Le Mécénat Au Maroc

au 22 juin. Dans la mesure où MEDZ est la structure locomotive du pole infrastructures, dont la finalité est de mettre en place les équipements majeurs permettant de favoriser l’essor de l’économie nationale. Acteur du développement territorial du Maroc. MEDZ opère en qualité d’accompagnateur par excellence des stratégies sectorielles de l’Etat. Le présent travail, fruit de deux mois d’expérience professionnelle, sera traité au niveau de deux parties principales : La première partie sera l’objet

Sommaire * Remerciements……………………………………………………………………………….2 * Introduction Générale……………………………………………………………………..3 * Première Partie : Présentation des Forges Industrielles Du Maroc * Introduction……………………………………………………………………6 * Section I : Généralités sur l’activité du Forgeage……….……..7 * Section II : Présentation de la FIM……………………………….…10 * Section III : L’organigramme……………………………………….….13 * Section IV : Description des Services …………………………..….14 * Section V :

et assurance…………………….………………....22 SECTION 3 : Développement territoriale…………………..……………………28 Conclusion ……………………………………………….……..…………………....42 Bibliographie …………………………………………………………43 Webliographie………………………………………………………...43 Introduction Le Maroc indépendant, en 1956 se dote d’instruments instruments financiers et économiques nécessaires à la consolidation de sa souveraineté et aptes à promouvoir le développement socio-économique du pays. L’Etat marocain a ainsi agit dans plusieurs domaines

|4 | |I - Etude Documentaire |7 | |A propos du Secteur des TIC au Maroc |8 | |Présentation de TIMEXP |14 | |

professionnel …………………………………………………………...18 4- Parc des publiphones ………………………………………………………..19 5- Principaux acteurs …………………………………………………………..20 6- SWOT analysis ………………………………………………………………21 II. Internet au Maroc ……………………………………………………….22 1. Accès Internet au Maroc …………………………………………………….22 2. Les différents types d’accès ……………………………………………….22 2-1. Bas Débit  …………………………………………………………………..22 2-2. Haut Débit  ………………………………………………………………....23 3. Chiffres clés :

croisés entre communication interne et autres formes de communication se développent. II- L’entreprise marocaine et communication de crise 1- Réalité de l’entreprise marocaine Le monde d’aujourd’hui vive une ère de différentes crises et le Maroc bien sûr n’a pas été épargné de cette règle mais le constat qu’on fait c’est que toutes les entreprises marocaines ne partent pas sur un pied d’égalité. Loin d’adopter un comportement homogène, les entreprises marocaines selon leurs tailles ou leurs

tel que les médias que sont la télé, la radio, l’affichage, la communication digitale (qui envahit de plus en plus le paysage des marques ces dernières années), …. Ou alors des moyens hors média comme le parrainage d’événements en tout genre, ou le mécénat. Ces moyens ne sont bien évidemment plus à présenter avec chacun des points forts susceptibles d’améliorer la visibilité de la marque et des points faibles qui pourraient quant à eux entraver la vision de l’entreprise si leur utilisation est mal calculée

avantage et les inconvénients de l’e-communication : ....................................... 38 Chapitre3 : généralité sur les PME au Maroc .......................................................................... 44 1-3 - définition et caractéristiques : .................................................................................. 45 2-Organisation de PME au Maroc : ...................................................................................... 50 2-2 - Les fondements management : ..

deux niveaux d’expertises ; - le programme champion clients Orange-France Télécom récompense chaque année les meilleurs vendeurs et conseillers Orange-France Télécom de 24 pays. Les 450 champions de l’édition 2012 se sont réunis à Marrakech au Maroc, pour un séminaire événement.  Les équipes de service sont également en sous suivis permanents. Depuis 2008, un baromètre trimestriel, le Customer Experience Tracker (CET), permet de comparer la qualité de l’expérience ressentie par le client

niveau du hors-média, la marque accentue sa communication autour du sponsoring et du mécénat principalement. Afin de palier à une image de « mal bouffe », McDonald’s sponsoring beaucoup d’événements sportifs pour montrer une image sportive de la marque. Ainsi McDonald’s à dépenser beaucoup d’argent pour être présent sur les coupes du monde de Football mais également sur les jeux Olympiques par exemple. Du coté du mécénat, McDonald’s à créer une fondation d’entreprise appelé fondation Ronald Mc Donald