Le père Tanguy

précision telle que les études traditionnelles par sondage ne pourraient égaler. Il développa alors les premiers appareils d’audimétrie destinés à mesurer avec précision l’audience radiophonique. « Ça nous a pris 17 ans pour devenir rentable. Mon père pensait que cette chose marcherait, alors il persévéra », commente Arthur Nielsen Jr. Pour preuve, la décennie suivante, alors même que l’audimétrie radiophonique n’était toujours pas rentable, la société commençait à équiper d’un procédé similaire

d’une précision telle que les études traditionnelles par sondage ne pourraient égaler. Il développa alors les premiers appareils d’audimétrie destinés à mesurer avec précision l’audience radiophonique. « Ça nous a pris 17 ans pour devenir rentable. Mon père pensait que cette chose marcherait, alors il persévéra », commente Arthur Nielsen Jr. Pour preuve, la décennie suivante, alors même que l’audimétrie radiophonique n’était toujours pas rentable, la société commençait à équiper d’un procédé similaire

Date de commencement d’activité : 13 avril 2013. Immatriculations 158 - ● 793 623 174 RCS Brest. LES LIBRAIRES. Forme : Société par actions simplifiée. Administration : Président : LOISIRS ET CULTURE (SAS) Commissaire aux comptes titulaire : CABINET TANGUY (SARL) Commissaire aux comptes suppléant : HERRY Dominique . Capital : 100000 euros. Adresse : 6 rue Comtesse Carbonnieres 29200 Brest. Origine du fonds : Prise en location-gérance. Etablissement : Etablissement principal. Activité : La conception

collaborateurs. Il y aurait comme la nostalgie d’un temps où, davantage que l’obéissance obtenue sans justification, c’est le consensus, l’absence de conflit qui fascine. L’autorité est alors d’autant plus acceptée qu’elle renvoie à l’image d’un père protecteur et rassurant : le manager idéal et sans faille. Aspira- 70 LEADERSHIP tion sans doute légitime car elle vient en contrepoint d’un environnement qui n’a jamais été aussi incertain, l’emploi aussi précaire et les injonctions pour l’autonomie

des collaborateurs. Il y aurait comme la nostalgie d’un temps où, davantage que l’obéissance obtenue sans justification, c’est le consensus, l’absence de conflit qui fascine. L’autorité est alors d’autant plus acceptée qu’elle renvoie à l’image d’un père protecteur et rassurant : le manager idéal et sans faille. Aspira- © Groupe Eyrolles 70 LEADERSHIP tion sans doute légitime car elle vient en contrepoint d’un environnement qui n’a jamais été aussi incertain, l’emploi aussi précaire et les

en Palestine d’un Foyer national pour le peuple juif, (garanti par le droit public (ôffentlichrechtlich gesichert) »18, est reprise dans une certaine mesure par le mouvement après la mort de T. HERZL. Sans suivre à la lettre le chemin tracé par le père de la doctrine, qui privilégiait donc avant tout la reconnaissance internationale du droit du peuple juif sur un territoire avant sa colonisation, ses héritiers poursuivent, malgré tout, la logique. Le mouvement sioniste cherche à imposer l’existence