Le Moyen Orient Enjeu Géostrategiques Pour Les Puissances Depuis 1914

de l'ordre international selon des logiques en partie perceptibles depuis le début du XXe siècle (la montée de la puissance américaine, masquée dans l'entre-deux-guerres par le refus des États-Unis de s'engager sur la scène internationale), en partie inédites (la Russie tsariste était certes la cinquième puissance économique mondiale en 1914, mais à cette date rien ne permettait d'anticiper la prodigieuse expansion de sa puissance militaire, et que ses troupes, trente ans après, occuperaient la moitié

........................................ 39 II.2.4 Bilan scientifique et technique ..................................................................................... 40 II.2.4.1 Les moyens de transport ....................................................................................... 40 II.2.4.2 Les moyens de communication et de calcul .........................................................41 II.2.4.3 La recherche nucléaire ..............................................................

l'Atelier aéronautique de Cuers, la sous direction technique met en oeuvre sa stratégie industrielle en terme de plan de charge, de planification des besoins en compétences et de politique de sous-traitance. Pour confirmer cette stratégie à court et moyen terme, elle s'appuie sur un outil interne développé sous Excel : le PEMO (Plan d'emploi de main d'oeuvre). Actuellement le PEMO ne modélise "que" la production des chaînes de maintenance aéronefs et la mise à jour des données est centralisée. Le sujet

Sans évoquer immédiatement les divisions tribales qui frappèrent un César, pourtant bien préparé par sa conquête de la Gaule à rencontrer des peuples séparés, on retiendra que seuls l'Angleterre et le pays de Galles réalisèrent leur unité au cours du Moyen Âge (bien que l'intégration totale soit le fait de Henri VIII Tudor) ; l'Écosse ne fut unie à sa voisine du Sud, au XVIIe siècle, que par ses souverains Stuarts, à titre personnel, ou le temps, fort bref, de la république cromwellienne : il faut attendre

__________________________________________________________ 35  2‐ Amérique du Sud _____________________________________________________________  35  2‐1 Une stratégie d’influence culturelle différenciée  __________________________________________ 35  2‐2 Pour finalité : accroissement puissance  _________________________________________________ 37  V – Pays occidentaux  _______________________________________________________ 40  1‐ Les principes de soft power chinois dans les pays occidentaux  ________________________  40  2‐  France ‐ Chine

formation, l’environnement ou la santé, l’aménagement et les transports, le développement économique, mobilisent ainsi les moyens humains et financiers des collectivités. Ils visent le renforcement des capacités d’action de l’ensemble des partenaires, la réalisation de projets porteurs et la mise en synergie des acteurs sociaux et économiques au niveau national ou métropolitain. Depuis plusieurs années, la région Île-de-France conduit des actions en direction du Royaume du Maroc. Elles s’adressent notamment

 carthaginois, romains, vandales, byzantins avant d'être islamisé par les Arabes. C'est en 788, lors de son exil qu'Idris Ier, fuyant les persécutions du califat des Abbassides, a donné naissance à un État dans ce Maghreb el-Aqça (Maghreb extrême)1. Depuis, le Maroc a toujours gardé, si ce n'est une indépendance absolue, du moins une très forte autonomie2. L'attrait des richesses provenant du commerce du Sud (le Sahara) vers le Nord (l'Occident) va attirer les convoitises de diverses tribus avec pour

modèle algérien de développement (1963-86) 4.1.3 Bilan de la politique industrielle 4.2. Crise et ouverture progressive de l’économie 4.2.1 Les effets de la crise sur l’industrie 4. 2.2 Les mesures pour sortir de la crise 4.3 Évolution de l’industrie depuis 1989 4.3.1 L’évolution du secteur industriel 4.3.2 La dynamique des branches industrielles 4.4 Industrialisation et marché 4.4.1 L’évolution du secteur privé industriel 4.4.2 Une nouvelle stratégie industrielle 63 63 63 66 73 79 79 81 82 82 85

tous les combats de la République et les luttes du mouvement socialiste. Bien sûr, il faut se rappeler le rejet du Président Giscard d’Estaing et les droites divisées. Mais l’entrée dans la crise avait fait d’ores et déjà tant de victimes. Grande puissance éprise de modernité, la France découvrait – déjà – l’insécurité de l’em- L ploi et l’urgente nécessité de réinventer l’action publique au service de l’économie. Surtout, la construction opiniâtre d’une force politique, entreprise des années

............................................................................. 103 Conclusion de la première partie ..................................................................................... 105 SECONDE PARTIE : Union Européenne entre puissance et décadence Introduction à la seconde partie ....................................................................................... 107 CHAPITRE III : L’Union Européenne dans le monde Introduction du chapitre III ..............................