Le Marché Du Sportswear En France

La zone de chalandise et son potentiel b. La clientèle c. La politique de produits et de services d. La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local 2) Dossier mercatique a. Le marchandisage de séduction b. Le marché et le plan de marchéage c. L’offre produit d. La fiche technique et l’argumentaire e. L’argumentation et le traitement des objections

ANALYSERI. Analyse externe cas Adidas 1.Le marché et son environnement Opportunités • Le marché principal des articles de sports et loisirs est important (8,9 milliards € ) • Le textile constitue le segment le plus intéressant (60% du marché ) • Le sport est une valeur montante dans la vie quotidienne (hygiène de vie) • Accroissement du temps libre Menaces • Le marché environnant des vêtements, notamment le style urban et street wear concurrence ce marché en proposant des produits moins techniques

comme la mise en rayon de nouveaux produits, le changement d’un mur de présentation de produit avec de nouvelles collections… Durant ce stage, j’ai essentiellement travaillé dans le secteur sport homme. Je suis également intervenu au niveau du sportswear homme, sport Femme et textile femme. Tout ceci, bien encadré par la responsable : Claire Esnard, qui dirige tout le secteur, sport homme. Mon dossier comprend 3 parties : dans un premier temps, la présentation de mon entreprise : Intersport. Puis

parfaitement la situation => SWOT Identification du problème à résoudre par la communication Point de départ de la réflexion de communication Exemples : II - Le positionnement Def marketing : Place du produit sur le Marché par rapport aux concurrents : Prix/Leadership/Image Def communication : Donner une personnalité au produit pour qu’il occupe une place précise dans l’esprit du public La perception du produit que l’on souhaite donner au produit dans l’esprit

des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995, le Groupe déploie aujourd’hui son activité sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie.Présent dans 34 pays, il réalise plus de 57% de son chiffre d’affaires hors de France. A l’étranger, le Groupe dispose d’un fort potentiel de développement dans les prochaines années. C’est le cas notamment sur de grands marchés comme la Chine, le Brésil, l’Indonésie, la Pologne ou encore la Turquie. Un acteur du développement économique

Décathlon s'implante à Paris intra-muros; la même année, l'enseigne ouvre son premier magasin en Italie. En 1994, Décathlon installe son siège international à Villeneuve d'Ascq. Le plus grand point de vente Décathlon ouvre en 1998 près du Stade de France à Saint-Denis, sur 12 000 m² répartis en 3 niveaux. Stratégie commerciale : Dans ses magasins, Décathlon privilégie la mise en avant de ses marques propres qui représentent aujourd'hui plus de 50 % de son chiffre d'affaires ; à la marque Décathlon

avec l’Europe (douane, transports) Plus de 60% de la production est assurée par de grandes entreprises et 33% par des entreprises à participation étrangère. Celle-ci se compose d’une large gamme de produits en maille, chaîne et trame, jeans, sportswear et textiles de maison (linges de maison, textile d’ameublement). En raison du faible niveau d’intégration de la filière, le Maroc est un important importateur de fils, fibres et tissus pour vêtements qui représentent plus de la moitié des importations

parfaire la connaissance de l’unité commerciale. ~ Objectifs des activités : La connaissance de l’entreprise est l’objectif premier de la recherche d’information, mais elle permet aussi de connaître en détails les produits proposés, les services, son marché et son environnement. Ma flexibilité et ma connaissance accrue de l’unité commerciale pour une meilleure intégration dans l’équipe commerciale. ~ Moyens et ressources utilisés : La principale ressource utilisée en externe est internet, mais aussi

commerciale Profitant du développement de la société de consommation et de la montée en puissance du sport, des détaillants passionnés décident d’unir leurs forces dans le cadre d’un groupement coopératif. En moins de 25 ans, Sport 2000 s’impose sur le marché français de la distribution spécialisée d’articles de sport 1.1 Contexte géographique. 1.1         Historique, chiffres clés de l’enseigne « Sport2000 » Cela fait maintenant 40 ans que Sport 2000 existe, en 40 ans d’existence ce groupe a réussi

Adidas adopte une stratégie offensive pour le Mondial 06/04/2006 - Face aux ambitions de Nike, la marque aux trois bandes a lancé le 4 avril une vaste offensive médias visant à affirmer son leadership sur le marché du football. La Coupe du monde se prépare. Ballack, Vieira, Defoe, Raul et... Beckenbauer. Depuis le 4 avril en Europe et bientôt sur les écrans du monde entier, deux petits fans de foot constituent l'équipe de leurs rêves. Un spot teasing de 10secondes qui annonce la déferlante publicitaire