Le Système De Retraite Par Répartition Et Par Capitalisation

(Épargne négatif). A l’âge mure le ménage rembourse ces emprunts et il constitue son patrimoine en prévision de sa vieillesse. Enfin, au cours de sa vieillesse, le ménage consomme ce qu’il a amassé précédemment. Dans le cas d’un système de retraite par capitalisation les pensions perçues ne sont que la contre partie des cotisations versées durant l’activité. Autrement dit, il s’agit d’une épargne forcée pour nos vieux jours. Dans ces conditions si l’on exclu les héritages l’épargne réalisé à l’âge

existent mais restent fragmentaires et revêtent un caractère plutôt sectoriel (existence de programmes pour la protection de la mère et de l’enfant...). La création d’un ministère chargé de la population devrait toutefois combler cette lacune. − La répartition des fruits de la croissance n’a pas été optimale dans la mesure où les écarts se sont creusés entre les régions et entre les milieux urbain et rural en matière de ressources humaines, de niveau de vie et d’infrastructures. − L’allocation des ressources

CROISSANCE ECONOMIQUE ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE I. La notion de valeur ajoutée : VA : richesse créée par une entreprise. VA = CA-CI Ensemble des biens et services qui sont intervenus lors de la production Prix X Quantité II. Répartition de la valeur ajoutée : * Salaire | * Actionnaires : dividendes * Prêteurs : intérêts | * Impôts * Charges salariales * Charges patronales | * Investissement * autofinancement | La somme des valeurs ajoutées est égale au

1.3.3. L'épargne institutionnelle affiche une progression insuffisante L'épargne institutionnelle est composée des réserves techniques provenant des compagnies d'assurances et des fonds des organismes de retraite et de prévoyance sociale. L’épargne constituant les fonds des organismes de retraite et de prévoyance sociale revêt un caractère obligatoire. Elle comporte également un aspect réglementaire visant la protection des intérêts des citoyens. Les organismes oeuvrant dans ce secteur sont agréés

sécurité sociale 3. Condition de travail et sécurité sociale * Conclusion. INTRODUCTION GENERALE La sécurité sociale sous-groupe de la protection sociale est un système assurant un minimum de ressources ainsi que l’accès aux besoins essentiels a tous les citoyens. Le rôle de la sécurité sociale est décrit comme essentiellement réactif consistant a atténuer les incidences négatives des événements lies au cycle

......................................................................................................5 Titre I : Les objectifs ......................................................................................................5 Titre II : Le système institutionnel..................................................................................6 Chapitre I : Les organes et les pouvoirs ................................................................6 Section 1 : Le Conseil des ministres ....

individuelles) - des composantes immédiates ou différées : les composantes différées peuvent être : • à court terme (primes périodiques) • à moyen terme (participation bloquée sur cinq ans • à long terme (fonds de pension, retraites complémentaires) LA REMUNERATION DIRECTE a. le salaire de base C’est l’élément essentiel de la rémunération. Il sert de référence pour le calcul des autres prestations. Il est fixé d’avance, dans sa nature et dans son mode de calcul

enjeux et mutations des valeurs. (Cas étudié : le système de la couverture médicale de base au Maroc) Introduction générale. I/ Analyse descriptive de l'environnement sociétal du système de sécurité sociale au Maroc. A/ Analyse structurelle du système de couverture médicale au Maroc. 1 - intervenants au niveau de la protection sociale. 2 - caractéristiques du système de couverture médicale de base. 2-1 : acteurs principaux dans le système de couverture médicale de base. 2-2 : la couverture

groupe………………………………………………………16 4-2. Organisme……………………………………………………………………..18 5. Les missions et la vision stratégique de la CDG……………………………………19 5-1. La CDG : 1er mobilisateur de l’épargne institutionnel…………………….19 5-2. Gestionnaire des retraits et des promoteurs de produits d’assurances et de prévoyance……………………………………………………………………20 5-3. Investisseur institutionnel……………………………………………………20 5-4. Vision stratégique du groupe………………………………………………...24 Chapitre II : Les RH au cœur de la

une progression de l’indice Masi de 21% dans un volume de transactions en augmentation sensible, à plus de 65%, reflétant dans une large mesure les opérations stratégiques initiées par les deux holdings cotées qui ont réalisé une offre publique de retrait. Le marché a été particulièrement animé du fait de ces opérations mais aussi de l’anticipation des opérations de nouvelles offres publiques de vente, dans le sillage des OPR réalisées. Les indicateurs financiers étaient tous au vert, avec une progression