Le Bigdil

| |Cadeaux |Yatout–Floralement vôtre | |Accessoires de mode |Bigdil | |Total |20 | |[pic]

QUELQUES SECTEURS D’ACTI VITE On trouve des franchises locales essentiellement dans quelques secteurs d’activité et notamment dans le prêt-à-porter (Fashion Victim, Océane, Marwa), le meuble (Kitea, Kaoba, Mobilia, Layalits), l’accessoire de mode (Bigdil, Captiva), l’art de la table (Maida), l’article cadeau et de décoration (Yatout, Kshop) et la confiserie (Dar Lfakia, Tentation). DES DOMAINES ENCORE INEXPLORES De nombreux secteurs comme la restauration marocaine ou le prêt-à-porter traditionnel

Donuts, ont disparu du marché en raison d’une mauvaise étude de marché à la base, afin de comprendre le marché marocain et y adapter le concept12. Dans ce contexte, les enseignes marocaines ont su se faire leur place, et les enseignes telles que Kitéa, Bigdil et Yatout ont connu une ascension fulgurante. En effet, bien que le nombre de franchiseurs soit important en nombre, leur développement sur le plan quantitatif de leurs points de vente reste plus limité que celui des enseignes locales13. Les entrepreneurs

|vente | | |en franchise au Maroc | |AGATHA |Bijouterie |6 |[pic] |France |1998 | |BIGDIL |Accessoires de mode |24 |[pic] |Maroc |2001 | |CAT Foot Wear |Chaussures |16 |[pic] |USA |1998

franchises de distribution celles dans lesquelles le système franchisé a pour objet la distribution d’un bien ou d’une collection de biens. Le franchiseur est un distributeur qui apporte un savoir-faire commercial et joue un rôle de centrale d'achat (comme Bigdil : accessoires de mode ; Mango: vêtements etc.) a. Typologie interne des franchises de distribution : Les franchises de distribution constituent des structures verticales permettant le cheminement du produit de l’amont (production)

moins de cinq points de vente à travers le Royaume. Pour 13% des enseignes, ils sont constitués de réseaux dont le nombre de points de vente dépasse cinq, il s’agit d’enseignes qui ont pu développer une certaine notoriété à l’échelle nationale, comme Bigdil avec 37 points de vente, et Kitéa avec 17 points de vente. Les enseignes espagnoles: Elles concernent trois secteurs Trois secteurs d’activité : Prêt à porter (50%) Pressing (33 %) Jouets (17 %) 3. Les atouts du Maroc : Les droits de

Néanmoins, les enseignes marocaines se distinguent par un grand nombre de points de vente. Ainsi, 45% d’entre elles disposent de plus de 10 implantations, il s’agit de ceux qui ont pu développer une certaine notoriété à l’échelle nationale, comme BIGDIL avec 47 points de vente, et KITEA avec 30 points de vente. [6] d. Répartition géographique par ville d’implantation : Le graphe[7] indique : ▪ Une concentration importante dans les villes du Royaume :

franchises de distribution celles dans lesquelles le système franchisé a pour objet la distribution d’un bien ou d’une collection de biens. Le franchiseur est un distributeur qui apporte un savoir-faire commercial et joue un rôle de centrale d'achat (comme Bigdil : accessoires de mode ; Mango: vêtements etc.) a. Typologie interne des franchises de distribution : Les franchises de distribution constituent des structures verticales permettant le cheminement du produit de l’amont (production)

médias Y’a pas photo Y’a que la vérité qui compte Zone rouge 30 millions d’amis A prendre ou à laisser Alain Decaux raconte Anagram Atout cœur Attention à la marche ! Au théâtre ce soir Les Aventuriers de Koh-Lanta A vrai dire Le Bébête show Le Bigdil Bonjour la France Cauet retourne la télé La Chance aux chansons Ciel, mon mardi ! Club Dorothée Cocoricocoboy Confessions intimes Coucou c’est nous ! Disney Parade Droit de réponse Les Enfants de la télé Et si c’était vous ? Une famille en or Fear

concurrents. Cette forme de distribution fait l’objet d’un contrat de concession, de franchise, de fourniture exclusive… Elle convient aux produits de haute qualité ou technicité, à prix élevé, pour lesquels l’image est importante. Exemples : Yves Rocher, Bigdil, Kitea, Mcdonald's … Avantages  Inconvénients de la  Excellent contrôle distribution Investissements importants (magasins. logistique)  Connaissance de la clientèle du marché  Limite de la part de marché  Absence