Le Marché De Swap Au Maroc

islamique 412. Les risques liés aux différents modes de financement 442.1 Le risque de crédit 442.1.1 La gestion du risque de crédit 462.1.2 Les techniques d'atténuation du risque de crédit 492.2 Le risque de liquidité (refinancement) 512.3 Les risques de marché 522.4 Les risques opérationnels 54Chapitre 5 : Les indices islamiques : le cas du Dow Jones Islamic Market Index (DJIM)1. L'analyse des indices islamiques : le cas du DJIM 571.1 Le screening du DJIM Index 571.2 L'allocation géographique et sectorielle

4 Instruments financiers non représentatifs du capital 7.5 Dividendes versés par la Société 7.6 Droits de vote, franchissement de seuils 7.7 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2013 et évolution au cours des trois derniers exercices 7.8 Marché des titres de la Société 7.9 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 7.10 Changement de contrôle ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 29 AVRIL 2014 8.1 8.2 8.3 8.4 Assemblées Générales Projet de résolutions présentées

et collaborateurs dans le monde, Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang en aéronautique et espace (propulsion et équipements), défense et sécurité. Il détient des positions de leader mondial sur ses marchés, qui ont notamment en commun des barrières d’entrée technologiques et financières élevées, des activités de services rentables et pérennes, des relations clients et des partenariats fondés sur la confiance et le long terme. Chiffre d’affaires 14

islamique s'invite à Bercy, AFP, 2 novembre. 7 Olivier Pastré et Krassimira Gecheva (2008), La finance islamique à la croisée des chemins, Revue d'économie financière, n° 92, juin, p. 197 ; Christian Noyer (2009), Stabilité mondiale, l'avenir des marchés de capitaux et de la finance islamique, séminaire Euromoney, conférence de Paris sur la finance islamique, 29 septembre, p. 5. 8 François Meunier (2008), Les banquiers adorent la finance islamique, Les Echos, 8 septembre. 9 L'expression "finance alternative"

nécessité et voire une opportunité pour les petites et moyennes entreprises (PME), qui veulent valoriser leur chance de développement. Pour nombre de PME, l’internationalisation est perçue comme une stratégie d’extension des activités dès lors que le marché national ne suffit plus à assurer leur développement ou garantir leur survie. Ces entreprises pourront ainsi mettre à profit l’ouverture des frontières pour saisir de nouvelles opportunités et se développer à l’international. Cette manœuvre n’épargne

qu’en subventions et autres dépenses budgétaires directes. Une fois passée la réaction immédiate à la crise, on peut davantage se consacrer aux mesures à plus long terme, si nécessaire. De nouveaux dispositifs d’assurance fondés sur les mécanismes du marché se mettent en place – En réaction aux attentats, le secteur de l’assurance a augmenté ses primes, réduit ses garanties et demandé aux pouvoirs publics d’intervenir afin de couvrir les risques jugés trop élevés pour le secteur privé. De fait, il est

que les lettres de crédit ou le cautionnement. Une part de leurs profits provient des fonds à bon marché qu’elles collectent sous forme de dépôts à vue. Il leur est interdit de faire du commerce et leur capital propre se limite à une part limitée des actifs nets. Le système de réserves partielles les autorise à créer des dépôts dérivés, ce qui leur permet de multiplier leurs ressources à bon marché. Cependant, le processus d’offre de prêts bancaires est sujet à quelques problèmes qui le rendent

SOMMAIRE 1. 2. 3. RENAULT ET LE GROUPE 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 1.2 L’Alliance Renault-Nissan 5 6 28 5. 6. RENAULT ET SES ACTIONNAIRES 5.1 Renseignements à caractère général 5.2 Renseignements concernant le capital 5.3 Marché des titres de Renault 5.4 Politique d’information 181 182 184 189 193 LE RAPPORT DE GESTION 2.1 Le rapport d’activité 2.2 La recherche et développement 2.3 La gestion des risques 2.4 Les rémunérations des dirigeants 45 46 64 75 88 ASSEMBLÉE

économique, mais confrontés à des problèmes importants de pauvreté et de développement qui appartiennent à la catégorie des pays «à faible et moyen revenu» (de 826 à 3255 dollars de revenu annuel par habitant) et qui sont en phase d’intégration aux marchés mondiaux. L’expérience montre que le développement de ces pays reste fragile et qu’ils sont confrontés, du fait de la mondialisation, à des défis particuliers en matière de politique de développement dans les domaines de l’économie, du commerce, des

204 205 135 136 137 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 29 septembre 2010, conformément à l’article 212-13 de son Règlement Général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 PERNOD RICARD 1 2 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 PERNOD RICARD SOMMAIRE