Le Marché De Swap Au Maroc

IAdoption des normes IFRS : Utilité et historique..............................................11 1- Les normes IAS / IFRS : Une comptabilité financière ......................................11 2- Pourquoi adopter les nouvelles normes IAS-IFRS au Maroc ?........................12 3- Les similitudes et divergences entre le CGNC et les normes IFRS ................13 II- Passage aux normes IFRS pour le groupe AFRIQUIA GAZ ............................15 ABCDLa gestion du projet de conversion en normes

11:46 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE intégrant le Rapport financier annuel 2013 Le  présent Document de référence a été déposé à l’Autorité des Marchés Financiers le 25 mars 2014 conformément à l’article 212-13 de son Règlement Général. Il  pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. CHIFFRES CLÉS Chiffre d’affaires

l’élaboration de ce mémoire , et à Mr Boumesmar , qui a bien voulu m’encadrer au niveau de l’ISCAE. Bouchfaa Safaa INTRODUCTION Le 02 Août 1999, Méditelecom remporta l’appel d’offre pour l’attribution de la 2ème licence de téléphonie mobile au Maroc , en concurrence avec les principales entreprises de téléphonie mobile du monde. Méditelecom est issu d’un partenariat idéal entre des leaders marocains de l’industrie et de la finance et deux multinationales du secteur des télécoms. Forts d’expériences

l’élaboration de ce mémoire , et à Mr Boumesmar , qui a bien voulu m’encadrer au niveau de l’ISCAE. Bouchfaa Safaa INTRODUCTION Le 02 Août 1999, Méditelecom remporta l’appel d’offre pour l’attribution de la 2ème licence de téléphonie mobile au Maroc , en concurrence avec les principales entreprises de téléphonie mobile du monde. Méditelecom est issu d’un partenariat idéal entre des leaders marocains de l’industrie et de la finance et deux multinationales du secteur des télécoms. Forts d’expériences

Université de Lyon Université lumière Lyon 2 Institut d'Études Politiques de Lyon La volatilité du prix du blé sur les marchés agricoles mondiaux: une approche par les facteurs Pagès Laura Mémoire de master Revisiter l'articulation globalisation, commerce et développement Sous la direction de : Mustapha Sadni Jallab (Soutenu le : 3 septembre 2012 ) Membres du jury : - Mustapha Sadni Jallab - René Sandretto Table des matières Remerciements . . Avant-propos: Pourquoi un mémoire sur la volatilité

les outils mathématiques et d’aide à la décision……………………………50 4. Les autres outils …………………………………………………………………………….51 Section 3 : diversification et Méthodes de couverture contre les risques ………52 1 .Transfert des risques au marché de l'assurance ……………………………52 2 .Capitalisation des connaissances et retour d'expérience ………………53 3 .Veille ………………………………………………………………………………………………54 4 .L'externalisation ……………………………………………………………………………55 5 .Les autres outils

s’avèrent modestes au regard de la crise économique qui sévit dans le monde. L’ensemble des pôles a contribué positivement au résultat avec une mention spécifique pour DEME qui a prouvé une nouvelle fois sa capacité à renforcer sa position dans le marché international du dragage et qui justifie pleinement les investissements significatifs réalisés ces dernières années pour moderniser sa flotte. Face à la crise économique, CFE dispose de nombreux atouts qui permettent d’aborder 2010 avec confiance

fortement engagées dans le financement du secteur immobilier et qui ont recouru de façon excessive aux opérations de titrisation des créances. Vers la fin de l’année 2008, la crise financière a pris une ampleur sans précédent, en se transmettant aux marchés financiers des autres pays développés, ainsi qu’aux pays émergents et ceux en développement, pour se transformer en une crise mondiale, dont les retombées ont touché tous les secteurs, ce qui a représenté une menace sérieuse au système économique

la rentabilité de la banque en garantissant la mise en œuvre d’un dispositif de maîtrise des risques solide et efficace. Elle regroupe et intègre des équipes diverses, spécialistes de la gestion opérationnelle, du risque de crédit et du risque de marché. Les différents services qui composent cette Direction Centrale des Risques sont les suivants : - Service Analyses Financières. - Service Audit des Engagements : ce service se charge des audits agences et des missions thématiques.

sensibles. b. Des indicateurs d’alerte clefs. c. Proposition des Questionnaires types aux auditeurs. 3. Etude de cas pratiques : aide à la détection d’anomalies. a. Les fausses factures. b. Le faux procès. c. Le blanchiment parallèle sur plusieurs marchés financiers. d. D’autres cas seront présentés en annexe 5. 106 107 107 108 108 110 110 110 111 111 111 113 116 118 7 3.2 Surveillance particulière d’indicateurs d’alerte concernant l’entreprise cliente, au moment de sa constitution et lors de