Le Cadres Juridique Du Crédit Documentaire

permettre de mieux cibler l’action de promotion en direction des marchés, d’une part, et revoir les méthodes d’approche utilisées actuellement et les remplacer par des techniques de marketing plus élaborées et efficaces ; Le renouvellement du fonds documentaire sur la destination Algérie et la réalisation et la diffusion de nouveaux supports thématiques (supports graphiques et audiovisuels, ouvrages spécialisés, brochures, guides, cartes touristiques …) ; L’organisation de cinq éditions du Salon International

Etape de la politique volontariste 1965-1999 1. les institutions et organismes spécialisés *Le ministère du tourisme *office national marocain du tourisme "ONMT" 2. Les principaux organismes financiers *La caisse de dépôt et de la gestion *Le crédit immobilier et hôtelier *Banque nationale pour le développement économique 3. Les codes d’investissement 4. La création, l’aménagement des zones d’aménagement touristique prioritaire ZAP 5. Les plans de développement sociaux IV. La phase de la planification

... 47 5.1. LES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION DE CEVITAL.................................................................47 5.2. RÉMUNÉRATION DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DES CADRES DIRIGEANTS..................47 5.3. MEMBRES DU CONSEIL D‘ADMINISTRATION ET PRINCIPAUX CADRES DIRIGEANTS .........................................47 5.4. POLITIQUE DE COMMUNICATION .................................................................................................................

Avant-propos Crée en 2003, l'École Nationale de Commerce et de Gestion est un établissement public qui s’intègre dans le cadre de l’ouverture de l’université marocaine sur son environnement socio-économique. Sa principale mission est de former des cadres supérieurs, dynamiques et capables dans les domaines du commerce et de la gestion, aptes à relever le défi de la compétitivité de l’entreprise marocaine ainsi de contribuer à la promotion de l’économie nationale. Afin que cette formation soit

d’environnement, d’une synergie accrue des conventions internationales, particulièrement celles issues de Rio, ainsi que d’une amélioration du suivi et de l’évaluation de la mise en œuvre de ces conventions. Au plan national, elle appuie le renforcement des cadres institutionnels et réglementaires favorables au développement durable. ■ La démocratie est indissociable du développement durable. Elle crée les conditions d’une mobilisation librement acceptée par la population et d’une juste répartition

du secteur des transports aux contraintes de la mondialisation (rapidité, sécurité, efficacité, rentabilité etc.) L’acheminement « door to door » du lieu de production au site du client final requiert une gestion au plus juste des formalités documentaires, matérielles et douanière (service de cotation et d’acte administratifs, d’établissement et de suivi de « connaissements », de remise de manifestes…).C’est ainsi que de nombreuses entreprises se sont constituées en multinationales ou en consortium

caractéristiques qu’il convient de garder à l’esprit. 1- La banque peut accorder un crédit mais celui-ci n’est pas élastique à la hausse. Cela signifie que si le besoin de trésorerie augmente l’autorisation de crédit n’augmentera pas systématiquement. Inversement, si le besoin de trésorerie diminue la banque cherchera à réduire son autorisation de crédit. 2- L’autorisation de crédit n’est pas éternelle. Dans la grande majorité des cas, cette autorisation est verbale ce qui n’interdit

de l'entreprise, le Balanced Scorecard doit être utilisé en tant qu'outil d'évaluation des salariés. Robert S. Kaplan et David P. Norton vont, encore plus loin, en préconisant d'utiliser cet outil en tant qu'outil de rémunération au moins pour les cadres dirigeants. Néanmoins, le lien avec la rémunération devra être effectué avec prudence, il faudra mieux que le calcul de la rémunération tienne compte des objectifs concernant les axes clients, processus ou apprentissage organisationnel, qu'il se fonde

: Professeur à l’ISCAE Suffragants : Mlle Fouzia ZAABOUL : Chef de la Division du marché des capitaux au Ministère des Finances M. Abdelhay BENABDELAHADI : Professeur à l’ISCAE M. Fouad AMARA : Professeur à la Faculté des Sciences Economiques et Juridiques de Salé M. Haddi GHARIB : Président de la SMAF Société Marocaine des Analystes Financiers Juillet 2007 1 PLAN INTRODUCTION ........................................................................................................ 4 PROBLEMATIQUE

pas terminé son stage à la date de dépôt du mémoire doit attendre la session suivante de validation du mémoire. L’accord de SUPINFO sur la période, le sujet et les conditions de réalisation du stage, est indispensable pour prétendre valider les crédits ECTS liés au stage et au mémoire de fin d’études. Il est donc nécessaire de saisir sur Open Campus une convention de stage que l’étudiant soit stagiaire ou salarié pendant la période de stage. Le stage ne sera conventionné qu’une fois la mention