Le Stress Comme Carburant De La Performance

et en Amérique du sud, ainsi que dans les Antilles, bien avant d'atteindre le reste de l'Europe. Peu coûteux à la production et de culture relativement aisée, le cacao séduit les planteurs qui vont chercher leur main d'œuvre en Afrique. Le cacao, comme le sucre, contribue à la généralisation de l'esclavage. Il faut pourtant attendre 1615 pour que le chocolat fasse une entrée remarquée en France avec l'arrivée d'Anne d'Autriche, fille du roi d'Espagne, qui se marie avec Louis XIII. A Versailles, le

rappelle métaphoriquement que dans les systèmes complexes, quand on considère les sous-ensemble vitaux du système (comme les organes vitaux d'un organisme), ils sont tous importants. Il ne sert à rien d'avoir un niveau d'excellence sur l'un des piliers ou éléments de soutenabilité (l'économie) si un autre élément (le social ou l'environnement) est dégradé, car le niveau de performance ou de qualité de l'ensemble est ici contrôlé par la « planche la plus basse du baquet » Le développement durable

de nationalités différentes en même temps. Au total, entre ses supérieurs hiérarchiques, ses pairs, ses collaborateurs, les clients et les fournisseurs, c'est une palette de plus de 60 cultures différentes qu'il a pu côtoyer. Il exerce maintenant comme psychothérapeute, coach, formateur, superviseur de coach, consultant en management, organisation, et bien sûr en problématiques interculturelles POSTULATS • Définition de l'entreprise globale : c'est une organisation structurée selon le type

innovations de produit concernent les biens et des services nouveaux. Ces innovations sont radicales lorsque les produits n'ont aucun équivalent préexistant ; elles sont incrémentales lorsqu'elles se traduisent par l'amélioration significative des performances de produits existants. La seconde catégorie concerne les innovations organisationnelles qui correspondent à de nouvelles formes d'organisation des entreprises ou des marchés. » Source :S. d'Agostino, «La dynamique de l'économie: l'innovation»

une analyse plus détaillée de l’évolution des marques. Pour le comprendre, il est important d’analyser comment elles ont pris une telle importance dans le monde économique actuel. Les marques sont devenues des outils des entreprises qui les gèrent comme de réels actifs ; il serait donc intéressant d’étudier la gestion des marques plus en détail. Une deuxième partie sera consacrée à observer comment le consommateur réagit à l’égard de la marque. La fidélité - ou la non-fidélité ! – est une base

mcpicard@lacademie.info • Laetitia Chalet Secrétariat, Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables, lchalet@cs.experts-comptables.org 4 EDITO ujourd’hui, pour l’entreprise, le terme de gouvernance (« corporate governance ») est perçu comme un domaine réservé aux conseils d’administration et à la direction générale avec des objectifs de conformité et de maîtrise des risques. Les auteurs, eux, ont la conviction : • que la gouvernance concerne toute la chaîne des décisions de l’entreprise

Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires aux comptes 226 1.5 Recherche et développement 32 1.6 Investissements industriels 37 1.7 Actifs immobiliers 38 1.8 La politique achats du Groupe 43 1.9 La politique et la performance qualité Groupe 1.10 La démarche Safran+ 2 ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2013 ET PERSPECTIVES 2014 2.1 43 48 Commentaires sur les comptes consolidés du Groupe 66 2.3 Commentaires sur les comptes sociaux 69 2.4 Perspectives 2014 71 2.5 Événements

très large de l’élevage dans différentes régions du monde. Le Guide Pratique de l’Elevage Canin était déjà un ouvrage de référence. Cette nouvelle édition renforce son caractère universel et la destine à tous les éleveurs soucieux de qualité et de performance. Cette exceptionnelle mise en commun des connaissances, nous la devons à une équipe d’auteurs, tous vétérinaires et totalement impliqués dans l’univers de l’élevage canin. Je tiens à souligner en particulier la contribution de l’UMES (Unité de Médecine

métaphorique 90 25 Pourquoi un chef d’État a-t-il l’air tolérant lorsqu’il pose à côté d’un chanteur grand public ? Le transfert symbolique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 26 Pourquoi les journaux présentent-ils les affrontements politiques comme des affiches de boxe ? Incertitude et plaisir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 27 Pourquoi les hommes politiques passent-ils leur temps à critiquer leur adversaire ? Mémorisation des arguments négatifs . . . . . . . . 100 28

DOM: Daily Operation Meeting DSP: Dispatcher EDI: Electronic Data Interchange ETB: Estimated Time of Berth EVP: Equivalent Vingt Pied GM: Gravity Metacentric, called Metacentric height of the vessel IT: Information Technology KPI: Key Performance Indicator LSS: Lean Six Sigma ML: Mearsk Line PEX: Process Excellence POD: Port Of Discharge QC: Quay Crane QCO: Quay Crane Operator RC: Resources Coordinator RTG: Rubber Tired Gantry RTGO: RTG Operator SIPOC: Suppliers, Inputs