Le Groupe Hp Stratégie Micro Environnement

bonne communication ? VI 251 260 266 270 273 274 277 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288

3.8 Sources des risques relatifs au choix de la cible Tableau 3.9 Sources des risques relatifs au choix des experts Tableau 3.10 Les sources des risques reliés au processus de «Due diligence» Tableau 3.11 : Les critères d'établissement d'un« peer group» Tableau 3.12 Risques reliés au choix de la méthode d'évaluation de la cible Tableau 3.. 13 Risques reliés au changement de la réglementation concernant le «goodwill» (IFRS3) Tableau 3.14: Répartition des opérations de croissance externe des sociétés

9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans

comment vivre ensemble ? Céline Penet, parent 12 Témoignage historique : sur les chemins de la bien-traitance, la place des parents à l’hôpital Danielle Rapoport, psychologue, ancienne titulaire de l’Assistance Publique - Hôpitaux de Paris (AP-HP) 18 L’enquête nationale sur la place des parents à l’hôpital Présentation Françoise Galland, directrice de l’association SPARADRAP 20 L’enquête nationale sur la place des parents à l’hôpital Méthodologie Pr Gérard Bréart, épidémiologiste à l’INSERM

Sabine Ritter, Global Commerce Initiative Priscilla Donegan, Capgemini Audrey Rossman, Procter & Gamble Xavier Franco, Johnson & Johnson Andreas Ruthenschröer, MGL METRO Group Massimo Frediani, Nestlé Logistics GmbH Geoff Frodsham, Loblaw Companies Ltd Stephan Sielaff, Symrise Thierry Gueguen, Groupe Danone Tony Spiliotopoulos, L’Oreal US Ruediger Hagedorn, Global Commerce Initiative Tibor Szandtner, Capgemini Loes Heinemans, Capgemini Chrys Tarvin, Wal-Mart Stores

colgate-Palmolive Mark d’agostino, gs1us Luca d’ambrosio, reckitt Benckiser stuart dickson, glaxosmithKline Priscilla donegan, capgemini Xavier franco, Johnson & Johnson Massimo frediani, nestlé geoff frodsham, Loblaw companies Ltd thierry gueguen, groupe danone ruediger hagedorn, global commerce initiative Loes heinemans, capgemini Kees Jacobs, capgemini Jeroen Janssen Lok, sara Lee international Peter Jordan, anciennement Kraft foods Bill Lewis, sca Packaging Luis Montenegro, British american tobacco

Généralités sur la collecte des eaux de pluie 18 Introduction : 19 I. Les systèmes de collecte des eaux de pluie : 20 1. La plantation d’arbres, buissons ligneux et arbrisseaux : 20 2. La collecte de l’eau de pluie grâce aux « impluviums » : 20 3. Les micro-barrages perméables et les retenues villageoises : 21 II. La qualité de l’eau de pluie : 22 1. Composition moyenne de l’eau de pluie : 23 2. Qualité d’eau de pluie d’une citerne : 23 Chapitre 2 : Etude de réhabilitation du système hydraulique de Sidi

..........................H ANNEXE 2 - RALLY DE RALLY SOFTWARE ......................................................................................................... M ii Scrum – Etat de l’art I. INTRODUCTION Le taux d’équipement en micro-ordinateurs des ménages français ne cesse d’augmenter. Il est passé de 49% en 2005 à presque 55% en 2006 et la tendance continue [WEB_008]. Le taux d’accès à Internet suit la même tendance. Ainsi, consulter Internet est devenu un réflexe, que ce soit

............................................. 107 CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE .................................................................................................................... 123 TROISIEME PARTIE : DU DIAGNOSTIC A LA STRATEGIE............................................126 CHAPITRE 1 : ETUDE DU MARCHE ............................................................................................................................ 128 Section I : Présentation de la démarche

Candidat : Simon ALCOUFFE Jury : Mme Dominique BESSIRE M. Alain BURLAUD Mme Véronique MALLERET M. Philippe LORINO M. Yvon PESQUEUX Professeur à l’Université d’Orléans Professeur au CNAM Professeur au Groupe HEC Professeur à l’ESSEC Professeur au CNAM Année de la soutenance : 2004 « Le Groupe HEC n’entend donner aucune approbation ni improbation aux options émises dans cette thèse : ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. » 1 Pour Fabienne. Pour mes parents