Le Marché Des Cosmétiques Attentes Besoins Des Femmes

PARISOT Stéphanie Rapport de Stage   Effectué Du 7 Janvier 2013 au 19 Janvier 2013 Dans la société A Nancy Chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques     Tuteur : Monsieur PETIT Pascal   Maître de stage : Madame BISTER Delphine Première année Techniques de Commercialisation de l’IUT Nancy-Charlemagne. Promotion 2012/2013 Université de Lorraine Sommaire   Remerciements ….......................................................................

pour retrouver plus d’informations (fiches experts, vidéos, interviews…) |01 pour une croissance pérenne, responsable et solidaire d ans un monde confronté à toujours plus de défis – climatiques, environnementaux ou sociétaux – les attentes vis-à-vis des entreprises sont extrêmement fortes. mais ce qui pourrait être perçu comme une contrainte est en réalité une formidable source d’inspiration, de créativité, de compétitivité. ainsi, notre démarche de croissance durable est volontaire

Introduction Dans le cadre des cours de marketing, d’étude des marchés, de gestion commerciale, de gestion budgétaire et de statistique , nous avons été amenés à réaliser, en groupe, un travail de création d’entreprise commerciale avec certaines consignes. Nous importons, en Belgique, deux masques à la boue et aux sels minéraux de la Mer Morte de la société israélienne Spa Cosmetics. Nous nous implantons sur le marché belge en tant que société privée à responsabilité limitée. Dans un premier temps

Dossier creation Semestre 1 - 2012 Dossier creation Semestre 1 - 2012 Cosmétique Cosmétique Beauté Beauté Innovant Innovant Bijoux Bijoux Féminité Féminité Luxe Luxe Parfum Parfum Bio Bio SOMMAIRE Introduction p.3 Partie 1 : Résumé opérationnel p.4 Génèse du projet et motivation p.5 Projet à développer p.6 Territoire conceptuel et pertinence du projet p.6 Territoire d’appliccation du projet p.8 Développement à venir

LE MARKETING A-T-IL UN SEXE ? 1- Le gender marketing, qu’est ce que c’est ? Le Gender Marketing est né de la nécessité de faire évoluer le marketing afin de mieux prendre en compte les différences entre hommes et femmes. Par exemple les 5 sens sont plus développés chez la femme, elle a aussi tendance à utiliser les deux hémisphères de son cerveau en même temps ce qui lui donne une vision plus globale des choses. Tandis que l’homme lui se focalisent sur le message, par ailleurs sa production

Cabinet Inteléco Spécialisé dans l’approche de marchés étrangers Etude de faisabilité sur le marché japonais réalisée pour l’entreprise Sanoflore SA, Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez Sommaire Introduction I. Présentation générale du pays I. 1. Présentation géographique du pays I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques I. 3. Risque pays I

proviennent les compléments alimentaires? 3 Historique 3 Leurs objectifs ………………………………………………………………………………5 a) Leur développement 6 b) Les effets sur l’être humain 6 II. Le marché des compléments alimentaires et son environnement 8 a) Les produits disponibles sur le marché 8 b) Analyse du marché 8 c) Les 4P 10 Conclusion ............................................................................................................................12 Références ………………………………………………………………………………………

Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de l’entreprise 4.1. Le tournant

I. LES OUTILS DE MARKETING DIRECT Le groupe YVES ROCHER, présent depuis 50 ans sur le marché de la cosmétique végétale avec plus de 7.5 millions de clientes, est un acteur majeur du marketing direct. En effet, il emploie de nombreux outils de marketing direct afin de créer le contact, fidéliser sa clientèle et de recruter de nouveaux prospects. Avec ses 550 points de vente et étant la 3ème marque française la plus respectueuse de l’environnement, il se positionne comme étant un groupe qui propose

Créateur de la Cosmétique Végétale ® Coralie Soulaine Héléna Savino Estelle Primeau Maxime Labat Valentin Cosson Remerciements Mr. Auguste Coudray A Mr. Claude Touzé A Mr. Sébastien Lepage A Mr. Régis Soulaine “ Pour leur accueil au sein de l’entreprise YVES ROCHER, et pour toutes les informations qu’ils nous ont transmises. “ A Mme. Emmanuelle Gachet “ Pour ses conseils avisés tout au long de notre étude. “ 2 Sommaire I – Présentation de l’entreprise YVES ROCHER