Le Groupe Virgin Améliore T Il La Performance De Ses Filiales

CAS VIRGIN Virgin, un conglomérat cohérent ? Plan Introduction I. Quelle est la logique parentale de Virgin ? II. Y a-t’il des synergies entre les différents domaines d’activité du groupe Virgin ? III. Le groupe Virgin améliore-t-il la performance de ses filiales ? Si oui comment ? IV. Quelles sont les principales difficultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées ? Introduction Le groupe Virgin est un ensemble de filiales dont

cas : LES NOUVEAUX TERRITOIRES DE VIRGIN Questions/Réponses 1. Décrivez les diversifications de Virgin à l’aide de la matrice d’Ansoff. Virgin est l’une des principales entreprises britanniques non cotés bourses avec un chiffre d’affaires supérieur à 11 milliards de livres. en 2011, le groupe comprenait 200 entreprises dont las activités étaient aussi diverses que le transport aérien et ferroviaires, les clubs de gym ou la télé phonie mobile. A son origine Virgin était une entreprise spécialisée

Virgin a été fondée en 1970 par le charismatique Richard Branson en temps que société de vente de disques par correspondance. L’entreprise s’est développée autour de l’édition et la distribution musicale. Elle a été introduite à la Bourse de Londres en 1986.et a ensuite connu une croissance rapide grâce à sa capacité à innover et à pénétrer facilement de nouveaux marchés. Dans une première partie, nous allons développer la logique du groupe Virgin puis nous allons repérer les éventuelles synergies

VIRGIN Virgin a été fondée en 1970 par le charismatique Richard Branson en temps que société de vente de disques par correspondance. L’entreprise s’est développée autour de l’édition et la distribution musicale. Elle a été introduite à la Bourse de Londres en 1986 et a ensuite connu une croissance rapide grâce à sa capacité à innover et à pénétrer facilement de nouveaux marchés. Ainsi il est intéressant de comprendre l’organisation du groupe Virgin et de voir s’il est capable de dépasser les

Virgin est un groupe créé en 1970 par Richard Branson. La logique de ce groupe est une logique d’expansion, qui est fondée sur une stratégie de diversification offensive, alimentée par le besoin constant de Richard Branson d’être créatif et de s’imposer de nouveaux défis .Les activités du groupe Virgin sont regroupées autour de plusieurs domaines : voyages, communication, mobile & média, divertissement, Finance, Social, etc. L’ensemble des entreprises du groupe se déclinent sous le même nom. T ous

Analyse du groupe Virgin 1. Quelle est la logique du groupe ? 2. Y a-t-il des synergies entre les domaines d'activité du groupe Virgin ? 3. Le groupe Virgin améliore-t-il la performance de ses filiales ? Si oui, comment? 4. Quelles sont les principales difficultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées ? 1. La marque 2. Le leader charismatique : Richard Branson 3. La stratégie financière Résumé

_INTRODUCTION Historique du groupe Virgin  Années 60: Richard Branson et quelques amis décident de créer une petite marque d’édition musicale. Ils lui donnent le nom de VIRGIN.  1971 : Ouverture du premier VIRGIN MEGASTORE, dans Oxford street, à Londres.  1973 : Richard Branson triomphe en produisant le premier album de Mike Oldfield, Tubular Bells (plus de cinq millions d’exemplaires vendus dans le monde).  1980 : Virgin crée sa première filiale en France, Virgin France, société d’édition Phonographique

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin Sommaire I. Fiche d’identité II. Problématique III. Diagnostic stratégique a. Segmentation stratégique b. SWOT c. Cycle de vie d. BCG e. Porter IV. Stratégies du groupe Virgin V. Structure du groupe Virgin VI. Culture du groupe Virgin VII. Préconisations I. Fiche d’identité Nom : VIRGIN GROUP Date de création : 1968 Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique

  Sur le marché des sirops parfumés Présence d'acteurs nationaux : TEISSEIRE, MONIN, SIROP SPORT, ROUTIN, … Large place aux marques de distributeurs : FRIGOLET, SAXO, FUEGO…   Sur le marché des concentrés sans sucre, Offre monopolisée par ORANGINA GROUP avec les marques PULCO et AGRUMA     ANALYSE DE L’OFFRE QUELLE EST LA STRUCTURE DU MARCHÉ? Situation de la distribution Schémas très différenciés en fonction des produits:   Le marché des sirops parfumés Contrôlé par les grossistes en boissons Menace

segments de marché. 2/ au niveau territorial: Teisseire est devenu aujourd’hui une entreprise ayant une implantation géographique nationale et internationale. Avec la prise de participation dans la société SZOBI SZORP, la création de filiales en Belgique, en Hongrie ainsi que le développement de ses activités d’exportation vers le Royaume-Uni, le Danemark et l’Allemagne, Teisseire est devenu une entreprise avec une implantation nationale et internationale (l’international représente en