Le Parrain 3

continue, expérience professionnelle : responsabilités antérieures et actuelles... secteurs d’activité, type de population... éventuellement activités extra-professionnelles (secteur associatif...) 2. Sélection des dossiers les plus adaptés Phase 3. Approfondissement des candidatures pré-sélectionnées 1. Approfondissement des candidatures entretien téléphonique, questionnaire ciblé, entretien direct 2. Évaluation de la pertinence, des forces et faiblesses de la candidature Émergence

2 : prévention et réduction des troubles dorsaux. – Réunion 3 : projet de dynamisation du secteur : transport de produits de boulangerie-pâtisserie. 2. Quelles sont les conditions de leur efficacité ? Proposition de réponse – Le thème de travail et les objectifs doivent être clairement définis. – Les participants (internes et externes) doivent être très précisément ciblés. – Le contenu de la réunion doit être soigneusement préparé. 3. Comment choisir les participants ? Selon quels critères ?

Jusqu’à l’âge de 7 ans, des femmes s’occupaient de lui * Après sont père s’en occupait * Un chevalier devait avoir un équipement qui coutait cher dont les pères ne pouvaient ne pouvaient payer à tous leurs garçons donc il pouvait avoir un parrain qui lui payait son équipement. * Il apprenait l’escrime, l’équitation et la chasse * Généralement on devenait chevalier à l’âge de 15 ans mais après on déplaça la majorité à 21 ans, mais on pouvait aussi devenr chevalier à l’âge de 10 ans

dans l’industrie moderne de la vente directe. 2 10 10 WAYS TO REACH SUCCESS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.1 9.2 10. WAYS TO EARN WITH WOR(l)D RETAIL BONUS FAST START BRICK DEVELOPMENT BONUS TEAM VOLUME COMMISSION TVC ADKASH BONUS - PASSIVE RESIDUAL INCOME POWER BONUS - PASSIVE RESIDUAL INCOME MONEY BOX GENERATION BONUS DREAM CAR BONUS SUPER CAR BONUS DIAMOND LIFE TOUR 3 INTRO Participez au plan de rémunération WOR(l)D PAY PLAN. En effectuant l’acquisition

siennes plusieurs priorités du Sénégal : scolarisation et maintien des filles à l’école, promotion de l’excellence, assistance à l’enfance déshéritée, lutte contre l’analphabétisme et l’illettrisme : maintien des filles à l’école : ce sont plus de 3 000 bourses d’études qui ont été offertes à des jeunes filles issues de milieux défavorisés des régions de Fatick, Kolda, Tambacounda, Kaffrine, Kaolack et Diourbel. Le programme d’appui au maintien et à la réussite des filles à l’école par le biais

TABLE DES MATIERES I- PRESENTATION DU SITE/DU GROUPE 3 II- STRATEGIE DE VENTE/MODELE ECONOMIQUE........................................................................................4 III- COMPARAISON AVEC D’AUTRES SITES MARCHANDS DU MEME METIER 4 IV- DIAGNOSTIC INTERNE/EXTERNE..............................................................................................................6 V- DEGAGER UNE PROBLEMATIQUE 8 VI- SOLUTIONS (JUSTIFICATIONS/ARGUMENTATIONS) 8 VII- RECOMMANDATIONS

décrit la démarche d'une création d'entreprise en 9 étapes: 1) De la naissance de l'idée à la formalité du projet. -> Ecrire la phrase qui va schématiser notre projet, cad décrire précisément (produits, services, etc.) 2) Etude de faisabilité. 3) Définir sa stratégie commerciale. 4) Evaluer les moyens nécessaires à l'activité (hommes, capitaux). 5) Rechercher les fournisseurs (technique, etc.); 6) Etude des comptes financiers prévisionnels. 7) Constitution du dossier économique. 8) Recherche

par voie hertzienne terrestre sur le territoire national et qui peut être simultanément et intégralement diffusé par satellite. Article 2 – Horaires Le programme est diffusé tous les jours et au moins vingt heures par jour en moyenne annuelle. Article 3 - Caractéristiques générales de la programmation La société propose une programmation de référence, généraliste et diversifiée, tendant à satisfaire les besoins d’information, de culture, d’éducation et de divertissement du public le plus large. Cette

Rémunération (6 points) 2.1. Rémunérations (3 pts) Pour un CA de 30 000 € Rémunération Solution 1 Solution 2 Fixe 1 350 1 350 1 500 1 500 Commission (30 000 – 20 000)*5/100 500 30 000*1/100 300 Total 1 850 Total 1 800 Pour un CA de 35 000 € Rémunération Solution 1 Solution 2 Fixe 1 350 1 350 1 500 1 500 Commission (35 000 – 20 000)*5/100 750 35 000*1/100 350 Total 2 100 Total 1 850 29M18CTPA0613W-V0 PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 3x 2.2. Préconisation (3 pts) La solution 2 apporte un salaire fixe

relationnelle 2) Recruter des clients 3) Gérer un portefeuille client : maximiser la valeur, satisfaire, créer du lien 4) Concevoir un programme de fidélisation Compétences à acquérir 1) Identifier les facteurs clés de succès de la relation client et les sources de valeur pour le client. 2) Poser un diagnostic de la stratégie client d’une entreprise et proposer des préconisations sur trois volets : recrutement, maximisation de la valeur du portefeuille client et fidélisation. 3) Concevoir un programme de