Laudit Comptable Et Financier

.................................. 3 I. Synthse gnrale................................................................................. 6 A. Dfinition gnrale de laudit........................................................ 6 B. Typologies des missions daudit..................................................... 7 II. La dmarche de lAudit......................................................................... 9 A. Positionnement des missions ......................................................

controle-de-gestion-ue3-ao4818 Analyse des sujets récurrents aux examens en DSCG UE3 : https://www.compta-online.com/analyse- des-sujets-du-dscg-ue3-management-et-controle-de-gestion-ao4628 https://supexpertise.fr/les-metiers-de-lexpertise-comptable-de-laudit-et-du-conseil/https://www.compta-online.com/les-sujets-et-corriges-du-dscg-ao2996https://www.compta-online.com/dscg-management-controle-de-gestion-ue3-ao4818https://www.compta-online.com/dscg-management-controle-de-gestion-ue3-ao4818https://www

com/sujets-et-corriges-du-dcg-depuis- 2008-ao3077 Analyse des sujets récurrents aux examens - DCG UE11 : https://www.compta-online.com/sujets- dcg-ue11-controle-de-gestion-analyse-des-parties-du-programme-ao4924 https://supexpertise.fr/les-metiers-de-lexpertise-comptable-de-laudit-et-du-conseil/https://www.compta-online.com/sujets-et-corriges-du-dcg-depuis-2008-ao3077https://www.compta-online.com/sujets-et-corriges-du-dcg-depuis-2008-ao3077https://www.compta-online.com/sujets-dcg-ue11-controle-de-gestion-analyse-des-parties-du-programme-ao4924https://www

qu’ils soient opérationnels, financiers ou de conformité. Le dispositif vise plus particulièrement à assurer : • • • • la conformité aux lois et règlements l’application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale le bon fonctionnement des processus internes de la société la fiabilité des informations financières Le contrôle interne ne se limite donc pas à un ensemble de procédures ni aux seuls processus comptables et financiers. Il ne recouvre pas non plus toutes

procédures et les méthodes de travail dans différents domaines (comptabilité, fiscalité, finance…) au cours du quel j’avais tester, appliquer mes capacités d’analyse c’est dans ce cadre que j’ai effectué un stage au sein du cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes Mr. Belaid Ali. J’ai choisi de réaliser ce stage dont le but de découvrir les missions d’audit mais également dans le cycle paie dans une entreprise industrielle. Alors j’ai voulu donner via mon rapport une vue claire

L’AUDIT COMPTABLE 2012 26/05/2012 Réalisé par : * Meryem MOUZDAHIR * Asmaa ELKOUKABI * Fatima DEMRANI Encadré par : Mr TABIBI Introduction Au cours de la dernière décennie, l’accélération de l’internationalisation des économies, la globalisation des marchés de capitaux, ainsi que le poids croissant de l’épargne institutionnelle, ont placé l’audit au cœur du fonctionnement des marchés financiers. Après la crise de 1929, la security act de 1933 et les scandales financiers à l’instar

1 :généralités : Chapitre 1 :Definition du concept d`audit : L’audit est un concept composite et complexe. Il est entouré de beaucoup de confusions, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines et spécialités plus larges que ceux du contrôle financier tels que l‘audit de fonctionnement, l’audit stratégique, l’audit organisationnel, etc. Aujourd’hui, il s’est construit autour de l’audit une image de modernité et d’efficacité qui provient

l'importance que l’on porte à ces résultats choisis. le seuil de signification est trés important analyse des comptes cela représente 50% du temps conseil sur l'efficacité audit externe et interne: on ne va pratiquer que sur l'externe, expert-comptable ou commissaire aux comptes qui se déplace dans l'entreprise CNCC: organisation au niveau national qui regroupe les commissaires aux comptes. (compagnie national des commissaires aux comptes.) il y a une crcc a chaque cour d'appel (compagnie régional

dispositifs permettant d’en relayer la pratique afin d’en l’'appliquer partout la supervision. Le choix de ces dispositifs vise à garantir la qualité de l'organisation à travers la performance ; Performance qui peut être exprimée en termes comptables et financiers, et dépend de la capacité à se procurer des ressources au moindre coût, à les préserver ainsi que le patrimoine, et à les utiliser de la manière la plus productive possible. La performance peut également avoir un caractère plus général :

les moyens la disposition de lentreprise et les compares aux ressources ncessaire pour poursuivre le but. Les problmes de gestions peuvent provenir de plusieurs facteurs mauvais choix, ressources insuffisante (moyens humains et technologique), financier ce tromp dans les moyens retenus (moyens et type de production, partenariat) problme de coordination. contexte de la gestion . conomie de march ( prix et qt fix pas loi de loffre et de la demande) . entreprise est sur un march (confrontation offre