Le Malentendu Fiche De Lecture

Conservatoire National des Arts et Métiers - 2005-2006 Master en Sciences de Gestion, mention Management, spécialité Prospective, Stratégie et Organisation FICHE de LECTURE pour l’UE DSY 222 du Professeur Y. PESQUEUX rédigée par Claire GLOANEC Annie BARTOLI, Le management dans les organisations publiques, Dunod, collection Management public, 2ème édition, 2005. Bibliographie de l’auteur Annie BARTOLI (AB) est Professeur de sciences de gestion et co-directeur du laboratoire de recherche

ambigüité : dans tous les systèmes parlementaires, la nomination est un pouvoir lié, le président n’a pas le choix ; Le président ou les rois/reines nomment le 1er ministre mais c’est le peuple qui l’a choisi par le biais des parlementaires. DG s’en fiche et décide de nommer qui il veut. c. L’élection du président Très peu de débat, DG aurait voulu dès 1958 le suffrage universel direct mais ce n’est pas possible pour 3 raisons ; La première est que c’est incompatible avec la théorie du régime parlementaire

terrain ou en relation directe avec le terrain. L’avantage de cet outil est, entre autres, l’opportunité qu’il offre de relire (consulter de nouveau) l’historique des échanges et aussi sa convivialité. Il empêchera la prise de décisions sur des malentendus et aussi permettra aux interlocuteurs de choisir leurs mots et descriptifs, données très sensibles en ces circonstances où la nature voudrait qu’il y ait absolument un bouc émissaire. Skype permettra de faire plus facilement les débriefing et surtout

télévision populaire comme les séries dramatiques ou les feuilletons. De fait, beaucoup soutiendraient que la distinction entre l’enseignement des lettres et l’éducation aux médias est d’emblée douteuse. Une définition large de la maîtrise de la lecture et de l’écriture suggérerait qu’on ne doit pas considérer les médias imprimés indépendamment des autres formes de langage et de communication. La distinction entre la “littérature” et d’autres formes d’écriture – et par extension d’autres formes d’expression

sont au cœur de cette 192 pages tragédie inspirée de l’histoire romaine. À travers ce huis clos où règne la manipulation, Racine invite à s’interroger sur les effets destructeurs de la passion et sur les dérives du pouvoir Britannicus Arrêt sur lecture 1 Un acte d’exposition les préfaces. Racine revient sur l’identité des personnages et montre ce qu’il doit à Tacite. Dans la scène 1, il insiste davantage sur la généalogie de Néron. On notera tout d’abord l’évocation de Claudius, lors de la deuxième

Indicateurs d’évaluation – Rigueur de la mise à jour, du suivi permanent, du classement, de l’archivage – Respect des procédures d’accès et des dispositifs d’accès aux dossiers Application des réglementations (droit du travail, textes conventionnels…) Lecture de documents (bilan, compte de résultats…) Détermination des priorités, évaluation pertinente de l’urgence C332 : gérer le personnel sur le plan administratif C333 : assurer le suivi des documents comptables C334 : gérer les situations de crise

vous permettra de bien structurer toutes les étapes de votre recherche d’emploi afin de ne rien oublier. L’information consignée sera également précieuse à la fin du processus, lorsque viendra le temps de faire le bilan de vos recherches. Utilisez la fiche de la page suivante pour prendre des notes sur vos démarches de recherche d’emploi. Avant de l’utiliser, vous pouvez la photocopier en plusieurs exemplaires afin d’avoir plus d’espace pour consigner l’information. Voici un exemple de la façon de la

....................................................................... 11 Fin de palier 1 ........................................................................................................................................... 14 Lecture suivie au palier 1........................................................................................................................... 18 Documents......................................................................................

inévitablement des effets, positifs ou négatifs, sur nos interlocuteurs, lesquels, à leur tour, produiront leurs stratégies de communication…et ainsi de suite. Finalement, ces aller-retour d’attitudes ne constituent-ils pas l’essentiel des faux-pas, malentendus voire dérapages, lorsque la  confiance  cède à la  défiance  et à la  méfiance  ? 1) Attitude d’EVALUATION – JUGEMENT sur autrui :- Effet POSITIF : Avec un prérequis :

est intéressant de s’attarder sur la genèse de cette jeune entreprise. En effet, l’identité d’une société se forge dans son histoire, aussi courte soit-elle. Cette identité permet bien souvent de comprendre et d’anticiper les problèmes à venir. La fiche d'identité proposée par le site internet de l’entreprise : www.seac-sas.fr reprend les éléments cités ci-dessous et permet d’avoir une première approche de la société. Ainsi, il n’est pas nécessaire de se lancer dans une explication qui ne serait qu’un