Le Sponsoring Sportif Cas Pratique

MÉMOIRE PROFESSIONNEL DE RECHERCHE BACHELOR AMOS “MÉTIERS DU SPORT” BAERT Tom L’influence des grands événements sportifs sur les sports mineurs Directeur de mémoire : Nom de l’entreprise : Service des sports de la ville de Dunkerque Tuteur en entreprise : Anne Cagna Nom : Baert Prénom : Tom Mail : tombaert220401@gmail.com 2 3 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps l’équipe pédagogique de l’école Amos et notamment madame Puls pour m’avoir accompagné et aidé dans tout

CHAPITRE 2bis – LE DÉCOUPAGE FONCTIONNEL – CAS DES EVENEMENTS SPORTIFS INTRODUCTION : Cette phase de conception vise à déterminer la stratégie marketing de l’événement qui va conférer à l’événement sa spécificité. I – PHASE CONCEPTUELLE A – DETERMINATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 1 – QUELLE SEGMENTATION ? L’événement va s’adresser à une cible précise : les participants, les amateurs, les passionnés. 2 – QUELLE POSITIONNEMENT ? Le positionnement représente l’image de l’événement

l’expérience professionnelle 1.4 Sources d’information 1.5 Conseils 2. PLAN SYNTHETIQUE 3. PLAN DETAILLE 4. BIBLIOGRAPHIE 1. NOTICE EXPLICATIVE 1.1 Intérêt du sujet « Il est très difficile de contrôler l’arrivée de directeurs sportifs qui ont nui à l’image du sport auparavant. Les gens ont une certaine liberté de gagner leur vie. Et lorsqu’ils viennent avec de grands sponsors, on ne peut pas les refuser ». Ce témoignage de Pat MCQUAID, président de l’Union Cycliste Internationale

5 3. La consommation en France ----------------------------------------------------------------- 7 4. Une autre forme de tabac ---------------------------------------------------------------------- 8 II. Le tabac dans l’environnement du sportif ---------------------------- 9 1. Les répercussions sur l’organisme -------------------------------------------------------- 9 2. Les répercussions sur la performance ---------------------------------------------------- 10 3. La lutte contre

SOMMAIRE Introduction I. La définition des agents sportifs ……………………………………………………P :5 II. Les ambiguïtés de La définition de l’agent sportif …………………………………P :6 1. L’agent sportif peut être mandataire ou courtier 2. L’agent sportif peut être agent de joueur ou agent de club III. Le statut juridique de l’agent sportif ………………………………………………….P :7 1. L’agent sportif est essentiellement défini pour ses activités de placement 2. La nature juridique incertaine du contrat d’agence

marchandising et de sur-médiatisationLa spécificité du modèle français repose sur 3 principes :Place prédominante des associations sportives dans l ’organisation du sport en partenariat étroit avec l ’État et les collectivitésUnité des différentes formes de pratiques au sein des fédérationsValorisation de la fonction sociale et éducative du sport OBJET : DEFINIR LES DIFFERENTS ACTEURS, LEUR ROLE ET LEUR FONCTIONNEMENT DANS L ’ORGANISATION

occasion pour les sponsors et les médias. L'arrivée de grands événements sportifs comme les jeux olympiques est une aubaine pour ces marques qui ne cherchent qu'à passer devant leurs rivaux et à augmenter leur chiffre d'affaires. Le sponsoring se caractérise comme une opération de commerce visant essentiellement à promouvoir ou à valoriser des produits à travers l'image du sportif (dans le cas des jeux olympiques). Le sponsoring présente plusieurs intérêts pour les entreprises comme le développement

existe des techniques dites mixtes, transversales c'est-à-dire qu’elles sont utilisées autant dans la communication interne que dans la communication externe. Ces techniques sont entre autres : le lobbying, la communication évènementielle et le sponsoring. I- LE LOBBYING ET L’ETHIQUE DANS LA COMMUNICATION INTERNE 1- Approches définitionnelles et contexte de développement du lobbying Le lobbying est un mot qui signifie « groupe de pression » ou « « groupe d’intérêts». La définition du

a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 3- DAS équipements sportifs et accessoires a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER III. Analyse interne 1- Domaines d’activités stratégiques 2- Chaîne de valeur IV. Diagnostic 1- S.W.O.T 2- Facteurs clés de succès a. D.A.S chaussures de sport et streetwear b. D.A.S textile c. D.A.S accessoires et équipements sportifs 3- Canevas stratégique a. D.A.S chaussures de sport et streetwear b. D.A.S textile

Programme M1 Cours 6 Sponsoring sportif, stratégie et applications Objectifs : Elaboration d’une stratégie pour une marque ou une entreprise Contenu : 1. Les possibilités 2. Les choix 3. Analyse de cas concrets Sponsoring sportif stratégie et application Étude stratégique •  Étude préalable : –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  benchmark de la concurrence directe étude de la concurrence de proximité Prise en compte de l’image de l’entreprise et de l’image du support Réflexion