Le Marché Du Café Illustre La Mondialisation

de la crise financière internationale sur le Cameroun 19 D-1 Analyse de l'exposition du secteur financier 19 D-1.1. Prédominance des banques étrangères dans le secteur bancaire au Cameroun 19 D-1.2. Evolution du marché interbancaire et du marché du crédit 20 D-1.3. Position extérieure nette du secteur bancaire camerounais 23 D-1.4. Indicateurs de la solidité du secteur bancaire camerounais 24 D-2 Impact de la crise sur l'économie réelle camerounaise 25

SAMGANI N° Apogée :19012685 IKRAM BELLAR N° Apogée :20007857 SALMA CHOUKRY N° Apogée :19009463 BARRAK SOKAYNA N° Apogée :19009390 Sommaire Remerciements Avant-propos Introduction Partie I : Coca cola et sa position sur le marché A. Secteur d’activité : B. The Coca-Cola Export Corporation: C. Analyse interne et externe : D. Les activités de l’entreprise : Partie II : Les préoccupations de Coca-Cola pour préserver sa place face aux aspects environnementaux A. Présentation

publique ....................................... 91 II. MACROÉCONOMIE (LES AGRÉGATS ET LES MARCHÉS) Chapitre 6 – Monnaie, banque et marchés financiers .......................... 111 Chapitre 7 – Économie du travail ..................................................... 129 Chapitre 8 – Croissance économique et développement ....................... 152 Chapitre 9 – Commerce international et mondialisation ....................... 169 Chapitre 10 – Crises et cycles..................................

publique ....................................... 91 II. MACROÉCONOMIE (LES AGRÉGATS ET LES MARCHÉS) Chapitre 6 – Monnaie, banque et marchés financiers .......................... 111 Chapitre 7 – Économie du travail ..................................................... 129 Chapitre 8 – Croissance économique et développement ....................... 152 Chapitre 9 – Commerce international et mondialisation ....................... 169 Chapitre 10 – Crises et cycles.................................

environnementaux, mais aussi la différenciation spatiale et les relations qui existent entre les États du monde. L’articulation nécessaire des échelles pour comprendre les réalités géographiques est poursuivie en classes de première et de terminale. La mondialisation est un fait majeur de l’époque actuelle, mais l’intégration des différents pays ne signifie pas uniformisation du monde. Non seulement des résistances culturelles s’y produisent, mais surtout le processus asymétrique induit des relations de dépendance

Compte rendu synthétique de l’étude de terrain. . . . . . . . . . . . . . . .425 J) Caractérisation générale des établissements enquêtés . . . . . . . . . . 428 K) Origine des fournisseurs des établissements enquêtés . . . . . . . . . .430 L) Les marchés des établissements enquêtés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 431 M) Questionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432 N) Liste des sigles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

respect (considération) Les besoins d’accomplissement Une autre approche de la motivation des personnes VI TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 13 ■ Devenir un manager coach Ce qui justifie la démarche de coaching ! La pyramide des âges soutient le marché de l’emploi Les nouvelles attentes des personnes de moins de 30 ans vis-à-vis de l’entreprise Qu’est-ce que le coaching ? Le coaching, c’est une philosophie : un certain regard sur l’homme Le coaching, c’est une posture managériale Les différentes

Grande Chine faisant désormais jeu égal avec elle. La région Japon-Corée a subi une érosion plus prononcée. En revanche, l’ALENA a maintenu sa part de marché. Si cette évolution se vérifiait, l’élargissement de l’UE ne saurait suffire à garantir la parité avec les Etats Unis. L’Union pèserait de moins en moins sur le cours de la mondialisation ; une lente mais inexorable « sortie de l’Histoire » est envisageable. 2 2 1 24 31 % 23 6 2 24 % 18 2000 ALENA Tiers Med

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :

extractives) représentant plus de 40 % du PIB. A l’émergence qui est le stade final de cette vision, l’économie camerounaise sera intégrée à l’économie mondiale aussi bien d'un point de vue commercial (exportations importantes) que financier (ouverture des marchés financiers locaux aux capitaux extérieurs). L’unité et la démocratie à renforcer et à consolider au Cameroun sont celles qui émergent d’une conscience et d’une analyse perspicace de l’histoire du pays et de celle des autres peuples du monde. La vision