Le contrôle interne
ENJEUX ET PRATIQUES
SOMMAIRE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Qu’est ce que le contrôle interne ? Le besoin de contrôle interne Objectifs généraux du contrôle interne Lutter contre 4 risques majeurs Les phases d’une mission de contrôle interne Le dispositif du Contrôle Interne Les acteurs du contrôle interne Le cadre de référence Enjeux Limites du contrôle interne Synthèse Sources
Qu’est ce que le contrôle interne ?
Définition: Le contrôle interne est un dispositif qui comprend un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d’actions adapté aux caractéristiques propres de chaque société qui :
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contribue à la maîtrise de ses activités, à l’efficacité de ses opérations et à l’utilisation efficiente de ses ressources doit lui permettre de prendre en compte de manière appropriée les risques significatifs, qu’ils soient opérationnels, financiers ou de conformité.
Le dispositif vise plus particulièrement à assurer :
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la conformité aux lois et règlements l’application des instructions et des orientations fixées par la Direction Générale le bon fonctionnement des processus internes de la société la fiabilité des informations financières
Le contrôle interne ne se limite donc pas à un ensemble de procédures ni aux seuls processus comptables et financiers. Il ne recouvre pas non plus toutes les initiatives prises par les organes dirigeants ou le management comme par exemple la définition de la stratégie de la société, la détermination des objectifs, les décisions de gestion, le traitement des risques ou le suivi des performances.
Le besoin de contrôle interne
Le développement du contrôle interne correspond à trois besoins différents :
Dérive des pratiques des entreprises Les risques se développent si les applications sont mal conçues et/ou insuffisamment protégées.
Développement des systèmes d’informations
Montée des risques
Elle est due à la perte de certains repères et