures, d’élevage ou d’aménagement adaptées, capables d’assurer sa pérennité et sa transmission aux générations futures. 3• • • • • • La protection et la valorisation des écosystèmes Le littoral, La montagne, L’écosystème steppique, L’écosystème oasien, L’écosystème forestier, Les aires protégées. 4• • • • • • • • • • La prévention des risques majeurs les séismes et risques géologiques ; les inondations

CONSEILLERS EN ECONOMIE SOCIALE ET FAMILIALE 1. RÉFÉRENTIEL PROFESSIONNEL DU CONSEILLER EN ECONOMIE SOCIALE ET FAMILIALE 2. RÉFÉRENTIEL D’ACTIVITÉS 3. RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES 4. RÉFÉRENTIEL DE FORMATION 5. TABLEAU DES DISPENSES RELATIVES AU DOMAINES DE COMPETENCES CONSTITUTIFS DU DECESF Références réglementaires du diplôme : - Décret no 2009-1084 du 1er septembre 2009 relatif au diplôme d’Etat de conseiller en économie sociale familiale et modifiant le code de l’action sociale et des