Le Visiteur

plans étaient posé sur la table d’accueil. Les visiteurs avaient accès au gymnase par une seule entrée seulement. Le Carrefour des métiers avait lieu de 9hrs00 à 16hrs30. B. Le personnel : Pour le personnel, il y avait :  Les élèves accueillants : La classe de terminaux accueils et Emilie, chargée d’accueil aussi recevaient les visiteurs. Les élèves devaient porter une tenue professionnelle si possible. Leur rôle était d’accueillir les visiteurs qui étaient surtout des classes de troisième

Notre-Dame de Paris avec 12 570 000 visiteurs Musée du Louvre avec 8 423 000 visiteurs Tour Eiffel avec 6 930 000 visiteurs Centre Pompidou avec 5 483 941 visiteurs Cité des sciences de la Villette avec 3 042 000 visiteurs Musée d’Orsay avec 3 025 164 visiteurs Arc de Triomphe avec 1 569 577 visiteurs Musée du Quai Branly avec 1 389 427 visiteurs Galerie Nationale du Grand Palais avec 1 280 410 visiteurs Musée de l’Armée avec 2 66 181 visiteurs Muséum d’Histoire Naturelle

mise en scène une approche ludique, pédagogique adaptée à un public familial une présentation nouvelle, originale des supports de communication interactifs du sens, de l’émotion Evolution de la fréquentation comptée 1991 – 1998 en million de visiteurs/ source : Observatoire National du Tourisme Peu d’évolution entre 1999 et 2003 : +1,58% pour les sites culturels et -0,22% pour les sites culturels Bref, ce que recherche le public, c’est une relation active avec les objets ou les thèmes présentés

Classement des 20 meilleurs sites e-commerce USA. Classement Internet Retail Top 500 Guide 2009 Article du journaldunet.com (19/12/09) 1er : Amazon Chiffre d'affaires 2008 : 19,17 milliards de dollars Croissance 2008 : 29,53 % Visiteurs uniques : 56,6 millions Panier moyen : 170 dollars Taux de transformation : 3,45 % Son chiffre d'affaires est 2,5 fois supérieur à celui du numéro 2 Staples. Sa croissance en 2008 s'établissait à 30 %. Pure player fondé en 1995 par Jeff Bezos, Amazon est encore

site. Ces données se composent de 2999 visiteurs du site et sont structurées de la manière suivante : Vous pouvez réaliser les manipulations nécessaires à la réalisation de ce cas pratique grâce au fichier analyse_données_cas_etude_1.xlsx. Plan d’attaque Le but de cet exercice est dans un premier temps de synthétiser et d’analyser grâce à des calculs statistiques, des tableaux croisés dynamiques et des graphiques les données relatives aux visiteurs et aux adhérents (temps d’entraînement,

rapide. Dans l'URL du site, apparaissait uniquement le terme « wiki », ce qui a probablement poussé les visiteurs à l'appeler ainsi4. Le journal The Economist fait remarquer que le mot wiki peut être lu comme l'acronyme de « What I Know Is » (littéralement : « ce que je sais est » ou « voici ce que je sais »)5. Un wiki n'est pas forcément modifiable par tout le monde ; on peut exiger que les visiteurs s'inscrivent avant d'être autorisés à modifier les pages. Dans le cas des wikis qui sont complètement

dépaysement aux touristes du monde entier. Tout d'abord, les visiteurs seront accueillis avec une guirlande de fleurs. Certainement Orchidée, cette fleur est devenue le symbole du pays qui en dispose de pas moins de 1100 especes différentes. Nombreuses sont les "Orchide farm" ( fermes des orchidées) qu'il est possible de visiter dans le pays. Cette fleur est souvent offerte aux passagers arrivant à la capitale. Ensuite, les visiteurs embarqueront à bord du fleuve "Chao Praya". Les pirogues sont

l’articulation de deux axes : la médiation, qui concerne la relation des gens aux objets du monde, le type de relation envisagé ici passant par les objets de patrimoine ; et la médiatisation, qui concerne la relation qui s’établit entre les visiteurs et ceux qui mettent en valeur le patrimoine, cette 1. Flon É . « La patrimonialisation de l’archéologie : La mise en scène des vestiges dans l’exposition. » Thèse de doctorat en sciences de l’information et de la communication, université d’Avignon

site internet du Louvre sera porté sur une nouvelle architecture de l’information : l’arborescence est ainsi simplifié, les chefs d’œuvre des collections sont mis en avant. L’objectif est de faciliter la vie des visiteurs. De plus, le site contient des ressources nombreuses riches au visiteur curieux qui souhaite approfondir ses connaissances dans le domaine de l’histoire de l’art. Des modules pour le scolaire existent. Des outils de flux et de recommandations ont été mis en place. Visuellement

le fonctionnement du département des publics dans le contexte du projet « Capitale de la culture » et les conséquences de la participation du musée à cet événement. Proposer des solutions afin d’améliorer l’accueil et l’accès aux collections des visiteurs attendus. Annonce du Plan : I/ Diagnostic ; II/ Proposition de solutions I – DIAGNOSTIC a. constat Points forts  1. De nature technologique Acquisition récente d’un logiciel accueil/billetterie. 2. De nature culturelle Musée de renommée