La Voiture Connectée

Voitures électriques Historique Le véhicule électrique à batteries, souvent perçu comme ayant une motorisation « nouvelle », est en réalité à peu près aussi ancien que le véhicule à essence. C’est en 1880 que Charles Jeantaud, Camille Faure, Gustave Trouvé et Nicolas Raffard réalisent les premiers véhicules électriques. Cette prouesse technologique est rendue possibles grâce à l’invention, vingt et un ans plus tôt, de l’accumulateur au plomb par Gaston Planté et Camille Faure. Mais c’est en 1899

................................ 5 1. 2. 3. Etat des lieux et perspectives de la TV Connectée en France .... 7 1.1. La Télévision connectée : .................................................... 7 1.2. La définition de la TV connectée : ....................................... 7 1.3 Le parc de la TV connectée : ............................................. 10 1.4 Les acteurs de la télévision connectée : ............................ 13 Les nouveaux usages télévisuels : .................

L’univers du visionnage de la vidéo en ligne est en train d’exploser. En parallèle, la TV connait une véritable révolution. Elle passe d’une offre linéaire limitée à une seule plateforme (le traditionnel poste de télévision) à une offre multimédia connectée sur différents terminaux et des programmes à la demande. Le paysage audiovisuel est en pleine mutation. Pendant plus de cinquante ans, la diffusion télévisuelle a plus ou moins fonctionné de la même manière : un canal de distribution avec une seule

ville dans une fonction (habitats, commerces, entreprises) qui implique de nombreux déplacement dans la ville. De plus elles bénéficient de nombreuses ressources : capitaux, main d’œuvre qualifier…c’est le lieu de commande, d’innovation, elles sont connectées entre elles. Les transports sont nécessaires pour le fonctionnement de l’économie urbaine ainsi que pour les relations sociales. De fortes inégalités existent dans les villes entre les quartiers qui sont plus ou moins développer. Tous n’ont pas

............................................................................................... 30 Grandes tendances ................................................................................................................ 30 Télévisions connectées .......................................................................................................... 33 Solutions des opérateurs ....................................................................................................... 41 Set-top-boxes

important d’acheter des voitures françaises. - Afin de passer au moteur électrique, le marché de l’automobile est en manque de 17 milliards d’euros. - Mise en place du chômage partiel entraînant des fermetures d’entreprises. - Difficulté pour les consommateurs français de s’acheter une voiture neuve (- 19.5%) - Baisse importante du pouvoir d’achat des ménages (11% du budget pour les voitures) - Manque d’accessibilité de la part des ménages dut à l’augmentation des prix des voitures (35%) - Augmentation

Bilan SWOT- Diagnostic interne :- Point fort de l’entreprise : Qualités des services / Choix vaste / Renault minute qui permet de faire entretenir sa voiture en 1 h / Véhicule de prêt / Turnover assez fréquent / Clients fidèles / Position géographique / Parc automobile d’occasion (Peugeot n’en possède pas) / Partenariat avec plusieurs entreprises / Rapport qualité prix / Gamme Dacia (gamme premier prix).- Point faible de l’entreprise : Pas les mieux placés en termes d’offre sur le marché / Les

dépense beaucoup pour des opérations promotionnelles, qui créent une réelle connivence culturelle avec les consommateurs, sans être cependant trop cousues de fil blanc marketing: concerts (d'Urban Sax à Pierre Boulez), record du monde de vitesse en voiture solaire, manifestations artistiques (streetpaintings), défilés de mode, médiatisations charitables. Le tout est d'être tendance, international, donc swatchissime! La variété Une Swatch est toujours ronde: c'est la seule chose qui n'a pas changé

dates des campagnes en amont, afin d'éviter les doublons. «Une offre locale ne doit pas différer d'une offre nationale sur la même période», note Gilles Quetel. Aujourd'hui, toutes les concessions utilisent le programme, soit près de 1 000 personnes connectées. Développée pour la conquête, la solution est également utilisée pour la fidélisation. «Nous y recourrons pour relancer les clients ou diffuser des mailings ciblés de renouvellement», ajoute Carine Paris, chargée du CRM chez Toyota France. L'outil

développement durable ; contribue à accélérer les innovations techniques et sociétales, et s’engage quant au développement d’une mobilité routière propre, sûre, connectée et accessible ; et ce pour le bien-être de tous. Cet événement international est l’occasion pour l’entreprise de valoriser les innovations concernant les camions, bus, voitures, véhicules urbains propres et notamment une dizaine de véhicules alimentés à l’hydrogène. D’ailleurs, celle-ci s’est vu réceptionner les deux premiers véhicules