Le Travail Deshumanise

Zyklon B; en haut au centre une lumière artificielle Ce que l'on ressent : Sensation d'étouffement, de désordre, de multitude, de peur Ce que David Olère montre : l'assassinat en masse de civils sous-alimentés, maltraités, déshumanisés, exploités dans les différents camps de travail et d'extermination.

Mercredi 3 Février 2010 Dissertation de SES Quelles sont les conséquences de la diffusion des nouvelles technologies de l’information et des communications sur l’organisation du travail ? Depuis le milieu du 20e siècle, les nouvelles technologies de l’information et des communications ont énormément évolués (NTIC ou TIC) . Ces NTIC ont contribués au développement (ensemble des transformations techniques, sociales et culturelles qui permettent l’apparition et la prolongation de la croissance

des compétences ,évolution des organisation,etc). Les ressources humaines sont un domaine stratégique en elles mèmes,les entreprises peuvent se fixer des objectifs en matière d’équité et de politique de rémunération,de diversité,de conditions de travail,de relations sociales,et organiser leurs pratiques selon ces lignes directrices. La science qui se consacre à la gestion d’entreprises regroupe l’ensemble des employés et des collaborateurs d’une organisation sous le concept des ressources humaines

INTRODUCTION L'organisation scientifique du travail (O.S.T), est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application par Frederick Winslow Taylor. Pour que les tâches soient accomplies de manière optimale, L’OST s’articule autour des questions suivantes : Comment repartir le travail entre le personnel ? Comment encadrer ce personnel ? Comment promouvoir la démarche qualité ? Les réponses à ces questions ont conduit à la

mécaniste de l’entreprise et sur sa finalité essentiellement productive. Elle est représentée par 3 auteurs : Taylor avec l’OST et la double division du travail avec la division horizontale et technique (parcellisation des tâches) et la division verticale ou sociale du travail avec le cloisonnement entre les directeurs et les exécutants. Travail normalisé, cadencé, la motivation est exclusivement pécuniaire. Fayol (1841-1925) a jeté les bases du management moderne en s’intéressant principalement

Chapitre 3 : organisation du travail et croissance Smith fait de la division du travail une des principales sources de la croissance économique par les gains de productivité qu’elle engendre . Marx lui, en donne une vision beaucoup moins positive : distinguant division sociale entre producteurs indépendants et division technique entre salariés , il fait de cette dernière, qu’il identifie à la division capitaliste « un moyen civilisé et raffiné d’exploitation » et un instrument de reproduction

tremblement de terre) Chapitre VI Anticonte et antiphilosophie (ou anti-Optimisme) La machinerie spatiotemporelle La réalité du mal naturel 4 5 (l’autodafé) La réalité du mal religieux La réalité du mal politique Des personnages déshumanisés L’artifice ambigu du point de vue candide L’ensemble du chapitre III et, plus précisément, un extrait (la bataille) 2 Le conte philosophique Séances Supports Objectifs Le volet argumentatif Synthèse : l’Optimisme « peut être

fragmenté par des demi-niveaux où se trouvent les machines. Il est également traversé par des grandes structures métalliques qui montent jusqu’au plafond. Chacun des ouvriers travail sur une machine en appuyant sur différents boutons d’une manière systématique. Freder découvre pour la première fois les machines et les ouvriers au travail. Il semble être dominé par l’échelle de l’espace et Il essaie d’analyser son entourage. Après avoir traversé cette halle il aperçoit une grande machine. A nouveau on retrouve

la politique, les moeurs”, “institutions, livres, hommes et doctrines”, “tout”, “jusque dans les lois” (“que paies-tu au lieu de que penses-tu”) III. Le changement dans le système de valeurs et les rapports humains A) Des rapports déshumanisés avec sa famille Tyrannique : donne beaucoup d’ordres (impératifs + “faut”), Hé!, “s’écria” + il fait peur aux femmes (“Madame Grandet resta sur le palier... Eugénie, plus hardie que sa mère, monta deux marches” ; “rentrèrent dans leur chambre

pas souffrir lors d’un décès par exemple, ou éviter l’épuisement professionnel. « Les soignants se doivent de maitriser leur affects. » « D’autant plus d’écho qu’elle est parfois perçue comme un moyen d’éviter le burn out. » « Sabrina qui travaille dans une maison de convalescence s’interdit parfois de s’investir affectivement parce que quelque part, on aura à en souffrir. » 3. La compassion La compassion est une qualité humaine pour les soignants ; soulager la souffrance humaine, prendre