Le Sud Est Un Ensemble Hétérogène

(pays en voie de développement) forment un ensemble hétérogène dans lequel les organisations internationales classent ces pays selon leurs niveaux de développement. Les PMA (pays les moins avancés) regroupent les pays les plus défavorisés de la planète pour lesquels des mesures particulières doivent être prises. Les NPI (nouveaux pays industrialisés) n’ont pas de listes officielles. De nombreux pays en voie de développement comme l’INDE, la COREE DU SUD, ou encore le MAROC et la TUNISIE se sont

qu'il dérivait du mot ‘Arabah qui, en hébreu, désigne le désert et particulièrement la dépression désertique au sud de la mer Morte. Le terme, appliqué d'abord aux Arabes de cette région, se serait étendu ensuite à tous les éléments qui leur étaient apparentés, suivant un processus fréquent pour les noms de peuples. Ce n'est qu'une hypothèse. Nous ignorons aussi jusqu'à quelle limite vers le sud s'étendait, aux diverses phases de l'histoire du Ier millénaire avant J.-C., la population arabe. Mais, en

surface de la Terre : * 3 grands foyers de peuplement concentrent plus de la moitié de la population mondiale sur 10% du territoire : - Asie orientale (Chine, Japon, Corée, Vietnam, Philippines) = 1/4 (25%) de la population mondiale ; - Asie du Sud (Inde et pays voisins) = 1/5 (20%) de la population mondiale ; - Europe occidentale = moins de 10% de la population mondiale. * Des foyers secondaires apparaissent comme des îlots de fortes densités. Ex. : le Golfe de Guinée, le Nord-Est des

a) L’échelle mondiale. On observe une fracture nord-sud sur le plan du développement entre le nord et le sud. Le Nord le nord rassemble

puissance. 1) L’histoire : rôle de court et de long terme. 2) La civilisation d’ordre et de stabilité. C) Un espace qui connait une très forte attractivité internationale. III) Une aire de diversité source de fragilité. A) Une aire composite et hétérogène. 1) Une hiérarchie facteur de complémentarité. 2) Des niveaux de développement fortement contrastés. B) Une puissance incomplète et fragile. 1) Une aire de puissance politique en devenir ? 2) Des crises économiques cycliques. 3) Une développement

d’émergence et leurs limites L’Asie orientale au sens géographique comprend les pays riverains et les îles de l’océan pacifique. C’est un espace hétérogène par la taille des Etats, leur structure politique et économique. L’aire de puissance asiatique renvoie aux économies les plus dynamiques de cet espace à savoir le Japon la locomotive, les dragons (Corée du sud, Taïwan, Singapour, Hong-Kong), les tigres (Malaisie, Indonésie, Philippines, Thaïlande), les bébés-tigres (Vietnam, Cambodge, Birmanie, Laos)

OU HANDICAP ? I UN TERRITOIRE AU DIMENSION D’1 CONTINENT a) 1 relief simple et différencié Avec 1 superficie de 9.4 M de km2 environ, les Etats – Unis sont presque aussi étendu que l’Europe (10 M de KM2 environ). 3 grands ensemble composent le relief des Etats – Unis d’Ouest en Est : • les montagnes Rocheuses • les grandes plaines drainées par le MISSISSIPI • la chaîne des Appalaches. b) Des climats très variées • Climat océanique au Nord-Ouest

Dissertation sur les villes du Nord et les villes du Sud Intro : Tout d’abord on peut voir que les régions du monde qui ont le plus fort taux d’urbanisation sont l’Amérique du nord et du sud, l’Europe du nord, l’Australie et la Russie, au Moyen Orient il y a l’Arabie saoudite et en Afrique il y a l’Egypte et l’Afrique du sud. Le développement se traduit et s’organise spatialement autour des métropoles dans les pays du nord (par exemple Los Angeles et il augmente fortement). Cependant on remarque

spécialisation peut être expliquée par la stratégie des firmes qui consiste à rechercher des positions de monopole en exploitant des économies d’échelle. 2- Les nouvelles explications de la spécialisation verticale par le comportement des firmes Deux ensembles de travaux vont intégrer les logiques organisationnelles de firmes à la théorie du commerce mondial. 2.1 - Choix d’organisation des firmes et équilibre international « Grossman et Helpman » ont élaboré un modèle en 3 étapes d’ « équilibre général »

massifs plus répulsifs du Morvan vont posés quelques problèmes comme nous allons le voir dans l’organisation interne. L’organisation interne de la Bourgogne est définie par différents axes et différents pôles qui donnent lieu à plusieurs sous-ensembles. Cette forme de hiérarchisation interne a pour conséquence l’apparition de forces et de faiblesses dans l’espace. L’organisation interne de la Bourgogne avec la disposition périphériques de ses zones les plus actives, est assimilable à celle d’une