Leader Institut De Beauté

Rocher  ne teste pas ses produits sur des animaux. Bris Rocher En terme de politique intérieure, Yves Rocher n'embauche que des CAP esthéticienne et vente au minimum, et propose une formation interne à la vente et aux techniques d'institut de beauté selon ses propres critères. Ainsi les employés d’Yves Rocher passent trois niveaux durant leur carrière et peuvent (une fois les trois niveaux validés) être alors embauchés dans n'importe quel Yves Rocher sans problème. Suite à cette brève description

(circuit professionnel, instituts de beauté, spas) - L’Oréal a fait des méthodes de recherche alternatives son cheval de bataille depuis 1989. En effet, son budget R&D de l’année 2009 s’élève à 609 millions d’euros. - L’émergence de nouveaux segments de produits (produits ethniques, cosmétiques pour hommes, nutri- cosmétiques, etc.), de la bio-cosmétique ainsi que la montée en puissance de canaux alternatifs de distribution (circuit professionnel, instituts de beauté, spas) - L’Oréal a fait

vendeurs mais aussi, l'an prochain j'aimerais faire un BTS MUC et faire mes stages chez Sephora. Les modes de distribution sont la façon dont les produits sont distribuer par une entreprise. Sephora est une entreprise qui appartient au groupe LVMH, leader mondial de l'industrie du luxe. L'entreprise Sephora propose des produits de soin, des parfums et des cosmétiques. |Mots clés |Outils utilisés |Référence du document retenu

[pic] Leader mondial des cosmétiques SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : PRESENTATION DES PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation

Marionnaud vas continuer sur un lancé dynamique. Les années suivantes sont particulièrement riches en événement pour la société. 1999 : En Février la chaîne Kleber, implanté à Paris est acquise par Marionnaud. En mars, acquisition de la chaîne « Votre Beauté » détenant 13 boutiques de parfumeries, implantées dans l’Essonne et les Haut de Seines (Chilly-Mazarin, Epinay-sur-Orge, Longjumeau, Massy, Orsay, Verrières-le-Buisson, Villebon-sur-Yvette, Ville-du-Bois, Antony, Bourg-la-Reine, Fontenay-aux-Roses

dans son village. Où se situe l'innovation chez Yves Rocher ? Les fondamentaux de la marque sont novateurs : La Cosmétique Végétale accessible. L'innovation est guidée par la volonté de mettre à disposition les trésors du végétal au service de la beauté des femmes. Deux forces l'animaient : son envie de créer des emplois dans son village et sa région, et sa volonté de rendre la cosmétique naturelle accessible à toutes les femmes. Depuis l'origine, l'entreprise porte les valeurs du développement

consommateur sur le produit car dans ce marché la, rare sont les hommes qui iront de eux même acheter des produits cosmétique il font donc les inciter a acheter le produit créé un besoin et pour cela faire appel pour les campagnes de publicités a des leader d’opinions disposant d’une forte notoriété auprès des hommes tout en ayant une forme de virilité, les personnalité choisie sont le plus souvent des sportifs , ainsi l’homme reconnait la une certaine forme de virilité malgré le fait qu’il s’agissent

La beauté : nouvelle aptitude à vous donner du plaisir ! SOMMAIRE Introduction Page 3 Diagnostic Interne Page 4 à 7 Diagnostic Externe Page 8 à 42 Partie Stratégique Page 43 à 48 Partie Opérationnelle Page 49 à 65 Conclusion Page 66 - 67 Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en

Afin de commercialiser notre concept, il est indispensable d’étudier son marché. Par conséquent, nous positionnons notre concept sur le marché du zen et du bien-être. a. Marché du bien-être Le marché du bien-être (les saunas, solariums ou instituts de massage et de relaxation) est en expansion depuis les années 2000. D’après Paul Zane Pilzer dans La Révolution du Mieux-être, le marché du bien-être est en croissance très soutenue dans le monde entier. En 2002, il rapportait 200 millions de

qualité, la passion, l innovation et la notion du rêve. Aujourd hui, Dior détient indirectement 42,5% de Louis Vuitton, Moët Hennessy, et ses activités se sont diversifiées. C est dans cette optique, que le groupe Dior a voulu s étendre au domaine de la beauté pour hommes, toujours avec pour objectifs l élégance et le luxe. Notre nouvelle gamme, la « Bubble Extension », s inscrit dans cette démarche. La gamme « Bubble Extension » projette une part de rêve dans l esprit des hommes et s inscrit dans la