Lancement Concept Store

d’Yves Rocher Pour ses cinquante ans, YR se lance dans une stratégie de rajeunissement de sa marque, en menant à bien un travail de refonte de son identité. Tout se passe par une nouvelle identité visuelle, un remodelage de ses boutiques, de son concept, son réseau de distribution, ses produits, son site Internet et de son discours. Coût total de cette opération : 200 millions d’euros Objectif : Mettre l’accent sur ses points forts et accroître de 15 % le chiffre d’affaires de chaque magasin

mobiles © Journal du Net / Lucie Clavelloux Dans la foulée de l'App Store d'Apple, plusieurs développeurs de systèmes d'exploitation pour mobiles ont créé leur propre place de marché d'applications. Tour d'horizon des principales forces en présence. Android Market, le concurrent qui monte | Précédente | Suivante | |   | L'Android Market de Google ©  DR |   | Considéré comme le concurrent le plus sérieux de l'App Store, Android Market repose sur la stratégie multi-terminal du système d'exploitation

On pourrait résumer via cette phrase la vie d'Apple. Conçue par deux jeunes talents, Steve Jobs et Steve Wozniak, en 1976 dans un garage, et cela dans le but de rendre l'ordinateur compréhensible par le grand public. Force est de constater que ce concept est resté dans la culture de l'entreprise, malgré un passage à vide au milieu des années 1990. Steve Jobs est né le 24 février 1955 à San Francisco en Californie. Depuis son retour au sein de l’entreprise et l'aide du remorqueur Microsoft, Apple

presse Beertender Campagne lancement décembre 2006 HEINEKEN Campagne mai 2007 FAITS MARQUANTS Réalisation des campagnes 2006 et 2007 pour Beertender avec présence dans plus de 100 titres de la presse quotidienne et régionale. 2 campagnes graphiquement opposées avec des objectifs différents. Campagne d’activation multicanal d’ Banque image Activation out store Web DISPOSITIF • • • • • • Concept transversal Banque image Animations in stores Activations out store Evénements Web Lipton

| Francfort Le plus grand Esprit Store du monde ouvre ses portes à Francfort-sur-le-Main Esprit a inauguré le 16 septembre 2010 le plus grand Esprit Store du monde. Grâce à une rénovation totale, le magasin situé sur la Zeil, à Francfort en Allemagne, a non seulement été agrandi mais il présente également un design entièrement nouveau. Deux étages supplémentaires sont venus compléter le local commercial existant. Bientôt, la surface de cet Esprit Store, du rez-de-chaussée jusqu’au troisième

Nouveau positionnement Innovation technologique (sur les caractéristiques ou performances) => Risqué, cher mais moins facilement copiable Innovation marketing => moins risquée moins protégée 2. Le cycle de vie du produit Le lancement : Objectif : s’installer Moyens : communication, offre d’essai (100% satisfait ou remboursé …) Gamme courte Profit négatif (bcp d’investissements, peu de ventes) Développement : Objectif : croître Moyens : communication, promotion « volume », innovation

possible la création de valeur par les clients en coordonnant les interactions d’une constellation d’acteurs contribuant à délivrer des offres complexes mêlant produits, services et contenus informationnels. La notion de business model semble être le concept le plus adapté à l’analyse de ces nouvelles compétences fondant la performance de l’entreprise. Cette analyse nous amène à reconnaître l’émergence d’un choix stratégique de certaines entreprises d’étendre le contrôle en aval de la chaîne de valeur

l’anniversaire de ma copine et j’ai voulu lui offrir un ensemble Wonderbra. I : Oh ! tu as sorti le grand jeu ! Tu as été ou ? A : Au nouveau pop-up store qui a ouvert récemment. I : Un Pop-up store ?! je savais pas qu’il en avait ouvert un ! A : Oui, on n’a pas beaucoup entendu parler. I : c’est vraiment bizarre, c’est quand même le but premier d’un pop-up store ! A : Tu as tout à fait raison mais tu n’es pas tellement dans la cible. Ils ont fait ca pour présenter leur nouvelle égérie Adriana Cernanova

1 The Product Experience La visite d’un Apple store éveille la curiosité sur la façon dont va se dérouler cette expérience. En entrant dans un Apple store, la première réaction reste « Think Different ». Nous nous retrouvons téléportés dans une autre dimension de la vente, une révolution en terme marketing. L’avant-gardiste a su tirer profit de sa notoriété et de sa force culturelle pour s’imposer au monde comme un tout nouveau modèle d’approche client. Think Different La devise d’Apple

collections et éditions limitées • qualité horlogère suisse • montre en plastique, de bonne qualité à un prix abordable. marketing-mix de swatch Politique de Produit • Le nom du produit : contraction des mots anglais : « swiss » et « watch ». • Le concept du produit : la montre comme accessoire de mode. • Design : caractéristique essentielle d’une approche orientée vers la mode. • La qualité : de très bonne qualité puisqu’il s’agit d’une montre suisse. • Le packaging : il n’a pas ou peu d’importance