Le Plan De Marchéage De La Hall

la petite pièce, elle propose désormais un vestiaire complet. EVALINKA est aujourd’hui présente en Angleterre, en Irlande, en Espagne, en Italie, au Canada, au Japon … Pour l’été 2010 la société lance une nouvelle marque EVA WEEK-END. 12 Hall d’entrée de la société. 13 Production : ressources Capital humain La société EVALINKA est dirigée par MINASSIAN Julie né(e) le 29.01.1979 qui occupe le poste de Président, avec un effectif de 14 personnes internes dans l’ établissement

2,4 milliards d'euros, incarne le self-made-man version autrichienne. Tout a commencé par une intuition géniale lors d'un voyage en Thaïlande en 1984 : cadre supérieur pour la marque de dentifrices Blendax, le jeune Mateschitz découvre dans le hall d'un hôtel de Bankgok une boisson énergétique aux vertus euphorisantes, destinée aux chauffeurs routiers. Impressionné par le résultat sur son organisme, alors qu'il s'évertue à faire passer les effets du décalage horaire, et convaincu qu'il y a là

ISAAC H., VOLLE P. et BREBAN Y. (2008), E-commerce : De la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle , Pearson education. ANDERSON C. (2007), La longue traîne, Village Mondial. CHAFFEY D. (2007), E-business and E-commerce management, Prentice hall, Third Edition. SHAPIRO C., VARIAN H. (1999), Information Rules : A Strategic Guide to the Network Economy, Boston : Harvard Business School Press. RAYPORT J., JAWORSKY B. (2001), E-commerce, Mc Graw Hill. PRAHALAD C.K, RAMASWAMY V. (2000), «

____________________ 7 2) L’offre _________________________________________________________ 8 a) La concurrence ________________________________________________ 8 b) Prix de la concurrence __________________________________________ 9 PARTIE 2 : LE PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES _____________________________ 9 1) Notre service ___________________________________________________ 9 2) Le prix ________________________________________________________ 10 3) Communication ________________________________________________

une messagerie électronique et des logiciels internes spécifiques à l’accueil. L’espace de travail peut se situer : - dans le hall de l’immeuble (banque d’accueil, accueil multi-sociétés), - dans l’entrée des locaux ou à un étage, au sein d’un bureau ou en « espace ouvert », - sur une plate-forme d’accueil (hall de gare, aérogare), - sur une zone délocalisée (hall d’exposition, lieu « événementiel ») L’environnement, de même que les missions confiées, ont des incidences sur les conditions

d’un pouvoir d’achat élevé. 8-Les concurrents d’AUTO QUALITE : La société AUTO QUALITE opère dans un marché ou plusieurs concurrents essayant d’augmenter leurs parts de marché en réduisant les autres concurrents. Ces concurrents sont : Auto Hall ; Auto Bilan ; Auto Confiance ; Kia Motors ; Garage BENISNASSEN ; Concessionnaire TOYOTA ; Concessionnaire CITROEN ; Concessionnaire DACIA ; Concessionnaire MAZDA ; Concessionnaire FIAT ; 9-La stratégie d’AUTO QUALITE : Depuis sa création ;

mix ?.........................................16 1 Introduction Parmi les disciplines des sciences de gestion, le marketing, au delà de l’état d’esprit, est un ensemble de techniques permettant à l’entreprise de formaliser sa stratégie et son plan d’action pour satisfaire les besoins actuels et prévisibles des marchés qu’elle a choisi de conquérir et de servir. L’attitude marketing est caractérisée par le souci constant de mieux connaître le marché pour s’y adapter et agir sur lui plus efficacement

PRODUCT PRICE PLACE PROMOTION + PEOPLE POLITICAL POWER PUBLIC OPINION + MARKETING DIRECT (Document 7) Marketing des fichiers ou Database marketing Marketing-mix à (4 + n) P's ou à cibles composites Marketing-mix à 4P's ou plan de marchéage + MARKETING ACHAT (Document 8) = PLAN D'ACTION MARKETING Planifié, contrôlé, évalué (Document 9) Ce modèle prévaut encore aujourd'hui dans nombre d'entreprises au sein desquelles la fonction marketing tient une place prépondérante. Nous verrons dans le point

| |Le hall d’entrée : | | |Il doit être spacieux et clair. | | |La décoration générale doit être soignée. | | |Le hall d'entrée

problèmes des clients puis réaliser les clôtures de caisses. J’ai voulu connaître les politiques de ventes et de négociations des contrats avec les agences de voyages. J’avais un dernier objectif qui était connaître la stratégie mercatique et le plan de marchéage de l’hôtel. 2.1. Les différents postes occupés SERVICE DE LA COMPTABILITE Responsable de la comptabilisation des prestations Activités Responsable des débiteurs L’analyse des coûts : Comptabilisation de sorties et entrées des marchandises